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羅永浩退場，西貝能和食客和解嗎？
9月15日，西貝集團(tuán)發(fā)出全網(wǎng)期待已久的道歉信后，羅永浩還不斷發(fā)文表示“這件事還沒過去”。但到了晚間，羅永浩卻突然發(fā)聲，宣布放棄追究西貝，這一戲劇性轉(zhuǎn)折為持續(xù)數(shù)日的輿論戰(zhàn)按下了暫停鍵。iPhone 17打價(jià)格戰(zhàn)，蘋果迎來「翻身」時(shí)刻？
蘋果需要在供應(yīng)鏈多元化與保持生產(chǎn)效率之間找到平衡點(diǎn)，并通過自我變革來應(yīng)對潛在的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，這一整體戰(zhàn)略絕非一日之功，且中途必然伴隨種種不確定。2025-09-12 14:23蘋果「平替」這條路，在MR頭顯上可能走不通
畢竟連蘋果這樣品牌號召力與技術(shù)儲備都有斷層實(shí)力的頭部科技廠商都進(jìn)展如此緩慢，甚至遠(yuǎn)不及預(yù)期，那么如今還在死磕蘋果“平替”的國產(chǎn)廠商更是步履維艱。當(dāng)團(tuán)播進(jìn)入「嚴(yán)打期」，還能幫品牌輕松完成KPI嗎？
在團(tuán)播浪潮中，是湊個(gè)熱鬧，還是精耕細(xì)作，從表面上來看，考驗(yàn)的是每一個(gè)品牌商家的市場洞察力與策略執(zhí)行力。2025-09-01 15:18自動(dòng)駕駛商業(yè)化破局，為何物流領(lǐng)域率先「跑通」？
但能肯定的是，只有緊跟市場變化，持續(xù)創(chuàng)新并有效解決上述挑戰(zhàn)的企業(yè)，才有可能在這場競爭中占據(jù)先機(jī)。萬店時(shí)代下的零食量販店：擴(kuò)張泡沫全靠加盟商承受？
在經(jīng)歷了爆發(fā)式增長和激烈的市場競爭后，量販零食行業(yè)正在逐漸步入成熟期。后勁不足，添可為「第二曲線」發(fā)愁
總而言之，添可吃到洗地機(jī)的紅利，但先發(fā)優(yōu)勢正在逐步削弱，而品類擴(kuò)張卻收效甚微，肩上的擔(dān)子更重了。沖高多年，OPPO仍未走出舒適區(qū)
或許，面對“生死存亡”這個(gè)更加宏大的命題，討論這樣做到底值不值得，已經(jīng)變得不那么重要了。1222萬畢業(yè)生，涌入直播間搶工作
未來直播帶崗市場還將進(jìn)一步擴(kuò)張，“一鍵入職”的方式也會變得越來越普遍，只是從野蠻生長到合規(guī)進(jìn)化之間的路途還很遙遠(yuǎn)，平臺還需要從流量至上轉(zhuǎn)向風(fēng)控優(yōu)先，將“飯碗焦慮”化解為實(shí)實(shí)在在的面包。泡泡瑪特，靠IP吃遍「三百六十行」？
在一片喧囂中，泡泡瑪特已憑借一大IP，跨界多行。而它是否真能成為那個(gè)“中國的迪士尼”，時(shí)間會給出答案。這個(gè)夏天，游戲圈誰先「上岸」？
大大小小互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跑馬圈地，爭當(dāng)“賣鏟人”，但當(dāng)下真正跑出來的平臺有幾個(gè)？AI賽道又添新專業(yè)，志愿填報(bào)該不該沖？
當(dāng)一個(gè)人對某個(gè)專業(yè)足夠熱愛與投入，更能激發(fā)出其潛在的創(chuàng)造力與韌性，這種內(nèi)在動(dòng)力在職業(yè)生涯中尤為重要。如此一來，也更契合“新高考”模式下，對人才篩選和培養(yǎng)的初衷。打工人開始「戒飯」了？
咀嚼的動(dòng)作被壓縮成吞咽的本能，味蕾的歡愉被拆解為營養(yǎng)成分表上的數(shù)字，食物不再是生活的慰藉，而是對抗內(nèi)卷的戰(zhàn)略物資。小熊電器水逆，該不該怪年輕人？
越來越多的年輕人對生活的追求從精致走向“九塊九”，令小熊電器眼下的日子不好過，如何為業(yè)績注入新的動(dòng)能，考驗(yàn)著管理層的智慧。把Labubu炒成「塑料茅臺」，盲盒市場泡沫狂飆？
回收空盒、高仿盲盒等投機(jī)行為高發(fā)，虛標(biāo)二手價(jià)格、惡意炒作隱藏款等現(xiàn)象層出不窮，不僅損害了消費(fèi)者的利益，也對Labubu的品牌形象及其所代表的盲盒產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。
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