創(chuàng)業(yè)者在2023：搶人、找錢、出海，找回失去的三年
創(chuàng)業(yè)這件事，還要看韌性。現(xiàn)在，鍛煉的就是創(chuàng)業(yè)者在焦慮中生存的心境、重新上路的勇氣。挑戰(zhàn)，還在繼續(xù)。江小白跌落「小酒」神壇
江小白靠著青春文案成功營銷出圈，難喝卻成了致命弱點(diǎn)，缺乏強(qiáng)有力競爭力。江小白倘若再不能改善品質(zhì)，被淘汰也是必然。江小白酒廠「江記酒莊」完成10億元新融資
江小白大費(fèi)周章打造的 “種植+釀造”相結(jié)合的“農(nóng)場模式”，核心是將現(xiàn)有酒曲發(fā)酵方式，改良為依靠高梁本身進(jìn)行發(fā)酵釀造，對應(yīng)的是其“清香自然型”產(chǎn)品探索方向。疲態(tài)江小白，疲憊陶石泉
江小白高光時刻似乎永遠(yuǎn)停留在了2019年。市場和消費(fèi)者的喜好是動態(tài)變化的，年輕人的市場尤其如此。從酒業(yè)奇跡到裁員風(fēng)波，江小白怎么了
慘烈的競爭沒有倒逼產(chǎn)品研發(fā)，反倒使同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈?；貞?yīng)外界時，江小白沒忘記承認(rèn)“企業(yè)陣痛真實(shí)存在”。問題在于，究竟靠什么才能緩解“企業(yè)陣痛”？從酒界神話到屢傳裁員，江小白經(jīng)歷了什么
裁員風(fēng)波背后，江小白近年來在口碑和業(yè)績方面表現(xiàn)欠佳。中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾表示，過去十年，江小白過度依賴營銷，忽略了質(zhì)量提升，在品質(zhì)上十年來沒有任何提升。微醺時代的白酒新銳：政策理想與現(xiàn)實(shí)骨感的夾縫進(jìn)擊
白酒行業(yè)作為國民消費(fèi)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也同樣受用于零售行業(yè)的“人貨場”三要素。十年江小白：老朋友不在，新朋友難交
當(dāng)然，相比于產(chǎn)品，服務(wù)和態(tài)度也是決定其下一個十年成敗的重要因素。咖啡賽道再添一員，連鎖咖啡品牌Double Win獲壹叁資本天使輪投資
據(jù)不完全統(tǒng)計，咖啡賽道近半年的融資項(xiàng)目就將近20筆，并且還在持續(xù)升溫。「蘭舟」獲千萬元融資，傳化控股領(lǐng)投、天使灣跟投
當(dāng)前，蘭舟的樣板市場，正從西南延伸至全國，知名度進(jìn)一步提升，新式酒飲與線下渠道的適配性也將實(shí)時“刷新”。玩完概念后，新酒飲進(jìn)入下一戰(zhàn)
新酒飲們要面對的線下“戰(zhàn)場”越來越多，尤其面對已經(jīng)完成原始積累的老玩家，搶占市場并非易事。江小白創(chuàng)始人加入優(yōu)布勞，將推聯(lián)名新品
精釀啤酒與白酒品牌的聯(lián)動尚屬首次,優(yōu)布勞此舉足矣引發(fā)更大的品牌勢能,為精釀啤酒行業(yè)的發(fā)展和營銷尋求到了新的突破點(diǎn)。打頭陣式的營銷樣本,必將推動整個行業(yè)的向上發(fā)展。牛欄山VS江小白：小眾白酒的百億戰(zhàn)事
牛欄山和江小白同為“小眾酒”，卻各自憑借穩(wěn)、準(zhǔn)、狠的定位和渠道策略在大酒廠中間撕出了一片天地。
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