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50億收入仍遇冷，明星小卡需轉(zhuǎn)型
背道而馳的觀念讓明星小卡的行業(yè)生態(tài)陷入一種矛盾的平衡——既沒(méi)有因二級(jí)市場(chǎng)的降溫徹底沉寂，也沒(méi)能像卡牌公司期望的那樣快速邁向高端收藏領(lǐng)域，而是在兩種力量的拉扯中，緩慢尋找新的市場(chǎng)平衡點(diǎn)。內(nèi)娛星二代，已團(tuán)滅
星二代的光環(huán)看似耀眼，但本質(zhì)是一扇鑲著金邊的窄門(mén)，它提供了一條可見(jiàn)的通道，卻同時(shí)也遮蔽了更廣闊的曠野。2025-07-25 08:49米哈游「投降」網(wǎng)易「硬剛」 ，劇情演出為何讓人又愛(ài)又恨
游戲是“第九游戲”，但更是服務(wù)型產(chǎn)品，特別是手游，玩家的需求才是第一要義。如今米哈游已經(jīng)順應(yīng)玩家呼聲，開(kāi)始做出改變了，那么網(wǎng)易還要繼續(xù)沉浸在自己的藝術(shù)世界里多久呢？護(hù)膚行業(yè)的「功效敘事」，隱憂漸顯
能否與國(guó)際大牌比肩，要看國(guó)產(chǎn)護(hù)膚企業(yè)如何完善從技術(shù)到情緒的綜合實(shí)力，從護(hù)膚到個(gè)護(hù)的產(chǎn)品矩陣，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的深度重整。影視卡牌成愛(ài)優(yōu)騰最強(qiáng)衍生品
從平臺(tái)到卡商，從直播間到劇粉，2025年影視卡牌從起步階段漸漸邁向新階段，節(jié)奏、規(guī)則、體量都仍需打磨。但它已經(jīng)用真實(shí)的銷(xiāo)售成績(jī)、內(nèi)容的留存價(jià)值，以及用戶(hù)的消費(fèi)行為，證明了這張小卡所帶來(lái)的增量曲線。影視卡牌成最強(qiáng)衍生品？
從平臺(tái)到卡商，從直播間到劇粉，2025年影視卡牌從起步階段漸漸邁向新階段，節(jié)奏、規(guī)則、體量都仍需打磨。五成00后粉絲，柯南IP如何在華逆勢(shì)吸金？
作為一個(gè)國(guó)民級(jí)IP，《名偵探柯南》某種程度上是一個(gè)非常適合聯(lián)動(dòng)的作品。只要沒(méi)有踩上修改原著的那顆“雷”，柯南IP衍生周邊極難銷(xiāo)量欠佳。潮玩產(chǎn)業(yè)正在跳過(guò)一級(jí)市場(chǎng)
中國(guó)潮玩，它不能止步于資本概念的炒作，其實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。醫(yī)生、教師、主持，白領(lǐng)為何集體轉(zhuǎn)行做團(tuán)播？
“人生是曠野”的話題近兩年來(lái)在社交平臺(tái)熱度飆升，體現(xiàn)的是社會(huì)整體對(duì)自由與更多可能性的期待。在轉(zhuǎn)行團(tuán)播的從業(yè)者這里，轉(zhuǎn)行的行為也并非“老掉牙”的悲慘敘事，而更像是不受世俗束縛、追求自在曠野的選擇。2025-06-27 08:42翻拍12次仍成爆款？解碼「一本多拍」成功學(xué)
通過(guò)情感與非情感兩大賽道，“一本多拍”爆款的誕生用不同路徑驗(yàn)證了同一個(gè)真理：只有契合市場(chǎng)需求的“六邊形戰(zhàn)士”，才能在這場(chǎng)“內(nèi)部賽馬”中跑得更遠(yuǎn)。日薪一萬(wàn)、充值近億，短劇小演員也上桌了
短劇小演員們的入行契機(jī)各有不同，大部分小演員在拍短劇之前已經(jīng)有過(guò)豐富的演藝經(jīng)歷。小楊哥徒弟在TikTok殺瘋了
冒險(xiǎn)出征“國(guó)際服”，三只羊集團(tuán)能否在東南亞這片既熟悉又陌生的土地上真正站穩(wěn)腳跟，復(fù)制甚至超越國(guó)內(nèi)的傳奇，挑戰(zhàn)才剛剛浮出水面。2025-06-17 09:12天價(jià)球星卡，走不出北上廣深
未來(lái)十年，如果能夠找準(zhǔn)推廣和運(yùn)營(yíng)方向，球星卡勢(shì)必會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)下一次更大的爆發(fā)。50 個(gè)二次元品牌評(píng)級(jí)：如何撐起千億市場(chǎng)？
谷子經(jīng)濟(jì)高溫之下，投融資和新品牌的誕生卻寥寥無(wú)幾。如何拿錢(qián)擴(kuò)張業(yè)務(wù)，成為考驗(yàn)二次元品牌的又一道課題。TME介入后，韓娛四巨頭何去何從？
韓國(guó)本土市場(chǎng)太小、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，亞洲滲透率已經(jīng)趨近飽和，這是KPOP界不爭(zhēng)的事實(shí)。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)重心已徹底南移！
我們可以想見(jiàn)的，是在這場(chǎng)遷徙中，沒(méi)有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，去撬動(dòng)短劇、撬動(dòng)越來(lái)越多元的影視項(xiàng)目，有人仍然在用長(zhǎng)周期賭工業(yè)化的未來(lái)。但正如影視基地總在等待新的劇...短劇江湖資本地圖： 九州17家、點(diǎn)眾10家，其余各自抱團(tuán)
2025年，短劇江湖派系漸成。無(wú)論是直接投資頭部的短劇承制方、版權(quán)方，還是投資網(wǎng)文平臺(tái)、動(dòng)漫公司，頭部平臺(tái)都在加快自己的短劇版圖布局。
這里是“娛樂(lè)資本論”。我們關(guān)注文化與資本的基情碰撞，娛樂(lè)界大佬的投資秘辛，文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂(lè)資本論”由財(cái)經(jīng)人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運(yùn)營(yíng)。
