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2025春節(jié)電商鏖戰(zhàn)：「燒錢」難拉新，討好年輕人
對(duì)于電商平臺(tái)而言，春節(jié)假期仍是一場(chǎng)不可多得的流量盛宴，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度絲毫不減，營(yíng)銷手段也層出不窮。春晚的流量被誰拿到了
今年，阿里時(shí)隔7年再次成為春晚贊助商，抖音同樣是不可或缺的流量分發(fā)平臺(tái)，以年輕人為主要受眾群的B站也參與其中。貴州春節(jié)，成為臘肉是豬的宿命
2025年春節(jié)，是首個(gè)“非遺”春節(jié)，春節(jié)的申遺之路象征著傳統(tǒng)文化由國(guó)內(nèi)走向世界DeepSeek是否真的「封神」
DeepSeek保衛(wèi)戰(zhàn)已打響，這是一場(chǎng)來自中國(guó)的“科技黑馬”刮起的AI龍卷風(fēng)，或?qū)⒅北迫蚩萍紭I(yè)態(tài)重構(gòu)。縣城春節(jié)消費(fèi)迎巨變
雖然過去兩年縣城消費(fèi)力受到媒體和品牌方熱捧，但真正能夠支撐縣城消費(fèi)的仍來自相親和婚姻市場(chǎng)。成為「中國(guó)版優(yōu)衣庫(kù)」，森馬還差幾個(gè)美邦？
不管立志成為中國(guó)版優(yōu)衣庫(kù)，還是試圖在海外市場(chǎng)大殺四方，對(duì)傳統(tǒng)服飾品牌而言，轉(zhuǎn)型總歸需要進(jìn)行大量投入才能真正抓住未來的消費(fèi)趨勢(shì)。2025-01-24 17:00又降價(jià)！蘋果支棱不起來了？
早年間的iPhone之所以備受推崇，不僅因?yàn)槠洫?dú)具特色的系統(tǒng)和設(shè)計(jì)，更在于它在做工、設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)等各個(gè)方面都做到了極致，而現(xiàn)在，它卻失去了對(duì)極致的追求，也靠降價(jià)搶市場(chǎng)了。新的一年來臨，希望熱愛蘋果的...預(yù)制菜「攻占」年夜飯，幾人歡喜幾人憂？
事實(shí)上，鄰國(guó)日本早在上世紀(jì)70年代就曾在預(yù)制菜行業(yè)迎來重大突破，尤其中央廚房系統(tǒng)的廣泛推進(jìn)和對(duì)保存技術(shù)的改良起到了關(guān)鍵作用。類比到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)階段后，隨著行業(yè)的不斷規(guī)范，預(yù)制菜和現(xiàn)炒菜之...上市，不是滬上阿姨的唯一解
從這個(gè)角度來看，除了沖擊上市緩解資金壓力外，滬上阿姨恐怕還需要講出更多的新故事才能維持住目前的市場(chǎng)定位。高校驟變、虧損加劇，智慧樹帶病上市？
上市對(duì)任何一家企業(yè)而言從不是終點(diǎn)，反而需接受資本市場(chǎng)的關(guān)注度更高。在當(dāng)前高校持續(xù)驟變之下，屬于卓越睿新的大考或許才剛剛開始而已。2025-01-17 11:03蒙牛代理商頻退出，高飛如何打贏翻身仗？
面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力，高飛正在重走當(dāng)年盧敏放的國(guó)際化路線。但即使盧敏放用了洪荒之力，但依然點(diǎn)不起蒙牛國(guó)際化的熊熊大火。「風(fēng)口」上的播客，能否煥發(fā)新機(jī)？
在過去幾年間，播客市場(chǎng)展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力，但接下來的發(fā)展仍然面臨著挑戰(zhàn)。能否有效挖掘商業(yè)價(jià)值，讓廣大播客創(chuàng)作者能夠持續(xù)盈利，以及未來能否吸引并留住用戶，實(shí)現(xiàn)用戶使用時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)，將是其突破發(fā)展瓶頸...香港上市，能解海天味業(yè)的燃眉之急？
全球化過程中，海天味業(yè)的挑戰(zhàn)還在于海外市場(chǎng)的品牌建設(shè)仍然需要從0開始。前期較大的成本投入究竟能否帶來更高的收益，短時(shí)間內(nèi)還是個(gè)未知數(shù)。iCAR遭退訂，奇瑞難破局
iCAR汽車一直未能擔(dān)當(dāng)大任的背后，實(shí)則是奇瑞汽車陷入了新能源轉(zhuǎn)型的困境。假冒偽劣、價(jià)格暴漲，買羽絨服如何避坑？
這些高校的羽絨服不僅因其高質(zhì)量和獨(dú)特設(shè)計(jì)受到青睞，還因?yàn)橄蘖抗?yīng)而變得更加搶手。對(duì)于那些不想花太多錢但又想擁有類似品質(zhì)的消費(fèi)者來說，定制“平替”成了一個(gè)不錯(cuò)的選擇。三頓半的新空間，能否打贏9塊9們?
哪怕9塊9價(jià)格戰(zhàn)并未停歇，但在我國(guó)咖啡市場(chǎng)，速溶咖啡憑借其多樣化的屬性短期內(nèi)難以被徹底取代。在此背景下深耕產(chǎn)品的三頓半，仍然會(huì)占據(jù)一席之地。無護(hù)城河、戰(zhàn)略失誤，亞朵高增長(zhǎng)何以維系？
賺錢的亞朵和加盟商回本周期不斷拉長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比，戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致品牌混亂。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
