旗下微信矩陣：
3400多億獨(dú)角獸申請破產(chǎn)
整體來看，如今的共享辦公行業(yè)還沒有成為夕陽行業(yè)，而是逐漸趨于理性，重新進(jìn)入洗牌期。共享辦公已成「夕陽產(chǎn)業(yè)」？
WeWork為一通自娛自樂的狂歡付出了代價，但共享辦公市場仍是一個龐大的賽道，擁有很大的市場空間。辛巴帶貨慕思「床墊門」：高端化只是「皇帝的新裝」
跟風(fēng)去找頭部直播拓銷量的慕思，如今吞下了一顆苦澀的果實(shí)。但這顆果實(shí)，其實(shí)在其耽于“假洋牌”和懶于做研發(fā)后就已然開始種植。大廈將傾，要怪的也許并不是推它的人，也許要溯源自建底樁之時。瀾滄古茶，能打破茶企上市難僵局嗎？
對瀾滄古茶而言，想要打破資本市場對于傳統(tǒng)茶企的偏見，倒是可以參考東方樹葉的產(chǎn)品思路，積極探索新式茶飲的表現(xiàn)形式，同時嘗試眼下正在聚集熱度的無糖茶賽道。2023-11-10 19:20快2024年了，知識付費(fèi)還能走多遠(yuǎn)？
在知識付費(fèi)行業(yè)，資本比學(xué)員們要理智。投資人投資的關(guān)鍵不是收益率，而是確定性。只有確定的事情才敢押重注，否則會靜待機(jī)會的到來。線上價格比線下貴，被「背刺」是消費(fèi)者的宿命？
隨著AMIRO覓光，線下價格背刺線上的“翻車”，整個美容儀行業(yè)或也將在輿論質(zhì)疑的重壓裹挾下，踏上雙11購物大潮。對其覓光來說，究竟是底氣十足，還是最后的狂歡？這次或許只有時間會揭開最終的答案。聯(lián)發(fā)科，敵不過高通
可見，從技術(shù)到產(chǎn)品再到品牌形象，如何逐步改變市場的固有認(rèn)知將是聯(lián)發(fā)科的重要課題，天璣9300能否改變這種固有認(rèn)知還有待觀察，但不可否認(rèn)的是，想要站穩(wěn)高端芯片市場，聯(lián)發(fā)科還有很長的一段路要走。2023-11-08 08:07銷量被零跑反超，哪吒困于「以價換量」
在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，留給哪吒汽車的窗口期并不久，如何提振銷量以及提升品牌定位，將是哪吒汽車接下來的重要課題。OATLY數(shù)據(jù)下滑，「植物基」這股風(fēng)終于吹過去了
OATLY燕麥奶本身，一直主打的“健康”概念也將在中產(chǎn)日益理智的消費(fèi)觀下，逐漸被“戳破”。手機(jī)市場終于不用「憋屈」了？
整體來說，智能手機(jī)市場可以說正在進(jìn)入周期性拐點(diǎn)，而拐點(diǎn)處也許正孕育著更新的機(jī)會。三菱敗走中國，合資車時代要落幕？
回歸到本次廣汽收購廣汽三菱來看，雖說廣汽三菱能補(bǔ)充埃安產(chǎn)能。但收購的產(chǎn)線如何調(diào)整、產(chǎn)能如何規(guī)劃，才能避免出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題。當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
一面是以盒馬為代表的本土零售業(yè)，步步為營，對山姆的會員腹地發(fā)起沖鋒；一面是消費(fèi)者對價格更加敏感的消費(fèi)新常態(tài)，沃爾瑪中國及山姆勢必將迎來更多挑戰(zhàn)。淄博燒烤后時代困惑：該如何打造品牌和文化價值？
節(jié)假日過后，八大局門前也恢復(fù)了日常營業(yè)的客流量，對于接下來元旦春節(jié)等節(jié)假日，淄博將會有更多齊魯文化方面的布局。用傳統(tǒng)文化讓全國人民記住淄博，才不會讓淄博只是成為短暫的網(wǎng)紅打卡城市。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
