服飾美容
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又將MAIA收囊中,安踏能買來下一個(gè)FILA嗎?
至于這次買下處于熱門賽道的MAIA,由于其去年?duì)I收僅5億元,此時(shí)距離判斷其能否成為下一個(gè)FILA為時(shí)尚早。蕉下沖鋒衣:過冬利器還是曇花一現(xiàn)?
正式登陸資本市場(chǎng)前,蕉下試圖講述一個(gè)新故事:在更看重研發(fā)能力的戶外賽道,蕉下試圖押注沖鋒衣等戶外產(chǎn)品,只有提升自身研發(fā)能力,才有可能成為新的盈利增長點(diǎn)。打工人突然高攀不起UR了?
逛UR的打工人慢慢開始轉(zhuǎn)移陣地到UR奧萊店。盡管知道奧萊店的品質(zhì)要次一點(diǎn)、款式和碼數(shù)都不全,只是些專柜款庫存的余貨,但千般萬般不好都耐不住一個(gè)精髓——便宜,“反正質(zhì)量都不好,只是穿個(gè)樣子,就買便宜的奧...迪納元昇完成數(shù)千萬元Pre-A+輪融資,磐霖資本獨(dú)家投資
從未滿足的臨床需求看,肝外遞送、非病毒載體遞送具有龐大且明確的需求。歷史轉(zhuǎn)折處的醫(yī)美
長期來看,我國醫(yī)美市場(chǎng)的滲透率對(duì)比海外提升空間明顯,2022年中國醫(yī)美項(xiàng)目滲透率為4.5%,較日韓的11.3%、22.0%仍有較大提升空間。李佳琦小楊哥們深度綁定美妝背后
不過伴隨著“淘金熱”是加州本地服務(wù)業(yè)興起,大批供年輕人消費(fèi)娛樂的場(chǎng)所蓬勃生產(chǎn),還有大量售賣淘金工具的本地商人賺了個(gè)盆滿缽滿,這便是買鏟子的人。MAIA ACTIVE賣身:一場(chǎng)體面的退出
正如一位曾接觸過MAIA ACTIVE的消費(fèi)投資人分享:“看到這個(gè)項(xiàng)目最終以并購?fù)顺?,賣身給產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大上市公司,內(nèi)心覺得已經(jīng)是最好的退出方式了?!?/div>日本化妝品150年,我們總結(jié)出五點(diǎn)規(guī)律
根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省數(shù)據(jù),日本化妝品出貨單價(jià)從1991年的4500日元/公斤下降到2008年的3000日元/公斤,降幅達(dá)到30%左右。消失的拉夏貝爾
巔峰時(shí),拉夏貝爾頭頂“中國女裝第一股”的名號(hào)上市,全國直營門店逼近10000家。如今,旗下門店已僅剩200家,整個(gè)公司的命運(yùn)危在旦夕。四年增長100倍,今年雙11鴨鴨還賣的動(dòng)嗎?
當(dāng)爆發(fā)期過去,今年雙11能否守住在榜單上的位置,考驗(yàn)的可能是除了價(jià)格之外更多的東西,誰的渠道、品牌,性價(jià)比,以及產(chǎn)品本身的綜合實(shí)力最強(qiáng),誰才能一直走到最后。「lululemon平替」被安踏收購了,白領(lǐng)還能買得起嗎?
如今安踏再出手女性瑜伽服市場(chǎng),MAIA笑開了花,卻讓打工人心里一緊:下一步不會(huì)要收購迪卡儂吧,畢竟99元的瑜伽褲才是真平替。新玩家怎么和老玩家搶沖鋒衣蛋糕?
戶外場(chǎng)景已經(jīng)為品牌們開辟了新思路,能抓住多少機(jī)會(huì),考驗(yàn)的是品牌們對(duì)于市場(chǎng)的把握。安踏盯上了lululemon的蛋糕
唐小唐認(rèn)為,MAIA ACTIVE在被安踏收購后,在門店拓展、運(yùn)營資源方面一定有所增益。安踏要搶lululemon的生意了
此次收購以瑜伽服為主打的女性運(yùn)動(dòng)服飾MAIA ACTIVE,安踏打的什么主意?摘掉「小樣天堂」標(biāo)簽后,HARMAY話梅為何還在關(guān)店?
關(guān)店雖然不是末日,但對(duì)于HARMAY話梅也的確是道坎,因?yàn)檫@決定著HARMAY話梅是否能規(guī)?;虡I(yè)模式是否經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。優(yōu)衣庫漲薪,快時(shí)尚又香了?
快時(shí)尚行業(yè)未來的更新迭代速度只會(huì)加快,有人出局,有人奔跑,有人歡樂,有人憂愁的場(chǎng)景也會(huì)一直存在下去。加了玻尿酸的牙膏比唇釉還野?
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大了,電商營銷多了,再加上打工人越來越在意自己的口腔衛(wèi)生。沖牙器、電動(dòng)牙刷、各種新興牙膏已經(jīng)涌進(jìn)直播間,成功跟上了這個(gè)風(fēng)口。