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服飾品牌都押注的大店，能成阻止線下的潰敗么？
今年以來(lái)，不只是H&M，Zara、UR、優(yōu)衣庫(kù)等品牌都在加快旗艦化戰(zhàn)略，集中資源打造“少而大”的門店。TOP商家清倉(cāng)關(guān)店
這個(gè)曾以小雛菊元素俘獲一眾中國(guó)用戶的品牌，退出中國(guó)已是板上釘釘?shù)氖虑椤?/div>浙江前首富放下面子
但可以肯定的是，在服裝存量市場(chǎng)激戰(zhàn)的當(dāng)下，留給傳統(tǒng)品牌試錯(cuò)、調(diào)整的時(shí)間不多了。始祖鳥(niǎo)，機(jī)場(chǎng)的「救命鳥(niǎo)」
未來(lái)的機(jī)場(chǎng)，可能不僅僅是一個(gè)等飛機(jī)的場(chǎng)所，而是成為融合了運(yùn)動(dòng)健康、休閑社交的新型生活方式中心，讓旅客的候機(jī)從被動(dòng)等待，變成品質(zhì)享受。地素時(shí)尚2024年第四季度營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)25%，多品牌矩陣釋放增長(zhǎng)動(dòng)能
地素時(shí)尚表示，近年來(lái)我國(guó)服裝行業(yè)呈現(xiàn)多維承壓態(tài)勢(shì)，公司所處的中高端細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者意愿、行為更趨理性，信心與潛力尚待恢復(fù)。金利來(lái)，自斷33年資本路
從一家獨(dú)大到品牌競(jìng)速，金利來(lái)走上下坡路。2024年，其營(yíng)業(yè)收入已降至12.19億港元、公司擁有人應(yīng)占溢利為0.93億港元，終端銷售點(diǎn)僅余786間。160億溫州富豪賣童裝，年入146億
今年已經(jīng)是邱堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)掌森馬的第三年了，雖然其沒(méi)有將森馬帶向新的高度，但是這一場(chǎng)攻守戰(zhàn)中的防守策略卻可以打一個(gè)高分，至于未來(lái)邱堅(jiān)強(qiáng)能將森馬帶到什么高度，則就要看童裝板塊的潛力了。新中式服飾正在失去流量
“新中式”發(fā)展和演變至今，其實(shí)早已不單單是時(shí)尚圈的流行趨勢(shì)，在家居、烘焙、茶飲、建筑等多個(gè)領(lǐng)域，新中式儼然是商家宣傳的香餑餑?？蓭缀鯚o(wú)一例外的是，在這些領(lǐng)域的新中式熱潮正在變冷，這值得反思。開(kāi)賣「雷總同款」皮衣，凡客誠(chéng)品想東山再起
3月12日，凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年在抖音發(fā)布一條視頻，稱凡客誠(chéng)品也將推出雷軍同款平替皮衣，售價(jià)不高于600元，一周之后正式售賣。「丑校服」有了新市場(chǎng)
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，帶著國(guó)人青春烙印的校服又掀熱點(diǎn)，而在海外市場(chǎng)，印著各色學(xué)校LOGO的國(guó)產(chǎn)校服也在驚艷老外。中產(chǎn)還在爆買始祖鳥(niǎo)，亞瑪芬去年賺麻了
無(wú)論是始祖鳥(niǎo)的后續(xù)增長(zhǎng)，還是亞瑪芬的全球生意，這家背后有中國(guó)資本加持的芬蘭運(yùn)動(dòng)集團(tuán)，仍不斷在高壓下探索新增長(zhǎng)高地。線下拼多多崛起：開(kāi)店成本過(guò)千萬(wàn)，遍布20省份
過(guò)去，憑借中國(guó)龐大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，拼多多得以崛起。伴隨著消費(fèi)行為的改變，線下拼多多成為了另外一種可能。沖鋒衣上為什么總印英文？
突破沖鋒衣技術(shù)的封鎖，打造完全屬于自己的沖鋒衣，恐怕這才是安踏面對(duì)戶外市場(chǎng)，真正的野心。深服科技獲數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資，上海厚毅資本領(lǐng)投
深服科技成立于2023年4月，是一家為服裝行業(yè)提供AI解決方案的創(chuàng)業(yè)公司，致力于通過(guò)AI大模型技術(shù)解決服裝設(shè)計(jì)、打版環(huán)節(jié)的難題，降低設(shè)計(jì)門檻和研發(fā)成本。打工人迷上最好能掏出一捆美元的「二手盲盒衣」？
但是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，想找到真正高品質(zhì)的古著，并沒(méi)有變得更簡(jiǎn)單，沒(méi)準(zhǔn)兒還更難了。羽絨服里沒(méi)有絨
為何直播間的童裝羽絨服就能賣出“白菜價(jià)”？在成本既定的前提下，商家還能掙到錢的邏輯是什么？當(dāng)平臺(tái)低價(jià)驅(qū)使著各行業(yè)進(jìn)入質(zhì)量螺旋向下的循環(huán)，平臺(tái)又該承擔(dān)哪些責(zé)任？660億「杉杉系」換了女掌門
鄭永剛留下的雙主業(yè)仍是杉杉可以依仗的基業(yè)。不過(guò)，從總市值來(lái)看，鄭永剛?cè)ナ狼埃?022年7月杉杉股份一度達(dá)到725億元，截至11月19日收盤為228億元，僅為峰值的3成左右。
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