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什么時(shí)候才能看到國(guó)貨美妝逆襲？
2020薇諾娜、玉澤、HFP“疫”外崛起，能否沖出海外品牌的包圍圈？新銳速食品牌「勁面堂」獲數(shù)千萬(wàn)元融資，小紅書(shū)領(lǐng)投
勁面堂成立于2019年2月，自2020年3月登陸天貓至2021年2月，勁面堂銷(xiāo)售產(chǎn)品累計(jì)超過(guò)180萬(wàn)盒。再獲騰訊加持，Tims能擊敗星巴克嗎？
憑借著比星巴克低30%的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，憑借著互聯(lián)網(wǎng)的加持和中國(guó)化的賦能，這樣的Tims說(shuō)不定還真有和星巴克一戰(zhàn)之力。千億咖啡市場(chǎng)大混戰(zhàn)
中國(guó)咖啡市場(chǎng)千億規(guī)模，至今沒(méi)有萬(wàn)店咖啡品牌，長(zhǎng)期以來(lái)只有星巴克和其它。曾死磕星巴克的瑞幸因造假跌倒，奈雪、Manner、麥咖啡、三頓半等一大波玩家從不同方位入局搶蛋糕。這場(chǎng)混戰(zhàn)，你站誰(shuí)？千億茶飲，陷入熱戰(zhàn)
隨著新式茶飲戰(zhàn)場(chǎng)逐漸進(jìn)入白熱化，如何化解敵方勢(shì)能，守住自己的江山，并建立起足夠?qū)挼淖o(hù)城河，是所有新式茶飲品牌面臨的最終考驗(yàn)。火鍋外賣(mài)，又是一次互聯(lián)網(wǎng)思維的降維打擊
火鍋外賣(mài)變相犧牲了火鍋很重要的兩塊利潤(rùn)來(lái)源：復(fù)購(gòu)和酒水。對(duì)于無(wú)資本續(xù)航、無(wú)經(jīng)營(yíng)壁壘、無(wú)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的“三無(wú)”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，火鍋外賣(mài)的熱鬧看看就好，千萬(wàn)別蹚渾水。網(wǎng)紅品牌終將祛魅，而伊利、康師傅這些老司機(jī)們卻仍然歷久彌新
新消費(fèi)品牌的“會(huì)玩”建立在以營(yíng)銷(xiāo)為主的基本盤(pán)上，招式很多，花樣很足，但是競(jìng)爭(zhēng)壁壘卻很低。新消費(fèi)品牌掘金海外
完美日記方面透露，目前海外業(yè)務(wù)的拓展還處于初期嘗試階段，仍在完成海外市場(chǎng)的測(cè)試和渠道的磨合工作。新消費(fèi)品牌崛起的動(dòng)力與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2020年，中國(guó)GDP超過(guò)100萬(wàn)億美元大關(guān)；而早在2019年，我國(guó)人均GDP就超過(guò)了1萬(wàn)美元。長(zhǎng)期來(lái)看，消費(fèi)的增長(zhǎng)成為勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。絲芙蘭看不懂完美日記
但絲芙蘭們可能沒(méi)有意識(shí)到，下一批30歲的消費(fèi)群，她們已經(jīng)變了。絲芙蘭的"排他"協(xié)議，是在排掉未來(lái)嗎？唯品會(huì)被立案調(diào)查，“二選一”的游戲是該停了
“二選一”是電商平臺(tái)在利用自身的優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)品牌商和經(jīng)營(yíng)者實(shí)行不合理的限制行為，獲得貨源優(yōu)勢(shì)。2020互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有新故事，只有新品牌
連完美日記創(chuàng)始人陳宇文都發(fā)出了過(guò)去 10 年從未有過(guò)的感慨：“今年有太多新品牌出來(lái)了，這不是一個(gè)偶發(fā)事件，一定是背后有一個(gè)邏輯支撐?！?/div>為何品牌們?cè)敢猹?dú)家入駐美妝集合店
目前，H.E.A.T喜燃的盈利模式是依靠門(mén)店商品的進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。Gary表示，當(dāng)下并沒(méi)過(guò)多關(guān)注單店模型和整體銷(xiāo)售規(guī)模，他認(rèn)為只要服務(wù)好品牌就可以服務(wù)好消費(fèi)者，從而帶來(lái)長(zhǎng)期健康的增長(zhǎng)。航天突破背后中國(guó)品牌崛起：小米、康師傅、寧德時(shí)代們的星辰大海
這些強(qiáng)勢(shì)的民族品牌到底是怎么做到的？中國(guó)的民族企業(yè)又是怎么樣像中國(guó)航天一樣快速崛起的呢？中國(guó)品牌追隨SHEIN：150億美金的夢(mèng)想與征途
中國(guó)品牌出海，是一次畢其功于一役的機(jī)會(huì)。而疫情無(wú)疑放大了這個(gè)機(jī)會(huì)。新消費(fèi)拐點(diǎn)已至，新老品牌“必有一戰(zhàn)”
在疫情背景下的2020年，自嗨鍋、每日黑巧、元?dú)馍?、王飽飽等網(wǎng)紅品牌一路飄紅，一度被稱(chēng)為“疫情硬通貨”。
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