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直播「對對碰」，讓人上癮的新騙局？
這樣下來，在直播間玩“對對碰”，商家一定會賺更多。這或許是一種成功的直播帶貨方式，但對沉迷其中的消費(fèi)者來說，卻無異于落入了“消費(fèi)陷阱”之中。輕食浪潮下，肯德基 Kpro 為何「叫好不叫座」？
答案就是“輕食不難，用傳統(tǒng)營銷內(nèi)核，新做一次輕食”。顧客還是那些顧客，只是“時代變了，不缺好吃的了，所以思考也變了”。重操實業(yè)，南極人能干掉優(yōu)衣庫嗎
重新做實業(yè)創(chuàng)業(yè)，南極人才剛剛開始。每一步不穩(wěn)扎穩(wěn)打，一切都只能是口號和故事。B站挺過了最難的時候？
B站第三季度的盈利，無疑是一個值得肯定的成績。然而二級市場的反應(yīng)與預(yù)期有較大出入，也在情理之中。畢竟，對于游戲業(yè)務(wù)的過度依賴、用戶增長出現(xiàn)瓶頸、商業(yè)變現(xiàn)困難等，都是B站需要解決的難題，接下來B站能否繼...2024-11-25 12:11「掉隊」的老板電器，對市場有心無力
拋開外部市場影響，老板電器自己在品牌轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級方面也總是要么“慢半拍”，要么“偷點懶”。紅利期不再，鹽津鋪子還能靠什么突圍？
靠營銷渠道和爆款產(chǎn)品吃到紅利后，當(dāng)傳統(tǒng)路徑無法在支撐自身走得更加長遠(yuǎn)，鹽津鋪子的確該好好想想接下來的路。「抽象」主播為何爆火？
借助反常規(guī)的“抽象”內(nèi)容，內(nèi)容博主們能很好的抓住當(dāng)下網(wǎng)民的情緒，實現(xiàn)快速漲粉，為之后的商業(yè)變現(xiàn)鋪路。2024-11-15 11:30咖啡界「老二」閉店上百家，星巴克們開始慌了？
對于近期市場中流傳的大量閉店情況，太平洋咖啡官方回應(yīng)的確有部分門店關(guān)閉，主要是出于戰(zhàn)略方面的主動選擇，后續(xù)不管內(nèi)地還是香港門店都會繼續(xù)運(yùn)營。求助胖東來，永輝超市能扭虧為盈嗎？
近年來，中國超市百強(qiáng)、中國連鎖百強(qiáng)、中國零售百強(qiáng)的永輝超市，在財務(wù)上遇到了不小的挑戰(zhàn)。需求下滑，供應(yīng)鏈重構(gòu)，大陸集團(tuán)如何順利轉(zhuǎn)型？
關(guān)停工廠、大規(guī)模裁員、發(fā)出盈利預(yù)警成為包括奔馳、寶馬、大眾、沃爾沃在內(nèi)的歐洲多家車企的現(xiàn)狀。2024-11-13 13:47「頂流」太平鳥，又賣不動了
不講任何性價比，在任何時候只一味打造價格高端都是行不通，更何況在當(dāng)下市場競爭極度內(nèi)卷的時代。太平鳥，已經(jīng)走到了極為關(guān)鍵的“路口”。維修刺客、渠道依賴、啄木鳥IPO能成？
維修行業(yè)的信息不透明、競爭格局高度分散化、人性多樣化帶來的管理難度，這在制約啄木鳥發(fā)展的同時，也讓其IPO之路充滿坎坷。上市已迫在眉睫，多點還沒學(xué)會獨立行走
現(xiàn)金流吃緊是多點四次遞交招股書謀求上市的主要原因，但在持續(xù)虧損等因素的影響下，多點的上市之路仍存有不小的變數(shù)。科沃斯與杉川戰(zhàn)火升級，掃地機(jī)器人走向何方？
未來清潔電器的渠道機(jī)會在于，下沉、視頻號、出海。但若想要在這幾個渠道中獲取更多增量，掃地機(jī)器人廠商需摸索的恐怕還要很多。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
