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翻拍12次仍成爆款？解碼「一本多拍」成功學(xué)
通過情感與非情感兩大賽道，“一本多拍”爆款的誕生用不同路徑驗證了同一個真理：只有契合市場需求的“六邊形戰(zhàn)士”，才能在這場“內(nèi)部賽馬”中跑得更遠。小楊哥徒弟在TikTok殺瘋了
冒險出征“國際服”，三只羊集團能否在東南亞這片既熟悉又陌生的土地上真正站穩(wěn)腳跟，復(fù)制甚至超越國內(nèi)的傳奇，挑戰(zhàn)才剛剛浮出水面。50 個二次元品牌評級：如何撐起千億市場？
谷子經(jīng)濟高溫之下，投融資和新品牌的誕生卻寥寥無幾。如何拿錢擴張業(yè)務(wù)，成為考驗二次元品牌的又一道課題。中國影視產(chǎn)業(yè)重心已徹底南移！
我們可以想見的，是在這場遷徙中，沒有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，去撬動短劇、撬動越來越多元的影視項目，有人仍然在用長周期賭工業(yè)化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇...短劇江湖資本地圖： 九州17家、點眾10家，其余各自抱團
2025年，短劇江湖派系漸成。無論是直接投資頭部的短劇承制方、版權(quán)方，還是投資網(wǎng)文平臺、動漫公司，頭部平臺都在加快自己的短劇版圖布局。董明珠與孟羽童：一場和解直播的流量棋局
5月23日晚，董明珠與孟羽童在直播間“世紀大和解”，引發(fā)關(guān)注。直播帶貨成績亮眼，也展現(xiàn)格力變革探索及職場代際關(guān)系等思考 。暗訪團播招工：零舞蹈基礎(chǔ)、高違約金、未成年也招
真正的高手終究明白，不管是團體配合競爭還是單槍匹馬，對于這個仍舊新鮮的行業(yè)來說，對萬千闖入者來說，“卷”或“被卷”都是宿命，當鏡頭亮起的剎那，有人上票，就永遠有年輕人能夠干下這票來。實訪日本，我發(fā)現(xiàn)中式本土劇才是未來
如今，國內(nèi)短劇付費市場萎縮嚴重，免費短劇逐漸發(fā)展成B端生意，未來，會有更多大平臺加入出海陣列，而地理與文化與中國更接近的日本，將是他們最想嘗試的第 一站。電視臺2025機遇與挑戰(zhàn)
電視臺的困境并不等于視頻媒體的困境，更不等于媒體的困境。具備優(yōu)秀電視能力的人才不一定都在體制內(nèi)或體制外，電視媒體的內(nèi)容出圈也不限于在大屏還是在小屏。同一劇本拍八遍，一個套路拍百遍，短劇進入瓶頸期
沒有大創(chuàng)新后，短劇只剩自我重復(fù)。短劇不到兩年走完了電影市場幾十年的路，迅速的超過500億產(chǎn)值，又迅速的遇到瓶頸。頂流欠薪3000，玄學(xué)賣課5萬，播客經(jīng)濟「鬼打墻」？
或許播客本就是當代人的矛盾投射：我們渴望用知識對抗焦慮，卻為保健品廣告支付認知稅；批判算法繭房，又在社群里抱團取暖。當咖啡節(jié)成「網(wǎng)紅主理人簽名會」，精品咖啡賺錢路子變了
這只是當前咖啡賽道經(jīng)歷快速發(fā)展、井噴之后的冷靜狀態(tài)，對于更多精品咖啡品牌而言，國內(nèi)依舊是一個很大的市場，仍然處于消費者分層教育的階段。百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時代，這個“精品化”不只是扎實的劇本、過關(guān)的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實實在在通過短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。
這里是“娛樂資本論”。我們關(guān)注文化與資本的基情碰撞，娛樂界大佬的投資秘辛，文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂資本論”由財經(jīng)人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運營。
