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一周兩次密集融資！其實鮮花電商比生鮮電商還難做
對于鮮花電商而言，目前滲透率僅為1%，比生鮮電商還要低。鮮花的供應(yīng)鏈條長，想做好鮮花電商，要在種植、物流、分倉、最后一公里物流等每一個環(huán)節(jié)協(xié)同，才能保證鮮花的品質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)時代下的信息中介“坑”
物流領(lǐng)域必須要談到的是運營，而運營中則不得不提信息中介渠道。眾簽完成千萬元Pre-A輪融資，電子合同將取代紙質(zhì)合同？
在盈利模式方面，廖逸透露，公司主營業(yè)務(wù)收入主要來源于電子合同服務(wù)，按份收費或收取包年服務(wù)費。公司也已達(dá)到盈虧平衡。廖逸表示，“我們的優(yōu)勢在于對電子合同行業(yè)的理解和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，電子合同最重要的事...人在城鄉(xiāng)結(jié)合部，心在巴黎時裝周，這里有你想知道的網(wǎng)紅電商秘密
盡管有很多人對網(wǎng)紅抱有不正面的看法，但不可否認(rèn)的是，網(wǎng)紅跟小米、樂視一樣都是互聯(lián)網(wǎng)這只雞下的蛋，沒有高低之分。網(wǎng)紅的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)時代話語權(quán)的下放和稀釋，像羅振宇這樣的人填滿了知識服務(wù)這個市場空白，而大...下一個10年是物流？阿里、京東、蘇寧都在攢著勁兒做一件事！
上一個10年是電商，下一個10年是物流（供應(yīng)鏈服務(wù)）。阿里、京東、蘇寧，國內(nèi)三家電商企業(yè)，以零售為主的行業(yè)，現(xiàn)在卻不約而同的開始搞物流，而且還是智慧物流。為何紛紛劍指智慧物流？未來路在何方？生鮮電商 | 新一輪淘汰賽開始：選手已定，規(guī)則不變
悲傷的故事仍在繼續(xù)，6月30日沱沱工社CEO杜非宣布離職；7月中旬，愛鮮蜂被曝融資受阻遭裁員；7月25日天天果園被曝線下店集中關(guān)閉，這短短的不到一個月內(nèi)的時間，這些本來在生鮮領(lǐng)域的領(lǐng)跑者紛紛受阻，生鮮...實施綠色供應(yīng)鏈要謀求多贏
房地產(chǎn)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈有非常好的示范效應(yīng)。這意味著以地產(chǎn)開發(fā)商為代表的企業(yè)已經(jīng)開始了一場自我革命，主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，并開始通過綠色選擇，帶動供應(yīng)鏈上下游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。那么，綠色住宅、綠色產(chǎn)品成本增加...天御科技：新農(nóng)業(yè)時代農(nóng)品供應(yīng)鏈的4.0邏輯
天御科技抓住了“流通、銷售與金融”的“七寸”，利用互聯(lián)網(wǎng)+手段，提出『B2B2B+O2O+N』模式，主要解決農(nóng)品供應(yīng)鏈的四件事：提高農(nóng)品供應(yīng)鏈效率；填補上下游商家低成本融資真空；降低上下游商家交易成本...
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