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漩渦中的預(yù)制菜，還能飛多久？
預(yù)制菜行業(yè)未來還會繼續(xù)保持高速發(fā)展，還會繼續(xù)往前飛，不過要飛得更穩(wěn)，需要兼顧多方，需要協(xié)調(diào)平穩(wěn)發(fā)展。開彩票站，還是一門好生意嗎？
當(dāng)彩票帶著巨大的紅利來敲門時，深入其中的人們才明白：這像是一出懸浮劇——看上去很美，也有可能摔在現(xiàn)實里，被重重一擊。聯(lián)名圈太卷，奈雪的茶靠周杰倫扳回一城
不應(yīng)懷疑華語頂流的號召力，但需要提防的是，聯(lián)名這種形式在帶來短時間大量曝光的同時，消費者也會跟著繼續(xù)轉(zhuǎn)移陣地。不止眉筆，其實彩妝都價比黃金
僅靠單克成本來將彩妝與黃金掛等號，并不客觀。但從另外一個角度來說，定位稍好一點的彩妝，價格都不便宜，原來“往臉上貼金”這一俚語并非無的放矢。日賺2億的茅臺，為了抓住年輕人有多拼
茅臺前董事長季克良曾經(jīng)回應(yīng)，年輕人不喝茅臺酒，是還沒有到時候。通過這些產(chǎn)品矩陣，茅臺希望牢牢占據(jù)年輕人心智，希望他們需要時，一喝酒就可以想到茅臺。這才是茅臺想要的未來。車企頻繁降價，消費者為何仍不買車？
車企降價仍是消費者喜聞樂見看到的事，只是礙于目前整體行業(yè)消費熱情不高，導(dǎo)致很多消費者選擇延后購車或者持幣觀望。電視機越便宜，觀眾越遙遠(yuǎn)
在滿足客廳娛樂需求的道路上，電視機廠商和消費者之間的距離越遠(yuǎn)，離企業(yè)崩盤的那一天就越近。拼多多：優(yōu)生晚唱榜
Q2“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略成效初顯，未來沿著高質(zhì)量發(fā)展道路，拼多多還將創(chuàng)造怎樣的成果，且拭目以待。每日優(yōu)鮮們?nèi)钡脑?億之外
生鮮電商這個曾改變消費者生鮮消費習(xí)慣的賽道，是否還有希望？目前留在牌桌上的選手，應(yīng)該如何應(yīng)對危機與變局？手機廠商夢碎物聯(lián)網(wǎng)
要想實現(xiàn)萬物互聯(lián)，深耕IoT的手機廠商自然不能放棄智能家居這一重要的生活場景，問題在于手機廠商固然可以補全智能音箱、智能窗簾、燈控、安防等業(yè)務(wù)線，可大家電掌握在家電巨頭手里。智能投影的上半年：老品牌互掐炒作，新品牌謀局戶外
智能投影在發(fā)展初期也確實憑借著交互和「量大管飽」贏得了不少用戶的青睞。但智能投影在交互上雖然和智能電視接近，但在體驗方面沒能擺脫投影產(chǎn)品的局限性。前置倉半年總結(jié)
縱觀整個零售行業(yè)，采取“以消費者為中心，對各種零售渠道進(jìn)行整合”的全渠道零售模式已成大勢所趨。越貴越愛買的中產(chǎn)，盯上國產(chǎn)香水
國產(chǎn)品牌方面，近一年有不少消費者對聞獻(xiàn)等國產(chǎn)香水的定價表示不滿，國產(chǎn)香“割韭菜”的話題也一度發(fā)酵。我知道很多外賣用預(yù)制菜，沒想到連炒雞蛋、茶葉蛋、炒飯也有預(yù)制菜
真實的現(xiàn)實是，預(yù)制菜的使用遠(yuǎn)比我們想象的要多，它幾乎充斥在我們的身邊。消費降級的中產(chǎn)：他們在買打折菜
如今，所有的零售業(yè)態(tài)都已經(jīng)進(jìn)入了“穩(wěn)定期”，高速發(fā)展和爆發(fā)的時代已經(jīng)成為過去。在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，零售企業(yè)需要更加貼近消費者的需求和趨勢來運營，否則未來并不樂觀。離開三里屯的多抓魚，游向未知海域
大眾對于二手東西的價格依舊敏感，如何平衡和扭轉(zhuǎn)消費者已有的“韭菜心理”，是多抓魚活下去的前提。40一杯的茉酸奶太貴？
還停留在“零食”小兒科階段的中國高端酸奶任重道遠(yuǎn)，什么是酸奶變貴的正確姿勢？變成中產(chǎn)十全大補劑和神仙玉女粉。
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