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名創(chuàng)優(yōu)品「活」在泡泡瑪特的影子里
IP 可以作為流水的“菜品”，名創(chuàng)優(yōu)品想要的仍舊是其渠道本身，就是存在感最強(qiáng)的品牌。2025-09-18 00:07行業(yè)連跌三年，極米如何獨(dú)善其身
在投影行業(yè)從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量深耕的過渡期，極米所行走的，本就不是一條捷徑，但這種探索與試錯(cuò)本身，或許比短期成效更具長遠(yuǎn)價(jià)值。獨(dú)闖港股IPO，阿里動(dòng)物園跑出一匹「斑馬」
斑馬究竟是一家值得期待的科技公司，還是又一個(gè)含著金鑰匙出生、卻終須面對(duì)殘酷現(xiàn)實(shí)的巨頭寵兒？全網(wǎng)都在一件代發(fā)，為何獨(dú)獨(dú)閑魚挨罵
C2C交易自從文明誕生之初就一直在發(fā)展，事實(shí)上沒有哪個(gè)歷史階段的C2C交易比現(xiàn)在更便利，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避更全面。2025-06-06 09:51誰殺死了獨(dú)立云廠？
這一切早已在金山云跟To C的網(wǎng)盤業(yè)務(wù)分離時(shí)埋下伏筆：有意識(shí)遠(yuǎn)離C端，意味著失去終端消費(fèi)者敏感度。而這些，反而是現(xiàn)如今頭部云廠們在大模型人工智能時(shí)代最大的殺手锏。IP 褪色，短劇兇猛，長視頻的「安全感」從何處尋？
轉(zhuǎn)型需要時(shí)間，作為工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)與用戶需求之間的最大公約數(shù)，IP 不會(huì)被放棄，但一定會(huì)經(jīng)歷一些“重新定義”。為了預(yù)防可能的注意力遷移，平臺(tái)需要把內(nèi)容的主動(dòng)權(quán)攥在手里。辛巴「盯上」山姆：直播的上限在眼前，穩(wěn)定的生意有門檻
高聲宣講越來越難以打動(dòng)消費(fèi)者，頂流主播的個(gè)人英雄主義贊歌或許已經(jīng)唱到了尾聲，也不是所有在行業(yè)風(fēng)口期創(chuàng)造過銷售神話的人，都能提煉出“品牌價(jià)值”。跨境尋增量，1688 也想做“主角”
總體來看，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)是紅海了，藍(lán)海可能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，把消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)端連起來，是更大的機(jī)會(huì)。汽水音樂Spotify雙向奔赴，QQ音樂網(wǎng)易云殊途同歸
音樂比其他任何形式的內(nèi)容都更要特殊，在制作難度，傳播效率，情緒價(jià)值這三個(gè)維度達(dá)成了其他內(nèi)容形式無法企及的重要平衡點(diǎn)。這也意味著，音樂平臺(tái)布局將是一個(gè)復(fù)雜且永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束的博弈，我們很難單從商業(yè)角度得出一...2024，全托管并非終極答案
全托管模式給外界留下的大包大攬印象，可能是一種階段性特色，平臺(tái)與商家在全托管的護(hù)航下踏入大洋彼岸，未來發(fā)展仍取決于在品牌與價(jià)格、賣家與買家之間作出怎樣的取舍。疊紙新游回歸「乙女」賽道，能否找回主場
與多數(shù)產(chǎn)業(yè)不同的是，在乙游賽道，主創(chuàng)的個(gè)人品味會(huì)非常深刻地影響到游戲產(chǎn)品成色。智能電商新事業(yè)，百度阿里的新姿勢
電商是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中離錢最近的一個(gè)場域，所以無怪乎幾乎所有的“大中小廠”都曾經(jīng)或者正在打電商的主意。2024，速賣通要走「增程」路線
過去的十多年里，速賣通搶到了第一波跨境電商紅利，隨后又在左右搖擺的戰(zhàn)略中逐漸迷失，雖然現(xiàn)如今已逐漸開始走回正軌，但隨著Temu、TikTok等諸多新對(duì)手的崛起，競爭環(huán)境日趨激烈，速賣通如果不能積極變革...暫停會(huì)員注冊，盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后，作為“倉儲(chǔ)式會(huì)員制賽道里的首個(gè)中國品牌”，“盒馬X會(huì)員店”或許也即將成為歷史，最起碼得換個(gè)名字。騰訊財(cái)報(bào)：當(dāng)游戲業(yè)務(wù)成為阻尼器
如果要給視頻號(hào)再添一把火，不妨認(rèn)真考慮一下給它分配一級(jí)入口的建議。短劇大爆發(fā)，差異化競爭是愛優(yōu)騰們的必經(jīng)之路
短視頻的短劇，很難成為人們喜歡并反復(fù)觀看的經(jīng)典；而長視頻短劇一時(shí)也難以突破目前的商業(yè)化困境。線下母嬰店，入局「大逃殺」
2023年疫情消散，雖然“最難”的時(shí)候已經(jīng)熬過去了，但在行業(yè)顛覆下的次難時(shí)期還猶在。vivo不想「提前過冬」
短期來看，面對(duì)第三季度不理想的銷量數(shù)據(jù)，vivo如果不想提前過冬，還是抓緊多堆幾款機(jī)型，以及期待下X100系列的表現(xiàn)，來的更加實(shí)在。
換個(gè)角度看世界
