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多少打工人被騙進「精致版大廠」？
當(dāng)其他人自嘲“你說粉領(lǐng)嬌嫩，如今月薪3000”時，文科生找工作的鄙視鏈頂端始終站著“三巨頭”：奢侈品集團、快消集團、以及時尚頂刊。大牌陣痛：撕裂的品牌敘事，混亂的價格體系
既要贏得新一代消費者的情感認同，又要維持當(dāng)下銷售業(yè)績，還需守護品牌調(diào)性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術(shù)，顯然比簡單打折促銷復(fù)雜得多?，F(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌，是時候重新審視商業(yè)底層邏輯。終于，連愛馬仕也漲不動了
整體來看，奢侈品行業(yè)確實挑戰(zhàn)重重：消費群體持續(xù)更迭，一批老顧客流失，年輕消費者開始反思消費主義行為，不再盲目迷信奢侈品牌的權(quán)威；全球經(jīng)濟震蕩，中產(chǎn)焦慮升級，富人似乎也陷入了奢侈品審美疲勞；經(jīng)營渠道面臨...美國中產(chǎn)，也快背不起愛馬仕了
不可否認，美國消費主義的舊秩序正在被動瓦解，曾經(jīng)被這一文化深深裹挾的消費者，除了聽天由命，仿佛也沒有選擇的余地。全球奢侈品兩年流失五千萬客戶？奢侈品是要賣不動了嗎？
如今，奢侈品正在全面進入后奢侈品時代，這場奢侈品的危機其實正是一個全新變革的開始，守舊的奢侈品巨頭們能不能找到屬于自己的道路，正在考驗著每家奢侈品企業(yè)。奢侈品送書咋把滬上文藝白領(lǐng)糊弄成了「免費群演」？
雖然人人都心知肚明，內(nèi)心深處最渴望的是那個免費的包，但小票上印著的，依舊是440元一本的《城市指南》。千元國產(chǎn)女包，圍剿COACH
當(dāng)國產(chǎn)包不再廉價，如何愛惜來之不易的羽毛，又能讓顧客為溢價買得心甘情愿，國產(chǎn)包品牌化還有很長的路要走。王鐵梅背的千元國產(chǎn)女包，火得我看不懂
在人們持續(xù)對奢侈品祛魅的時代，能不能持續(xù)幫用戶解決問題，說服用戶這筆錢是值得的，仍然是一道擺在國貨女包品牌眼前的證明題。「拉夫勞倫賣38元拿鐵，Zara出果味特調(diào)」，奢侈品服裝店變成星巴克被打工人搶瘋了？
新茶飲和時尚行業(yè)的內(nèi)卷都在這一杯咖啡里濃縮殆盡：“咖啡店都在賣包賣衣服，賣包和賣衣服的都開始賣咖啡?！?/div>一件風(fēng)衣十萬元，這個品牌靠「拍馬屁」收割富豪？
如果未來的的某一天，當(dāng)創(chuàng)始人離開，品牌還能否繼續(xù)現(xiàn)有的理念仍是一個未知數(shù)。哲學(xué)的真理尚且會隨著時代發(fā)展不斷更新，奢侈品就更需要把握住每一代“有錢人”的心理，在“奢”上玩出花樣。20000刀包成本僅1000！外國網(wǎng)友集體破防
從外國網(wǎng)友的“破防”到“真香”的轉(zhuǎn)變，更是對中國制造實力的認可，而這認可，無疑就是中國在全球產(chǎn)業(yè)競爭棋局中，穩(wěn)穩(wěn)攥在手中、分量十足的一枚關(guān)鍵“砝碼” 。國產(chǎn)奢侈品瘋狂大促讓真愛粉集體破防？
買奢侈品就像炒股，講究“買漲不買跌”，所以賣奢侈品就像做演員，得有信念感。演員自己要是沒信念感了，買票進場的觀眾，自然也就容易感覺受騙了。奢侈品一片慘淡，Miu Miu為何業(yè)績狂飆？
Miu Miu的崛起，也反映了奢侈品行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化：年輕一代消費者更青睞的是社交貨幣屬性的品牌。換句話說就是大家沒有忠誠度，年輕偶像們流行穿什么就跟著穿什么，品牌可替代性很強。瘋狂的MiuMiu何以扛起Prada跑
MiuMiu能否打破奢侈品普遍三到五年的創(chuàng)新爆火期，繼續(xù)讓Prada集團一騎絕塵，突破增長挑戰(zhàn)，還不得而知。這個當(dāng)紅炸子雞，也需要思考如何延續(xù)巔峰，提前逃脫品牌老化的隱憂了。上海一天連關(guān)兩店，Gucci怎么就「過氣」了？
對現(xiàn)在的Gucci來說，調(diào)整產(chǎn)品、收縮渠道、重新宣導(dǎo)品牌價值，都不失一種應(yīng)對良策。但一切的立足前提，或許仍是直面年輕市場的文化并且錨定一種全新的Gucci人設(shè)。
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