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中國日料「生死劫」，本土化是最優(yōu)解？
對于輻射的恐慌會長期存在，并且會直觀反映在進口食品、全球水產(chǎn)品上等領(lǐng)域上面，一段長時間的低迷在所難免。空調(diào)行業(yè)短暫狂歡，美的、格力亟需新故事
由此可見，無論是美的集團還是格力電器，均意識到想要通過空調(diào)這一單一品類擺脫泥潭已是妄想。巨食陣的折扣零食真是一門好生意？
雖說巨食陣強調(diào)為線下折扣店的一站式供應(yīng)鏈，但目前快速發(fā)展的折扣零食店卻正在巨食陣的生意構(gòu)成新的沖擊。商業(yè)化這道檻，絆倒小紅書
中國10億+的互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模讓這個市場不斷誕生獨樹一幟的花朵，小紅書就是其中的一個，獨特而無法替代。但“社區(qū)”≠商業(yè)，小紅書的發(fā)展之路也許還需要更多的糾結(jié)、掙扎和探索。2023-09-15 08:06聊聊近期國產(chǎn)電影：當演員不再決定票房了
一個好演員，當然能給影片增色。但任憑誰都無法“扛”起一個一無是處的項目，非得逆天而行，只會把自己多年的聲譽埋葬。巴奴火鍋還能繼續(xù)「驕傲」下去嗎？
如若巴奴火鍋真的朝著資本市場大步向前，“假羊肉卷”與“產(chǎn)品故事”是否真的能經(jīng)得起市場檢驗，還待繼續(xù)向前。國產(chǎn)手機出海激戰(zhàn)：死磕歐洲，難舍印度
盡管印度市場潛力巨大，但對于國產(chǎn)智能手機廠商而言，不穩(wěn)定因素極多，在這樣的市場環(huán)境下，國產(chǎn)智能手機品牌的印度市場可謂舉步維艱。國產(chǎn)手機出海激戰(zhàn)：死磕歐洲，難舍印度
現(xiàn)階段，國產(chǎn)智能手機廠商仍然停留在以量取勝的階段，高端市場份額不足，品牌聲量微弱，或許只有不斷突破技術(shù)和品牌的局限，才是國產(chǎn)智能手機廠商在海外市場立足的關(guān)鍵。東方樹葉，農(nóng)夫山泉的盈利神器
相較于趕上風口的元氣森林，一路深耕陪伴國內(nèi)無糖茶飲賽道發(fā)展的東方樹葉，在2019年實現(xiàn)了高達28.9%的增長，穩(wěn)居無糖茶市場持瓶率第一名，并在隨后的幾年里保持著穩(wěn)步的增長。「機器人+IP+AI」，樂森能否等來春天？
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料，人形機器人市場的全部潛力尚未完全開發(fā)，人形機器人實現(xiàn)完全仿人化以滿足更復雜的客戶需求及期望，仍須作出大量投入。吃 「老本」「局限」發(fā)展之后，調(diào)色師的黃金時代還能走多遠？
雖然屬于調(diào)色師發(fā)展道路上的中局還是終局目前尚未可得知，但當調(diào)色師回望過去，不斷沉思、探索，如是終局，也將變?yōu)橹芯?，繼續(xù)前行。虛火的東南亞電商，陪跑的TikTok賣家
對于當前的個人TikTok賣家和MCN機構(gòu)而言，到底如何將國內(nèi)的直播帶貨能力復制到東南亞市場上，仍需在不斷摸索中前行。長視頻平臺小學生商戰(zhàn)背后，是狡猾的雙贏
愛奇藝與騰訊視頻同期數(shù)據(jù)分別是：前者Q2的會員服務(wù)營收49億元，同比增長15%，平臺日均訂閱會員數(shù)為1.11億，較去年同期的9830萬增長13%；后者付費會員數(shù)為1.15億，同比減少5%，環(huán)比增長2%...普及折疊屏手機，屏幕、鉸鏈也得跟著「卷」
目前，折疊屏還有很多尚未解決的技術(shù)和制造難題。對于各大手機廠商，尤其是供應(yīng)商來說，這是練就“獨門絕技”，形成技術(shù)優(yōu)勢的重要時間窗口。丑鞋當?shù)?，這次不是洞門
潮流起伏，不會有任何一個品牌永遠長久的立于山巔。但從長遠來看，市場又是寬容的，在消費的輪回中為產(chǎn)品創(chuàng)造著機會。「奶糖水」撐不起李子園「重返青春」的野望
倒不是李子園們不努力，而是如今整個行業(yè)的競爭已經(jīng)越來越激烈。眾所周知，伊利、蒙牛和娃哈哈是國內(nèi)含乳飲料的三大巨頭，除此之外，還包括光明、新希望等都在試圖搶占更多的市場份額。會整活的海底撈，遮不住丟分的真相
做企業(yè)是件需要久久用功的事情，慶幸的是海底撈今年終于從危險的邊緣熬了過來。但接下來，海底撈必將面臨更多的難關(guān)。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進。
