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好特賣的臨期折扣店生意，還能做多大？
截至目前，好特賣的門店數(shù)量在行業(yè)中已處于領(lǐng)先位置。也就是說，至今國內(nèi)臨期折扣店里尚未跑出大規(guī)?；钠放?，也未打造出出圈的單店模型。留給好特賣們講故事的空間，更大也更小，就看好特賣們?cè)趺窗l(fā)揮了。「窮鬼超市」比拼多多還香？
折扣店的模式確實(shí)能滿足很多用戶“精致窮”的消費(fèi)需求，但當(dāng)一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)涌入過多品牌和玩家時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)在所難免，失敗也在所難免。最終比拼的還是供應(yīng)鏈和運(yùn)營能力。靠賣保鮮盒子，一年曾營收190億
不過，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多元化，人類自我認(rèn)同感日漸提升的新趨勢(shì)下，新一代家庭女性是否還需要從特百惠處找到認(rèn)同感，這顯然得打上個(gè)大大的問號(hào)。國貨商戰(zhàn)接近尾聲，是時(shí)候總結(jié)一份《實(shí)操指南》了
在新的時(shí)代，國貨品牌或許能彎道超車，摸索出一套新的產(chǎn)品-內(nèi)容-營銷機(jī)制，進(jìn)一步贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。名創(chuàng)優(yōu)品第十年，越來越會(huì)賺大錢
在國潮帶動(dòng)下，年輕人越來越愿意為自己的興趣買單，作為“以IP設(shè)計(jì)為特色的生活潮流品牌”，除IP聯(lián)名外，名創(chuàng)優(yōu)品還把重心放在了打造“超級(jí)品類“——香薰上。轉(zhuǎn)向加盟，便利蜂「低下頭顱」
對(duì)于便利蜂來說，選擇已然不多，未來的發(fā)展幾乎必須依靠加盟與直營兩種模式并行運(yùn)作。幾乎放棄電商后，名創(chuàng)優(yōu)品是真硬氣還是假繁榮？
總體來說，在正常的經(jīng)營環(huán)境下，國內(nèi)謹(jǐn)慎向好，海外星辰大海，或許可以用來總結(jié)名創(chuàng)優(yōu)品接下去的發(fā)展態(tài)勢(shì)。8年16倍的山西汾酒，還值得上車嗎？
相信這種優(yōu)秀經(jīng)營可以延續(xù)。當(dāng)然，未來幾年，山西汾酒業(yè)績?cè)鏊倩貧w到20%左右的水平是大概率事件，對(duì)應(yīng)的是自然沒有過去幾年動(dòng)輒幾倍的回報(bào)率了。臨期商品是好生意嗎？
糾結(jié)于消費(fèi)升級(jí)降級(jí)，其實(shí)沒有什么意義。消費(fèi)者的訴求從來沒有變過，那就是希望有物美價(jià)廉的產(chǎn)品。重慶容不下傳統(tǒng)商超
對(duì)于傳統(tǒng)商超來說，其在幾十年發(fā)展中形成的經(jīng)營模式和邏輯，也并非能夠在一朝一夕之間轉(zhuǎn)變。再臨「漲價(jià)潮」
控制好成本是拓展利潤空間的關(guān)鍵，這場(chǎng)漲價(jià)潮或許也將成為對(duì)整個(gè)零售鏈條上所有參與者的一次重大洗牌。紅杉老虎加持，又一重磅IPO來了
自2012年成立以來， Instacart一直是明星資本的寵兒，由Y Combinator孵化，又拿到紅杉資本、老虎環(huán)球基金等頂流VC的融資。麗人麗妝：「三支箭」難抵換擋陣痛，消費(fèi)降級(jí)下面臨估值重塑
在消費(fèi)預(yù)期改變、代運(yùn)營行業(yè)變天的背景下，麗人麗妝面臨估值重塑。“三支箭”能否從根本上突破麗人麗妝的增長瓶頸，還有待長期觀察。檔口撤離、假貨泛濫，華強(qiáng)北的美妝故事難講？
在這里，每一個(gè)敢開檔口迎接客人的商戶都打出“假一賠十”的口號(hào)，強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營、正品貨源。但遠(yuǎn)不如當(dāng)年一窩蜂地轉(zhuǎn)型求發(fā)展來得整齊劃一，如何撕掉“假貨”的標(biāo)簽，做好“華強(qiáng)北美妝”的生態(tài)治理實(shí)現(xiàn)自救，是一項(xiàng)需...愛花錢的杭州，被網(wǎng)紅超市盯上了
“相較于我國大多數(shù)城市，杭州此類消費(fèi)群體規(guī)模較大，尤其是年輕白領(lǐng)、網(wǎng)紅和大學(xué)生數(shù)量多且消費(fèi)能力較高?！?/div>從街頭到微信，上百萬家「夫妻老婆店」怎么找到新機(jī)會(huì)？
在零售渠道的進(jìn)化中，微信正是那條連接商品和消費(fèi)者的紐帶，在微信上做生意，正是零售渠道在數(shù)字化時(shí)代不斷求變、持續(xù)進(jìn)化的縮影。
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