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小紅書復(fù)制了蘑菇街的模式,但不想復(fù)制蘑菇街的命運(yùn)
對于當(dāng)下的小紅書來說,拿出部分商業(yè)化的流量,通過導(dǎo)流天貓京東平臺,間接與KA客戶進(jìn)行合作,其實(shí)也是一個(gè)無奈的選擇。瞄準(zhǔn)中老年新開直播間,李佳琦能否重回巔峰?
直播電商在2023年達(dá)到行業(yè)巔峰,之后情況便急轉(zhuǎn)而下,2024年甚至首次出現(xiàn)負(fù)增長,2025年或許更為艱難。緊急通知:我們改名了!這個(gè)「新身份」真的很難不心動(dòng)啊
從「出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷博覽會」到「美好生活博覽會」,等你一起解鎖「好博會」的萬種美好呀~京東618即將火熱開啟:每人每天補(bǔ)貼超千元,六大驚喜日玩法出爐
京東618期間,京東外賣百億補(bǔ)貼也將持續(xù)加碼,消費(fèi)者下單最高立減61.8元。閉店的淘寶賣家,沒能等到「僅退款」取消這一天
每一個(gè)時(shí)代都有每一個(gè)時(shí)代的商業(yè)故事,以紅人經(jīng)濟(jì)為代表的淘系服裝電商式微,但仍有新的機(jī)會在悄然孕育,對于電商人和服裝人而言,比起求平臺取消“僅退款”,求新和求變,可能才是真正的破局之法。微信下場做抽獎(jiǎng),騰訊挖起自己的流量
社交和內(nèi)容平臺上的抽獎(jiǎng)活動(dòng),目的就是流量,而電商平臺的本質(zhì)目的,是GMV,每一分流量都需要為最后的GMV和轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)。AI Agent電商,起步闌珊
如果AI Agent獲得廣泛應(yīng)用,可能會顛覆傳統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)站和應(yīng)用程序。多數(shù)情況下,Agent無法完成交易。賬期、毛保、供應(yīng)鏈金融,中小商家盼來一場「革命」
最受詬病的不是賬期本身,而是電商平臺利用這一客觀存在的事實(shí),脫離“交易”本質(zhì)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈金融的離經(jīng)叛道。電商供需升級,需要一場“平權(quán)”
對于電商平臺來說,倘若繼續(xù)按照過往訂單、人群特征、地域分布等指標(biāo)劃分需求,無異于刻舟求劍。電商用戶畫像過于呆板,與用戶真實(shí)需求錯(cuò)配,是傳統(tǒng)電商增長大幅放緩、看不到增長空間的原因之一。跨境電商人的7天搖擺
關(guān)稅風(fēng)暴,也暴露出中國跨境電商的深層矛盾:當(dāng)“極致性價(jià)比”遭遇地緣政治風(fēng)險(xiǎn),單純依賴成本優(yōu)勢的模式已觸及天花板小楊哥徹底回歸,捅了抖音一刀!
如若不能真正解決品控、供應(yīng)鏈、用戶信任問題,從起高樓到樓塌了,仍然只需要一瞬。在電商增速No.1的墨西哥,中國跨境軍團(tuán)火拼地頭蛇
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴而行,奮力進(jìn)入墨西哥的賣家們堅(jiān)信這是片藍(lán)海。對Temu、SHEIN等平臺而言,這只是全球征服的某個(gè)站點(diǎn)。日?!搁W購」的年輕人,正在改寫電商格局
實(shí)際上,作為生活方式的延展,電商零售生態(tài)的重建是個(gè)必然,在電商和零售戰(zhàn)場,或許沒有輸家,但只有不斷進(jìn)化的贏家。TikTok Shop入歐
TikTok Shop正式開放德國、意大利、法國站點(diǎn),這是繼去年底上線西班牙后,TikTok Shop開通的更多歐盟站點(diǎn)。視頻號達(dá)人升級:全域帶貨,是福是禍?
“三不原則”發(fā)人深?。翰惶魬?zhàn)平臺底線,不消耗用戶信任,不透支商業(yè)未來。畢竟,流量江湖的終極法則從未改變——能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值者,終將笑傲江湖。中國電商GMV迷局:誰是真正的行業(yè)前三?
電商平臺若繼續(xù)追逐粗放的GMV,可能陷入“低質(zhì)增長”陷阱;而以消費(fèi)者為中心,聚焦用戶體驗(yàn)和供應(yīng)鏈效率,讓電商回歸零售的本質(zhì),才能實(shí)現(xiàn)長期健康增長。