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上美集團(tuán)，打通第二條增長(zhǎng)鏈？
在層層內(nèi)卷的美妝護(hù)膚市場(chǎng)，上美不僅用穩(wěn)固的增長(zhǎng)直面質(zhì)疑，并且可以說(shuō)，它正在引領(lǐng)美妝護(hù)膚品牌的營(yíng)收新模式。狂追猛趕，吉利打響追擊戰(zhàn)
進(jìn)入新能源汽車時(shí)代因壓錯(cuò)路線短暫掉隊(duì)的吉利，自信從何而來(lái)？增長(zhǎng)的奧秘是什么？「掉隊(duì)」的英特爾，已是「名利雙失」
財(cái)報(bào)顯示，英特爾在第二季度的表現(xiàn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期，且預(yù)計(jì)第三季度將繼續(xù)低于分析師預(yù)期，同時(shí)還宣布了年內(nèi)約 1.5 萬(wàn)人規(guī)模的大裁員計(jì)劃。2024-08-29 12:43特步國(guó)際，不想只做「跑鞋界的lululemon」
時(shí)至今日，跑鞋在特步整體營(yíng)收中的占比已經(jīng)超過(guò)了60%，遠(yuǎn)高于安踏等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。從7000到50000，庫(kù)迪咖啡「狂飆」？
就在瑞幸門店突破兩萬(wàn)家之際，庫(kù)迪也提出了新的目標(biāo)。一場(chǎng)關(guān)于速度與質(zhì)量的較量正在上演，3年內(nèi)布局50000家！2024-08-28 11:22我在縣城干不動(dòng)充電樁生意
或許部分縣城老板會(huì)建設(shè)1至4座充電樁的小型充電站進(jìn)行前期試水，但充電站想要在縣鄉(xiāng)市場(chǎng)迎來(lái)高滲透、高盈利，短期內(nèi)并非易事。得物如何「毒」下去？
更甚至說(shuō)，供需雙方的擴(kuò)大、鑒定成本、云倉(cāng)建設(shè)成本、獲客成本等各種高成本投入和短期運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的虧損，得物又是否愿意接受呢？那么，得物的未來(lái)到底在哪里呢？又要如何靠“放毒”收割全球更多年輕人呢？2024-08-26 17:42股價(jià)暴跌95%，「雍禾醫(yī)療」們難挽頹勢(shì)
滲透率低、增長(zhǎng)速度快，意味著植發(fā)市場(chǎng)上的需求遠(yuǎn)未得到滿足，植發(fā)行業(yè)擁有著廣闊的增長(zhǎng)空間。2024-08-23 13:22頭部主播轉(zhuǎn)型難
不約而同地選擇淡出直播間，轉(zhuǎn)而投入到其他領(lǐng)域，頭部主播們顯然感知到行業(yè)已經(jīng)行至“拐點(diǎn)”。走不出本地的傳統(tǒng)商超，已失去擴(kuò)張機(jī)會(huì)
可見(jiàn)，如今傳統(tǒng)商超擴(kuò)張?jiān)絹?lái)越難，能保住現(xiàn)有規(guī)模都已實(shí)屬不易，對(duì)于傳統(tǒng)商超而言，求穩(wěn)“保命”的意義恐怕遠(yuǎn)大于對(duì)外擴(kuò)張。2024-08-20 19:28周黑鴨如何回歸「鴨王」？
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端化不足，價(jià)格下放面臨不少難題。海外市場(chǎng)布局相對(duì)緩慢，且進(jìn)入完全陌生的海外市場(chǎng)，從供應(yīng)鏈到合作伙伴，從適應(yīng)本地化口感到渠道網(wǎng)絡(luò)搭建。多重阻力下，周黑鴨到底要如何破局呢？對(duì)對(duì)碰，新直播氪金路子
在不需要露臉只需要露手的對(duì)對(duì)碰江湖里，最大的明星或許永遠(yuǎn)只有樹(shù)脂小烏龜。而對(duì)商家或抖音來(lái)說(shuō)，可供深究的道路則長(zhǎng)遠(yuǎn)的多。直播本就是游戲的江湖，只是玩法、玩家千變?nèi)f化。2024-08-19 18:20中國(guó)手機(jī)為什么沒(méi)能征服日本這座「孤島」？
日本手機(jī)市場(chǎng)的“難啃”，讓手機(jī)廠商們漸漸不談日本，加之近期日元疲軟，更是成為一個(gè)“雞肋”的市場(chǎng)。但中國(guó)手機(jī)要謀求征服全球市場(chǎng)，和我們一衣帶水的日本市場(chǎng)是避不開(kāi)的，正所謂關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)，這也是品牌出海的...首旅如家，進(jìn)退兩難
復(fù)盤連鎖酒店集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們發(fā)現(xiàn)，不知不覺(jué)，曾經(jīng)穩(wěn)居頭部的連鎖酒店品牌首旅如家，居然快要“掉隊(duì)”了？降價(jià)轉(zhuǎn)型壓力增加，TCL華星仍需突破
如何通過(guò)更大創(chuàng)新，更深入布局，不斷抵抗行業(yè)周期性，縮小和競(jìng)爭(zhēng)者差距，或許是下一個(gè)15年TCL華星的長(zhǎng)期課題。和府撈面尋找「平衡點(diǎn)」
在資本的狂熱追逐下，近年來(lái)“各路”面條創(chuàng)業(yè)者們迎來(lái)前所未有的“王者時(shí)代”。再度陷入虧損泥潭，奈雪難打翻身仗
新茶飲賽道內(nèi)卷嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，奈雪的茶也在尋求多元化發(fā)展。
「創(chuàng)新無(wú)邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來(lái)、向未知的方向邁進(jìn)。
