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Q2財報啟示錄：AI為大廠們帶來了新「錢景」
真正走得遠的企業(yè)，不僅需具備技術積累與生態(tài)整合能力，更要在場景深耕與成本控制之間找到平衡。資本可以追捧概念，但市場終將投票給真正帶來回報的公司。2025-09-03 14:29洞洞鞋還能如何打出翻身牌？
繼續(xù)抱著洞洞鞋的老本兒，等待自己的恐怕大概率是被消費者所遺忘；結合自身優(yōu)勢，嘗試追逐新的熱點做出改變，對Crocs來說那就還有希望。耳機半永久，怎么成了年輕人的新社交雷區(qū)？
事實已經(jīng)證明，大家越是對戴耳機的必要性感同身受——屏蔽干擾，就越是不愿意跟戴著耳機的人聊天——這是拿我當干擾了？大廠「搶灘」具身智能
隨著技術不斷成熟和應用場景持續(xù)拓展，具身智能有望成為繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個重要技術平臺。對大廠們來說，如何平衡投資成本與回報周期，還有實現(xiàn)技術突破與商業(yè)落地的有效結合，將成為決定其戰(zhàn)略成敗的關鍵。新知音救得了嵐圖汽車？
目前，嵐圖夢想家的銷量一馬當前，嵐圖FREE+隱約顯現(xiàn)出“黑馬”之勢，而新款嵐圖知音和即將推出的新車型的市場表現(xiàn)尚不可知。千億市場，電車維修是好生意嗎？
目前新能源維修市場未完全進入紅利期，因此無論是電池廠、主機廠，還是第三方維修門店、保險公司，均還未形成明確的發(fā)展體系。但可以預見的是，這將會是一個多方利益糾纏牽絆的必爭之地。爆火的野人先生，下一個DQ還是鐘薛高？
對野人先生來說，上有DQ等行業(yè)巨頭泰山壓頂、下有眾多新選手虎視眈眈，已經(jīng)歷了一波洗牌的冰淇淋市場遠未到塵埃落定時刻。當高質量陪伴變成破產(chǎn)式育兒，誰在偷笑？
孩子童年獨有的光芒無法重來—最好的親子旅行，不是讓父母變成“超級英雄”，而是讓他們知道：自己已經(jīng)做得夠好了星巴克的「聯(lián)姻自救」能換回第二春嗎？
在中國這個全球最 具活力的咖啡市場，任何品牌都需要放下身段，真正理解并滿足本地消費者的需求，才能贏得長遠發(fā)展。跌跌不休的lululemon，能否靠男人拯救？
一邊享受著“瑜伽褲界愛馬仕”的高端市場定位來賺取更多的利潤，另一邊又想通過將產(chǎn)品推向到大眾市場來尋求規(guī)?；瘮U張，兩者之間本身就很難尋找到平衡。野獸派，消失得靜悄悄
回看野獸派，野獸派依然在持之不懈地“搞事情”——前后與Jellycat、GANNI、童涵春堂等品牌聯(lián)名，通過多渠道、多形式的營銷活動，提高品牌知名度和市場占有率。業(yè)績高增長性存疑，悍高集團仍難掩隱憂
產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，如果悍高集團不能從根本上解決產(chǎn)品質量問題，即便成功登陸資本市場，其未來的發(fā)展也將面臨巨大挑戰(zhàn)。?
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