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運(yùn)動(dòng)
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疫情紅利消失，「居家健身」泡沫消散
“模仿動(dòng)作”或許并不是健身最大的痛點(diǎn)與切口，線下教練的運(yùn)動(dòng)保護(hù)、 動(dòng)作糾正，在你力竭時(shí)候的及時(shí)鼓勵(lì)、一起努力的健身氛圍都是用戶所需要但線上設(shè)備很難真實(shí)還原的。飛盤，2022年「黑紅」頂流
一位踢了三十年足球的愛好者這樣描述足球和飛盤的區(qū)別：踢足球的女生非常少，足球場(chǎng)幾乎是男性的專屬，飛盤是男女混戰(zhàn)，而且沒有裁判，看起來娛樂性高于競(jìng)技性。搶灘6000億戶外市場(chǎng)，「私域」是關(guān)鍵
運(yùn)動(dòng)戶外市場(chǎng)規(guī)模及增速不斷攀升，預(yù)計(jì)2025年中國(guó)運(yùn)動(dòng)戶外市場(chǎng)規(guī)模將接近6000億元，且未來仍有較大發(fā)展空間。暴汗服的智商稅，我交不起
暴汗服的韭菜，我當(dāng)不起。標(biāo)價(jià)799元的金晨同款暴汗服，月銷量一度高達(dá)7000件，月銷售額超過500萬元。一門千億級(jí)生意正在崛起
那么，當(dāng)下的騎行到底有多火？為何讓年輕人如此上癮？其背后又有著怎樣的生意經(jīng)？上萬的虛擬鞋，到底在收割誰
虛擬世界，從來不缺新故事。阿迪達(dá)斯、耐克、亞瑟士、特步等中外鞋企紛紛涉足虛擬鞋市場(chǎng)。安踏、李寧們，名為出海，實(shí)則內(nèi)卷
安踏、李寧等收購(gòu)了一堆海外運(yùn)動(dòng)品牌，帶來的海外營(yíng)收少得可憐。運(yùn)營(yíng)最成功的FILA，去年給安踏貢獻(xiàn)了218億營(yíng)收，就全部來自國(guó)內(nèi)。憋瘋的年輕人，都去河里玩槳板了
槳板看起來熱度暴漲，但這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)及背后的水上市場(chǎng)，會(huì)像滑雪和露營(yíng)一樣成為下一個(gè)風(fēng)口嗎？飛盤正被網(wǎng)紅擺拍帶上歪路？
在未來，極限飛盤運(yùn)動(dòng)將擁有更多的玩家基礎(chǔ)，行業(yè)發(fā)展的基石已奠定。行走印鈔機(jī)StepN的共富神話能持續(xù)多久
Web3的應(yīng)用需要面臨的一個(gè)共同靈魂拷問是：這是不是某款Web2的應(yīng)用披了件馬甲？成交暴漲6倍！網(wǎng)紅、小學(xué)生將人手一只？這門生意成頂流
他們都深愛著飛盤，而在飛盤真正意義上成為全民運(yùn)動(dòng)之前，他們還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。從上癮到下頭：讓年輕人手中的飛盤再 飛一會(huì)兒
當(dāng)飛盤運(yùn)動(dòng)成為流量密碼，一些亂象開始涌現(xiàn)，“飛盤”似乎也開始偏離方向。種種問題涌現(xiàn)后，飛盤運(yùn)動(dòng)的熱度還能持續(xù)多久？牽手大運(yùn)會(huì)，這家中國(guó)自動(dòng)駕駛公司將獨(dú)家服務(wù)世界級(jí)賽事
在“雙碳”目標(biāo)下，成都大運(yùn)會(huì)秉持舉辦綠色低碳體育賽事的理念，自動(dòng)駕駛深度融合5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、新能源等新技術(shù)。中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)：廣闊市場(chǎng)的假象
除了人們比較熟悉的徒步、登山、露營(yíng)等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，攀巖、皮劃艇、沖浪、滑雪、野外生存和潛水等多種形式的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)，都是短中期內(nèi)都難以下沉的領(lǐng)域。居家健身，掙「非健身用戶」的錢
居家健身的市場(chǎng)機(jī)會(huì)就在那里，看得見摸得著。但要成為“中國(guó)的Peloton”，企業(yè)首先要做的是，能夠在用戶客廳中長(zhǎng)久地待下去。除了冰墩墩與谷愛凌，這屆冬奧會(huì)給我們留下更重要的是？
為了普及冰雪運(yùn)動(dòng)，讓冰雪運(yùn)動(dòng)成為一種生活方式，相關(guān)的政策正在推進(jìn)，無數(shù)商家與品牌亦在各顯神通。成為專業(yè)滑雪運(yùn)動(dòng)員要花多少錢
一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)存在的意義不一定非要成為頂尖高手，參與、享受也同樣重要。
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