警惕GLP-1「陷阱」
擴產(chǎn)狂歡暴露了國內(nèi)藥企在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和風險管理上的深層短板,正在將整個行業(yè)拖入“騎虎難下”的尷尬境地。英偉達1000億美元投資OpenAI
這次合作解決了OpenAI的燃眉之急。普通融資會稀釋股東權(quán)益,尤其OpenAI可能要重組公司。想優(yōu)先拿到芯片,光靠買可不夠,得讓供應(yīng)商也有動力。英偉達50億美元聯(lián)姻英特爾
關(guān)鍵的是,Nvidia并未承諾將芯片制造交給Intel。共同設(shè)計?可以。共同制造?暫時沒有。這個保留條款很重要。寧德時代與比亞迪的「瑜亮之爭」
沿用段永平的觀點,好的賽道不會進入低毛利,低毛利的本質(zhì)是產(chǎn)品差異化不足,企業(yè)需要通過以價換量。醫(yī)美競爭升維:「全面戰(zhàn)爭」慘烈開啟
資虹“吸效應(yīng)本”正在顯現(xiàn),規(guī)模化、生態(tài)化,這將是未來醫(yī)美產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心趨勢。智飛生物首虧,一個時代的落幕
現(xiàn)階段的內(nèi)卷,只不過是創(chuàng)新不足而導致的階段性現(xiàn)象,隨著創(chuàng)新疫苗產(chǎn)品逐漸獲得應(yīng)有的溢價,疫苗行業(yè)的主旋律亦將逐漸向創(chuàng)新傾斜。佐力藥業(yè)之困:除了「烏靈」,一個能打的都沒有
AI制藥雖然是業(yè)內(nèi)熱門的概念之一,但中藥成分復雜,作用機制不明確,AI賦能究竟是技術(shù)突破還是營銷噱頭,都需要不斷的時間去驗證。2025-08-27 10:08美國版「人工智能+」,當前正面臨怎樣的主要矛盾?
既然AI已經(jīng)變成了和移動流量一樣普遍,那么是時候跳出科技技術(shù)的束縛,從更日常的角度去考慮定價,這未嘗不是一種創(chuàng)新。2025-08-27 10:04市值重回4000億,但恒瑞醫(yī)藥還沒有贏
這場變革的終點,不是股價漲跌的數(shù)字游戲,而是中國藥企能夠逐鹿全球的期盼。資本紅利已經(jīng)給到了,接下來就看恒瑞如何實現(xiàn)這個預期了。2025-08-22 14:44市場開始不再質(zhì)疑AI Capex了
當行業(yè)巨頭們普遍放緩資本投入的步伐時,競爭的焦點將從‘軍備競賽’轉(zhuǎn)向如何最大化前期巨額投資所產(chǎn)生的回報。波司登:「第二增長曲線」可能是毒藥
增長焦慮從來不是波司登一家的問題,而是群體性病癥。商業(yè)叢林中,瞄準一個靶心可能比四處開炮更為有效;隨著經(jīng)濟降速,越來越多的老企業(yè)家們會逐漸認識到,自己的能力終究是有邊界的。中國AI應(yīng)用,正在海外悶聲發(fā)財
打開新世界大門的產(chǎn)品可能不是Talkie、星野、Character AI,但一定是一款嵌入普通用戶日常工作、娛樂,能夠帶動生產(chǎn)力,激發(fā)用戶興趣、愿意去嘗試、愿意去學習的產(chǎn)品。我們正不可逆地進入「倍速社會」
從前車馬很慢,書信很遠,一切的事物都顯得格外美好。但摧毀美好的并不是車馬提速,書信變短,或許只是固步自封的遲疑,導致最終失去青春。互聯(lián)網(wǎng)大廠加速邊緣化
中國科技公司更多的資本被配置到回購,分紅,償債等穩(wěn)定市值的手段上,而美國科技公司則雄心勃勃的投入越來越多的資本,迎接AI對于組織效率的全面提升。諾和諾德被禮來干崩了
當資本狂歡退潮,浮華散盡的GLP-1賽道終將回歸本質(zhì),唯有持續(xù)輸出臨床價值的創(chuàng)新者,才配享有千億市值的王座。
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