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三萬一件的人生大衣玩「雙標價」逼得中產(chǎn)滿世界求代購
Max Mara為何要“逆勢而行”，奢侈品又為啥總有價差呢？「工作狂」喬治·阿瑪尼，百億遺產(chǎn)無子女繼承
當下，國際奢侈品行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn)，沒有哪個品牌能置身于“舒適區(qū)”。失去靈魂創(chuàng)始人后，Giorgio Armani這艘時尚巨輪會駛向何方？8000+的垃圾袋，3億中產(chǎn)搶瘋了
一邊靠天馬行空的奇葩設(shè)計與獨特概念，精準抓住有錢人的消費心理促成買單；一邊又用各類吸睛的創(chuàng)意元素制造流量話題，吸引普通人的目光以維持品牌熱度與活躍度，而這種高關(guān)注度反過來又能進一步激發(fā)有錢人的購買欲望...奢侈品在中國賣不動了？
當“包”治百病的時代成為過去，商品的使用價值逐漸回歸，對于奢侈品大牌們，如何能在中國市場獲得持續(xù)增長，如何能在逐漸被分化的中產(chǎn)群體找到新機遇，已成為比以往任何時刻都要考量的關(guān)鍵議題。圍觀上海灘「風水大戰(zhàn)」成打工人新樂子
消費奢侈品原來不止是花錢買美麗廢物，也可以是找樂子、聽故事、學風水。離了大船海妖鉆石鳥，誰還能做出這么大陣仗逗我笑。中產(chǎn)滑落，奢侈品在中國賣不動了？
當“包”治百病的時代成為過去，商品的使用價值逐漸回歸，對于奢侈品大牌們，如何能在中國市場獲得持續(xù)增長，如何能在逐漸被分化的中產(chǎn)群體找到新機遇，已成為比以往任何時刻都要考量的關(guān)鍵議題。多少打工人被騙進「精致版大廠」？
當其他人自嘲“你說粉領(lǐng)嬌嫩，如今月薪3000”時，文科生找工作的鄙視鏈頂端始終站著“三巨頭”：奢侈品集團、快消集團、以及時尚頂刊。大牌陣痛：撕裂的品牌敘事，混亂的價格體系
既要贏得新一代消費者的情感認同，又要維持當下銷售業(yè)績，還需守護品牌調(diào)性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術(shù)，顯然比簡單打折促銷復(fù)雜得多。現(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌，是時候重新審視商業(yè)底層邏輯。終于，連愛馬仕也漲不動了
整體來看，奢侈品行業(yè)確實挑戰(zhàn)重重：消費群體持續(xù)更迭，一批老顧客流失，年輕消費者開始反思消費主義行為，不再盲目迷信奢侈品牌的權(quán)威；全球經(jīng)濟震蕩，中產(chǎn)焦慮升級，富人似乎也陷入了奢侈品審美疲勞；經(jīng)營渠道面臨...美國中產(chǎn)，也快背不起愛馬仕了
不可否認，美國消費主義的舊秩序正在被動瓦解，曾經(jīng)被這一文化深深裹挾的消費者，除了聽天由命，仿佛也沒有選擇的余地。全球奢侈品兩年流失五千萬客戶？奢侈品是要賣不動了嗎？
如今，奢侈品正在全面進入后奢侈品時代，這場奢侈品的危機其實正是一個全新變革的開始，守舊的奢侈品巨頭們能不能找到屬于自己的道路，正在考驗著每家奢侈品企業(yè)。奢侈品送書咋把滬上文藝白領(lǐng)糊弄成了「免費群演」？
雖然人人都心知肚明，內(nèi)心深處最渴望的是那個免費的包，但小票上印著的，依舊是440元一本的《城市指南》。千元國產(chǎn)女包，圍剿COACH
當國產(chǎn)包不再廉價，如何愛惜來之不易的羽毛，又能讓顧客為溢價買得心甘情愿，國產(chǎn)包品牌化還有很長的路要走。
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