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亞馬遜「急求」中國賣家
不過，最近幾年，在激烈的逐鹿中，特別是TikTok、速賣通、Shein的強勢崛起，正嚴重擠壓亞馬遜的份額，稀釋亞馬遜在中國賣家的影響力。姚勁波買下紅布林，玩起二奢電商
紅布林成立于2017年，以二手奢侈品包袋交易起家，后轉(zhuǎn)型升級為存換時尚生活方式電商平臺，主打C2B2C的寄賣模式，覆蓋全品類時尚商品。杭州推動跨境電商高質(zhì)量發(fā)展
積極引進和培育行業(yè)企業(yè)，推動傳統(tǒng)工貿(mào)企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、國內(nèi)電商企業(yè)積極開展跨境電商業(yè)務(wù)。全球電商「低價化」競爭難避，亞馬遜出手了
“面對中短期內(nèi)全球購買力衰減的大變局，‘低價化’競爭讓所有玩家都難以獨善其身，包括一貫穩(wěn)健的‘老大哥’亞馬遜?！币晃毁u家直言。蛋蛋粉絲破億，與大主播最好的時代「擦肩而過」
在紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?，蛋蛋能穩(wěn)固住師父辛巴打下的江山已是不易。想突破桎梏、進一步出圈，還需要實力與機遇的雙重加持。「三只羊」渡劫，一場電商行業(yè)的集體反思
平臺監(jiān)督嚴格、主播高度自律、用戶優(yōu)質(zhì)購買體驗的良性生態(tài)循環(huán)或許是直播電商行業(yè)未來能夠走得長遠的可靠路徑。優(yōu)先優(yōu)選優(yōu)質(zhì)，SHEIN三大舉措助力「優(yōu)品」出海計劃
如今，隨著SHEIN“優(yōu)品”出海計劃三大舉措的加注，更多優(yōu)質(zhì)商家、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀品牌將迎來出?！凹铀倥堋?，在即將到來的年終跨境旺季和未來的長期競爭中取得持續(xù)成功。張大奕「關(guān)店」：網(wǎng)紅電商浮華背后的殘酷真相
從張大奕等一眾網(wǎng)紅店鋪的選擇來看，在電商流量卷到極致之后，往上游走，進一步夯實設(shè)計與供應(yīng)鏈的能力，進而打造一個有調(diào)性的服裝品牌，成為了比“網(wǎng)紅店”更值得做的事。低價時代，電商還能走通「中產(chǎn)」路嗎？
近年來，中國電商正全面掀起價格戰(zhàn)，試圖以此重回增長。背后承載著他們對經(jīng)濟增速放緩下，居民消費意愿降低的認知。蘇寧終于扭虧，但距離盈利還很遠
今時今日，蘇寧仍然放不下買買買的偏好。此前有一則數(shù)據(jù)統(tǒng)計，蘇寧曾在三年內(nèi)并購案例近10起，戰(zhàn)略投資金額超500億元。今年上半年，蘇寧財報扭虧也是因為投資，細看下來，蘇寧對中國聯(lián)通所作的證券投資收益近3...即時零售，電商平臺們的「新戰(zhàn)場」？
即時零售與便利店之間的較量并非一場簡單的“取代”游戲，而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個多元化、個性化的消費時代，即時零售與便利店各自扮演著不可替代的角色，共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...阿里又一流量入口，爆了
“內(nèi)憂外患”夾擊下，B站要想在電商領(lǐng)域獲取更高的市場份額，需要更好地了解用戶需求，平衡好內(nèi)容和電商廣告的比例，或許能走出不一樣的電商之路。電商財報里的「黃宗智時刻」
事實上，留給所有平臺走出“黃宗智時刻”的時間并不多，當大家厲兵秣馬，再次以GMV為第一目標出發(fā)時，一個事實恐怕難以回避。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，二季度我國社會消費品零售總額同比增長2.6%，其中實物商品...京東超市發(fā)布新戰(zhàn)略：重構(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品力質(zhì)價比投入百億助品牌持續(xù)增長
京東集團CEO許冉表示，京東超市是京東集團決勝下個十年的重要戰(zhàn)場之一。
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