奢侈品
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132億美元!法國(guó)首富或全資控股迪奧,LV和Dior合并了
該交易是數(shù)十年來(lái),將首次把這個(gè)全球著名時(shí)尚品牌的所有權(quán)全都掌握在一個(gè)公司手中。交易一旦達(dá)成,這將會(huì)是LVMH歷史上最大的一筆交易。竹蘭里獲威資頓資本數(shù)百萬(wàn)天使輪融資,又是一個(gè)富人開(kāi)辟的市場(chǎng)
公開(kāi)資料顯示,自上線以來(lái),竹蘭里入駐匠人超過(guò)2000名,用戶量超過(guò)10萬(wàn)人,月訂單量達(dá)500單,平均月流水在100—200萬(wàn)之間。從默默無(wú)聞到品牌收入約2.5億美元,從無(wú)人問(wèn)津到“收割”全智賢、范冰冰……GM用了5年!
Gentle Monster作為一個(gè)眼鏡公司起家,但我們的目標(biāo)不僅僅是這樣。我們要成為一個(gè)極具創(chuàng)新力甚至是破壞性的公司,品牌本身就是我們真正最有力的武器?!狧ankook Kim(創(chuàng)始人金先生)跟你想的不一樣 95后:奢侈品才是賺錢(qián)動(dòng)力
作為在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)媒體浸泡中成長(zhǎng)起來(lái)的95后對(duì)于奢侈品的“距離”感知并沒(méi)有想象中那么遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示,目前95后購(gòu)買(mǎi)過(guò)奢侈品的比重高達(dá)23%,其中唯品會(huì)95后用戶購(gòu)買(mǎi)奢侈品的比例高達(dá)32%。曾大喊“電商是騙局”的畢勝又回來(lái)做電商了,做的是“白菜價(jià)賣(mài)奢侈品”的C2M,你看好嗎?
畢勝表示,C2M的優(yōu)勢(shì)十分明顯。首先,消滅掉了庫(kù)存,企業(yè)接到訂單才生產(chǎn);其次,省略掉了所有的中間環(huán)節(jié),可以讓消費(fèi)者以白菜價(jià)買(mǎi)到奢侈品一樣的品質(zhì)。
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