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京東著急，許冉「沖鋒」
對于一個營收規(guī)模數千億、擁有超50萬員工規(guī)模的企業(yè)而言，掉頭轉身的難度可想而知，而中國的電商、零售行業(yè)，從來不缺敢于取舍和轉型的玩家，京東的變革也將會持續(xù)。名創(chuàng)優(yōu)品在海外，先從變貴開始
名創(chuàng)優(yōu)品高歌猛進的秘密或許極為簡單——這是一種不需要人們花費太多就可以買到的快樂。日子也難過，社區(qū)專業(yè)小店靠生鮮引流
生鮮以高頻、剛需屬性支撐了一系列企業(yè)誕生、發(fā)展。但也在一定程度上限制了零售企業(yè)的視角。丑衣服泛濫，年輕人買到懷疑人生
生意鏈路上下游各環(huán)節(jié)都活得辛苦，不由讓人發(fā)出疑問：女裝行業(yè)到底怎么了？趙一鳴與零食很忙合并，量販零食進入下半程
中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬也認為，量販零食由于在資本賦能的情況下行業(yè)發(fā)生快速增長，但在未來整合結束之后高性價比將會取代低價成為整個零食賽道的增長點。流量池里「撲騰」的盒馬
這種傷過和氣的歷史性遺留問題，導致合作難以開展并不罕見。BAT之間有形的“柏林墻”瓦解之后，抖音、美團等新生代的大平臺，正在成為重新劃分競爭陣營的新玩家。商超打起折扣戰(zhàn)：1000個品牌，1000種折扣
有業(yè)內人士認為，線下專享折扣的出現，會給線下門店帶來更多客流，從而進一步帶動門店內其他商品的銷售。前三季度扭虧為盈，永輝超市繼續(xù)向好
這種“店中店”的模式在業(yè)內并不常見，永輝算是行業(yè)首個吃螃蟹的人。不過從目前數據來看，利大于弊。當零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
一面是以盒馬為代表的本土零售業(yè)，步步為營，對山姆的會員腹地發(fā)起沖鋒；一面是消費者對價格更加敏感的消費新常態(tài)，沃爾瑪中國及山姆勢必將迎來更多挑戰(zhàn)。箭在弦上的美團優(yōu)選
目前來看，“精致省”風潮釋放的新興增長空間，給了美團優(yōu)選新的可能性。不過，要想從一個負重前行的戰(zhàn)場上沖出來，是不小的挑戰(zhàn)。沉寂十余年，無糖茶終于等到了它的時代
如何結合當代年輕人消費喜好，研發(fā)出更加新穎健康豐富的產品，是未來每一個無糖茶飲品牌都要修煉的內功。
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