越發(fā)冷清的縣域超市
關鍵是傳統(tǒng)超市如何來做難而正確的事,在新的市場格局中找到自己的位置,構建差異化的商品和服務體系,才能更好地生存和發(fā)展。水果店竟成了最難做的生意?
現(xiàn)在,人人都在做生意,上下渠道到處都能買到水果,今天在產(chǎn)地,明天就到了消費者手里了,所以消費者被無限地攤薄了。三次IPO折戟,麥德龍怎么了?
2025年6月30日,麥德龍供應鏈有限公司(下稱“麥德龍供應鏈”)遞交給港交所的招股書失效,標志著,麥德龍供應鏈第三次沖擊IPO的努力,再次以鎩羽而歸告終。新店潮涌,商超「復蘇」?
未來的商超市場將是一個強者愈強的格局。從各種數(shù)據(jù)和市場表現(xiàn)來看,商超行業(yè)并未真正"回暖",而是進入了新一輪的洗牌期。小業(yè)態(tài)「卷土重來」?
社區(qū)店的黃金時代仍有可能到來,但這場盛宴只屬于真正直面成本、苦練內(nèi)功、理解零售本質(zhì)的企業(yè)。商超2024年財報:關店、調(diào)改,難掩行業(yè)陣痛
總結來看,中國商超行業(yè)的競爭格局已徹底改變。規(guī)模擴張和渠道紅利已成過去,商品力和運營效率成為決定企業(yè)存亡的核心變量。

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