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中國(guó)游戲離世界一流更進(jìn)一步了嗎？
從開(kāi)發(fā)者角度看，要先吃飽穿暖，才有可能做出好東西。彭必濤理清了這一點(diǎn)，“有商業(yè)獨(dú)立游戲當(dāng)然是好事。因?yàn)椴豢紤]商業(yè)化的游戲，往往不會(huì)特別好玩。真正好玩的仍然是商業(yè)游戲。只有它好玩了，玩家才會(huì)買(mǎi)單，開(kāi)發(fā)者...封禁風(fēng)險(xiǎn)臨近，TikTok迎來(lái)終極一戰(zhàn)
不管結(jié)局如何，TikTok都要在封禁之前迎來(lái)終極一戰(zhàn)，一家中國(guó)企業(yè)與美國(guó)政治的較量也在此時(shí)此刻具象化。小紅書(shū)，一夜出海
對(duì)于小紅書(shū)來(lái)說(shuō)，可能今早起來(lái)最想發(fā)的小紅書(shū)就是“我竟然稀里糊涂地出海成功了”？回望AI元年，世界看到的中國(guó)產(chǎn)品
2024年被稱(chēng)為AI元年，這也是AI真正意義和消費(fèi)者建立親密關(guān)系的一年。跨境電商“四小龍”的2024出海奇遇
2025年，各大跨境電商領(lǐng)域會(huì)迎來(lái)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。各大平臺(tái)誰(shuí)能在全球市場(chǎng)中找到新增長(zhǎng)，采取更精細(xì)化的策略爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額，就能在一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。2024，它們引爆海外市場(chǎng)
很多時(shí)候，時(shí)代的變化就是在不經(jīng)意間。過(guò)去我們?nèi)プ放鹾Ｍ膺M(jìn)口的商品，我們認(rèn)為那是當(dāng)時(shí)的潮流；但今天，海外市場(chǎng)的消費(fèi)者已經(jīng)在追捧從中國(guó)進(jìn)口的商品、服務(wù)了，屬于中國(guó)的全球化時(shí)代正在來(lái)臨。俄羅斯商品館，妥妥的智商稅？
由此可見(jiàn)，俄羅斯商品館的熱潮背后，既有消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的偏好，也有復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易背景。然而，這股風(fēng)潮能否持續(xù)，仍然是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。隨著消費(fèi)者對(duì)“俄貨”真?zhèn)魏托詢(xún)r(jià)比的認(rèn)知加深，市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)一輪優(yōu)...大佬買(mǎi)下中國(guó)Biotech，贏麻了
盡然國(guó)內(nèi)支付端體系不夠完善無(wú)法完全支持國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥兌現(xiàn)其蘊(yùn)含的所有價(jià)值，但從近年來(lái)日益井噴的出海事件能夠看出，國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥正在支棱起來(lái)，未來(lái)通過(guò)出海仍有大量的機(jī)會(huì)，無(wú)論是中國(guó)資本市場(chǎng)，還是海外。王寧比盲盒買(mǎi)家理性很多
但整體來(lái)看，潮玩市場(chǎng)的總體規(guī)模也只有千億級(jí)別，千億級(jí)市值的泡泡瑪特已經(jīng)被給了足夠多的溢價(jià)。創(chuàng)始人和高管選擇在此時(shí)減持，要比收藏者要理性得多。2000億家電巨頭，失速了
未來(lái)即便選擇配置家電，整體也需要降低回報(bào)率預(yù)期，畢竟業(yè)績(jī)成長(zhǎng)屬性愈發(fā)減弱，過(guò)去房地產(chǎn)市場(chǎng)上行大周期的高回報(bào)一去不復(fù)返了。獨(dú)占超8成市場(chǎng)的南孚，英雄遲暮，道阻且長(zhǎng)
但成也外資，敗也外資。受到資本股權(quán)變動(dòng)影響，成立以來(lái)，南孚電池的控股股權(quán)變更多達(dá)十余次，經(jīng)歷了合資、外資、回歸本土的多輪變動(dòng)。國(guó)際美妝大牌失意2024，有柜姐自掏腰包沖KPI
不難看出，外資品牌已在鉚足勁地發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)，但就目前來(lái)看效果仍是未知。多名美妝業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)貨品牌已在平價(jià)市場(chǎng)中占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，越來(lái)越多的美妝白牌從直播電商平臺(tái)中殺出——除了低價(jià)，這些品牌...洞悉變局中的機(jī)會(huì)，品牌出海構(gòu)建向上生長(zhǎng)之道 | 2024全球化新銳品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)回顧
屠克烈認(rèn)為，出海品牌做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，想實(shí)現(xiàn)品效合一這么一個(gè)很理想的狀態(tài)，要看自己的資源。如果資源很充足，就可以追求品效合一，但大部分人的資源其實(shí)并不那么充足，這時(shí)候就要看優(yōu)先級(jí)，在初始階段一定是“效”優(yōu)...「刀樂(lè)哥」勇闖美利堅(jiān)：五個(gè)單詞賣(mài)爆義烏玩具
“刀樂(lè)哥”的意外走紅是國(guó)產(chǎn)商品走向世界的一個(gè)縮影。在未來(lái)，或許會(huì)有更多的“刀樂(lè)哥”出現(xiàn)，他們會(huì)用自己的方式對(duì)外講述國(guó)貨故事。基建狂魔經(jīng)略東南亞
全球多極化發(fā)展新時(shí)期，東南亞國(guó)家也有自己的發(fā)展意愿，也需要權(quán)衡各種合作伙伴之間的利害關(guān)系。強(qiáng)大的基建支持，是中國(guó)力量在這個(gè)區(qū)域中的關(guān)鍵砝碼。2600億，海天味業(yè)要赴港IPO了
眼下，一場(chǎng)A+H赴港上市潮正席卷而來(lái)。綜合這些龍頭企業(yè)謀求A+H上市的初衷，無(wú)一例外都指向了——全球化。東南「散裝城」市，拿什么撐起全省「關(guān)鍵極」？
“國(guó)際陸港樞紐”建設(shè)，所涉區(qū)域廣泛、事項(xiàng)龐雜。金華必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，“一盤(pán)棋”推進(jìn)，才能找到“內(nèi)陸開(kāi)放”的破題之路。出口回暖，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)該出海了
無(wú)論半導(dǎo)體企業(yè)現(xiàn)在是否已經(jīng)出海，但每個(gè)企業(yè)需要思考的是，若干年后你的產(chǎn)品要賣(mài)向何處。中國(guó)人打價(jià)格戰(zhàn)，德國(guó)人先裁員
大范圍無(wú)差別的危機(jī)沖擊著整個(gè)歐洲汽車(chē)行業(yè)，如果說(shuō)車(chē)企利潤(rùn)暴跌只是老牌列強(qiáng)大象轉(zhuǎn)身中的趔趄，那么供應(yīng)鏈的批量坍塌，恐怕是行業(yè)格局重塑的前兆。
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財(cái)經(jīng)作者陳琦
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