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前置倉半年總結(jié)
縱觀整個(gè)零售行業(yè)，采取“以消費(fèi)者為中心，對(duì)各種零售渠道進(jìn)行整合”的全渠道零售模式已成大勢(shì)所趨。商超上半年業(yè)績分化，客流、市場(chǎng)遭社區(qū)專業(yè)店分流
垂直品類社區(qū)專業(yè)店當(dāng)下對(duì)商超、便利店的影響，也許是營收和客流。但從長遠(yuǎn)來看，更值得關(guān)注的是對(duì)年輕客流的搶奪，年輕客流才是商超、便利店的未來。2023-07-24 11:17業(yè)績下滑，第一批社區(qū)團(tuán)店已經(jīng)倒下？
一直以來，社區(qū)團(tuán)購就像一部龐大而精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，經(jīng)過三年的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)電源突然被切斷，團(tuán)店在那一刻成為了無數(shù)團(tuán)長抓住的稻草。殊不知，這也讓更多的團(tuán)長陷深入“至暗”時(shí)刻。2023-07-18 09:05惆悵的環(huán)境，興奮的折扣店
價(jià)格優(yōu)勢(shì)必須建立在高效率的供應(yīng)鏈和門店運(yùn)營、精益化的成本控制以及持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力上，真實(shí)的“性價(jià)比”、供應(yīng)鏈和運(yùn)營的高效率，才是折扣店的核心競爭力。2023-07-17 09:02消費(fèi)降級(jí)的中產(chǎn)：他們?cè)谫I打折菜
如今，所有的零售業(yè)態(tài)都已經(jīng)進(jìn)入了“穩(wěn)定期”，高速發(fā)展和爆發(fā)的時(shí)代已經(jīng)成為過去。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，零售企業(yè)需要更加貼近消費(fèi)者的需求和趨勢(shì)來運(yùn)營，否則未來并不樂觀。2023-07-13 09:14便利店再下沉：得中原者得天下？
本土品牌的增長和大品牌的快速下沉使企業(yè)開始到低線城市淘金，于便利店業(yè)態(tài)而言，在城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興的春風(fēng)下，下沉市場(chǎng)擁有較好的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然下沉市場(chǎng)中也充滿著誘惑與挑戰(zhàn)。「賺辛苦錢」的百果園加速下沉為哪般？
偏向中高端定位的百果園，主戰(zhàn)場(chǎng)是高線城市。然而，隨著前置倉、到家業(yè)務(wù)等零售模式的涌現(xiàn)，百果園不得不向下沉市場(chǎng)尋找增量。2023-07-10 10:26會(huì)員店放緩
相比于急于開店，參與者們更清楚的知道，只有確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)健運(yùn)行，再有計(jì)劃地開展與消費(fèi)者的互動(dòng)。這樣的策略才更為穩(wěn)健，也更有利于長期發(fā)展，而非一味的擴(kuò)張。2023-06-27 08:33價(jià)格貴、行業(yè)卷，水果刺客再度來襲
水果價(jià)格上漲可能會(huì)對(duì)線下超市帶來一系列挑戰(zhàn)，包括銷售、利潤、消費(fèi)者行為、競爭壓力、庫存管理以及品牌形象等方面。然而，這也為線下生鮮超市提供了機(jī)會(huì)去調(diào)整和優(yōu)化策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。2023-06-08 14:01搶食便利店：早晚餐「卷入」售賣機(jī)
連單獨(dú)投資礦泉水無人售賣機(jī)的利潤都難以維系，更不用說預(yù)制菜。因此，僅僅依靠預(yù)制菜售賣機(jī)的業(yè)務(wù)，想要實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，并非易事。2023-06-08 11:07出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，難！難！難！
過去，對(duì)外貿(mào)易環(huán)境好時(shí)，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”僅被視為增收的“第二渠道”，但如今卻成為了很多出口企業(yè)的救命稻草。2023-05-23 11:58團(tuán)店救不了社區(qū)團(tuán)購
團(tuán)店之所以成為業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的模式之一，其底層邏輯在于，調(diào)整了平臺(tái)與團(tuán)長之間的關(guān)系，這是它與傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購模式的主要區(qū)別。在團(tuán)店模式中，團(tuán)長的身份發(fā)生了改變，從單純的銷售變成了平臺(tái)的加盟商，通過門店的形式，捆...投資機(jī)構(gòu)瘦身：「做正確的事，正確的做事」
洗牌在所難免。去年，不少活躍的投資機(jī)構(gòu)已暗暗瘦身，有知名美元基金開始裁員，將“消費(fèi)組全裁，TMT組優(yōu)化并轉(zhuǎn)去看科技”。也有一大批GP倒在了寒冬里。據(jù)《靈獸》了解，2022年股權(quán)投資基金管理人注銷數(shù)量高...盤點(diǎn)那些被資本玩壞的行業(yè)和企業(yè)......
資本的劍從未停止揮舞，過去、現(xiàn)在、將來都將依舊，但叢經(jīng)歷高光到心灰意冷，對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說卻是難以逾越的沉重打擊。蚌埠20家門店關(guān)張，誼品生鮮「大通縮」？
當(dāng)下，誼品生鮮面臨的壓力自然不小。如果能夠及時(shí)止損、降低運(yùn)營成本，未嘗不是一個(gè)好的辦法。誼品「放棄」生鮮，轉(zhuǎn)型批發(fā)部？
零食亂象：劣質(zhì)低價(jià)、惡性競爭、沒有創(chuàng)新
對(duì)于加盟商來說，在品牌盲目擴(kuò)張的過程中，更多的是幫助品牌承擔(dān)了高風(fēng)險(xiǎn)。
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