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供應(yīng)鏈
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闖關(guān)預(yù)制菜：供應(yīng)商躺贏，餐飲業(yè)躺平
預(yù)制菜只是未來生活的效率提升工具，如果真的有一天一日三餐都被預(yù)制菜取代，人們一定會想念現(xiàn)炒才有的鍋氣和不慌不忙享受生活的人間煙火氣。五糧液投資成立供應(yīng)鏈私募公司
該公司由宜賓紙業(yè)、五糧液關(guān)聯(lián)公司四川安吉物流集團有限公司、宜賓五糧液基金管理有限公司等共同持股。食品供應(yīng)鏈巨頭：一年銷售500億美元，生意做到90個國家
中國食品供應(yīng)鏈的大發(fā)展時代或許正在揭開帷幕，西斯科已經(jīng)樹立起了一個標(biāo)桿。三張圖讀懂萬億比亞迪的供應(yīng)鏈
雖然比亞迪的零部件遍布全國，但主要產(chǎn)地仍以珠三角和長三角為主。在廣東省，有125家比亞迪供應(yīng)商企業(yè)，浙江省和江蘇省分別有143家和110家。豪擲8000萬建廠，小米看中了越南的什么？
看來，小米對標(biāo)蘋果已經(jīng)不僅不是口號，而且已經(jīng)跟注到了供應(yīng)鏈上。為什么說越南當(dāng)不了世界工廠！
活字印刷術(shù)源于中國，但現(xiàn)代出版、教育革命和中國無緣；火藥起源于中國，但火器革命引發(fā)的近代軍事變革和中國無緣；紙幣和票號起源于中國，但現(xiàn)代銀行金融體系也和早期的中國無緣；這一次，我們希望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代能...誰說新消費品牌大潰??？背后有人贏麻了
供應(yīng)鏈與資本走得更近了，這是消費行業(yè)發(fā)展到一定程度的表現(xiàn)。營銷和品類紅利能讓品牌獲得一時風(fēng)光，但品牌想“長紅”依然要靠穩(wěn)定高效、且能實現(xiàn)研發(fā)突破的供應(yīng)鏈體系。從北方缺菜恐懼，到如今菜肉蛋自由，30年間中國經(jīng)歷了什么？
2017年中國人均蔬菜消耗量377公斤，全球第一。準(zhǔn)確地說，從2000年開始，就沒有國家能超越我們了，即使是第二愛吃蔬菜的韓國也只有我們的一半多一點，美國、日本大概是我們的1/4。復(fù)刻SHEIN，中國跨境供應(yīng)鏈大突圍
SHEIN很難復(fù)制，但這種以數(shù)字化、規(guī)模化等方式統(tǒng)合供應(yīng)鏈做法的SHEIN模式，是值得其他行業(yè)外貿(mào)人借鑒的。APS廠商「清智優(yōu)化」獲數(shù)千萬元天使輪融資，英諾天使基金領(lǐng)投
現(xiàn)在公司營收主要來源于私有云部署形式的定制化項目，客戶包括航空航天、新能源、新材料等領(lǐng)域的上市公司，以及部分國企/央企大客戶。中國造車大業(yè)走了70年，你該知道的都在這里
我們民族品牌汽車與國際品牌的競爭還在繼續(xù)，畢竟消費者只會用腳投票，尋找最好用、最適合自己的那款車。驛瑪科技Surpath完成數(shù)千萬元Pre-A+輪融資，北極光創(chuàng)投獨家投資
公司以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動，將跨境產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗及準(zhǔn)則形成標(biāo)準(zhǔn)可視化產(chǎn)品，規(guī)?；?wù)跨境品牌商，形成“飛輪效應(yīng)”，全面提升全行業(yè)供應(yīng)鏈效應(yīng)，打造中國跨境產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施級的數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺。咖啡供應(yīng)鏈被趟平
隨著上下游技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，咖啡行業(yè)的供應(yīng)鏈逐漸被趟平，云南咖啡種植業(yè)儼然登上了世界舞臺，行業(yè)門檻已不似20年前，在這個傳統(tǒng)巨頭和新生品牌的蜂擁入局的時代，業(yè)界都在期待，雀巢、星巴克、瑞幸之后，誰能跑出下...
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