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中國(guó)零售上演新王換舊王戲碼
這正是“新王”贏得是市場(chǎng)的關(guān)鍵誘因。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終還要體現(xiàn)在盈利能力上，無(wú)論取得多大的品牌影響力，最為關(guān)鍵的是，還要靠經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)說(shuō)話。傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型之路還遠(yuǎn)為結(jié)束，零售企業(yè)仍需繼續(xù)努力。大賣場(chǎng)衰落、折扣店崛起
顯而易見(jiàn)，在當(dāng)前中國(guó)傳統(tǒng)商超、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)衰落的同時(shí)，已有“新王”開始補(bǔ)位。誰(shuí)還去百貨店購(gòu)物？
在業(yè)界看來(lái)，近幾年百貨業(yè)迎來(lái)關(guān)店潮，大量知名百貨商場(chǎng)關(guān)閉，背后折射出百貨這一業(yè)態(tài)的普遍問(wèn)題。縣城里「火爆」的大超市
在過(guò)去的十年間，家樂(lè)福、沃爾瑪、家家悅、人人樂(lè)、大潤(rùn)發(fā)等傳統(tǒng)超市受到的時(shí)代變革的沖擊最為猛烈。貴族水果也「內(nèi)卷」
以榴蓮為例，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來(lái)6月至8月會(huì)有更多泰國(guó)南部產(chǎn)區(qū)的榴蓮進(jìn)入市場(chǎng)，價(jià)格大幅波動(dòng)也導(dǎo)致有些中間商承壓。零食折扣店進(jìn)入「萬(wàn)店規(guī)模賽」，傳統(tǒng)零食店承壓
隨著零食折扣店的擴(kuò)張，越來(lái)越多的傳統(tǒng)零食店在走“下坡路”。???????被分割的社區(qū)小店
據(jù)行研數(shù)據(jù)顯示，2019年，62家A股零售企業(yè)的凈利潤(rùn)合計(jì)244.63億元，到了2023年合計(jì)僅剩51.27億元，縮水近八成。被炒作的男士消費(fèi)
男性消費(fèi)市場(chǎng)快速崛起，已成為各大品牌無(wú)法忽視的重要領(lǐng)域。很多品牌也開始瞄準(zhǔn)男士消費(fèi)市場(chǎng)。業(yè)績(jī)下滑、轉(zhuǎn)型遇阻，傳統(tǒng)商超艱難求存
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，商超企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，大賣場(chǎng)原有一站式購(gòu)齊的優(yōu)勢(shì)逐漸消失，賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型、調(diào)優(yōu)成為今年賣場(chǎng)的主題。顧客越來(lái)越少，老板越來(lái)越閑了
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)降級(jí)既是一種選擇和調(diào)整，也是在現(xiàn)實(shí)壓力下的一種應(yīng)對(duì)和適應(yīng)。中高端專業(yè)店加速收縮
從市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)看，高端超市、專業(yè)店發(fā)展確實(shí)遇到了很大困境，如何重新理順業(yè)態(tài)發(fā)展邏輯，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力才是破局關(guān)鍵。誰(shuí)殺死了餐飲小店？
讓很多餐飲老炮想不明白的是，為什么會(huì)有那么多人覺(jué)得干餐飲沒(méi)門檻，在他們看來(lái)，其實(shí)餐飲的門檻對(duì)人要求最高。在縣域加盟海底撈的人
如今海底撈開放加盟，追隨者眾，但最終的結(jié)果怎樣？海底撈的口碑是否會(huì)弱化？加盟者是否會(huì)賺到錢等，都還需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。與其說(shuō)是「消費(fèi)降級(jí)」，不如說(shuō)是「智商升級(jí)」
所謂的消費(fèi)降級(jí)、低欲望消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“口紅效應(yīng)”照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)，說(shuō)穿了都是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。2024-04-23 16:55開便利店的多了，錢更難賺了
回顧便利店業(yè)態(tài)發(fā)展的近幾年，“一熱一冷”或許是其最真實(shí)的寫照。熱的是規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，冷的是平均單店?duì)I收一路下滑。
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