虎撲
虎撲最新資訊,投資界全方位播報(bào)虎撲相關(guān)話題,全面解讀虎撲投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
從虎撲到喜馬拉雅,古典互聯(lián)網(wǎng)正在消亡?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶成為了數(shù)字遺產(chǎn),古典互聯(lián)網(wǎng)的黃昏,終于在一代人的嘆息中降臨。「直男天堂」身價(jià)暴跌,虎撲到底哪兒錯(cuò)了?
虎撲賣身,既非徹底認(rèn)輸,亦非華麗翻身,而是換取一次寶貴的喘息之機(jī)。只不過,它必須從“直男烏托邦”變成一個(gè)能養(yǎng)活自己的平臺(tái)了。虎撲5億元賣身迅雷:「垂直社區(qū)」時(shí)代落幕?
迅雷董事長兼CEO李金波表示,收購虎撲將使迅雷與之形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。虎撲1億用戶全是高黏性體育迷,和迅雷的“技術(shù)男” 用戶高度重合,正好能盤活現(xiàn)有流量。1億直男也救不了虎撲
對(duì)現(xiàn)在虎撲和迅雷說,第一命題都是改變和走下去。當(dāng)有一致的目標(biāo)時(shí),或許可以 1+1>2 。投資界24h | 廣東一紙震撼創(chuàng)投圈;虎撲賣了5個(gè)億;中關(guān)村母基金一舉出資5家GP
迅雷宣布已完成對(duì)虎撲運(yùn)營方上??锘劬W(wǎng)絡(luò)科技有限公司的收購,已在交易完成前支付了4億元人民幣的現(xiàn)金對(duì)價(jià)。虎撲賣了5個(gè)億
BBS與博客、微博,乃至更晚崛起的微信公眾號(hào)、小紅書,究竟有什么區(qū)別?虎撲早就不想卷了
無論是親兄弟虎撲,還是表兄弟得物,兄弟們的股份都足夠?yàn)樗B(yǎng)老。只要不想贏,你就不會(huì)輸。得物「渡劫」
與杭州、北京等地的互聯(lián)網(wǎng)公司重倉“AI故事”不同,上海地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)大公司還在尋求消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的故事邏輯。直播平臺(tái)CEO失聯(lián),這些問題暴露了
當(dāng)前,外有短視頻平臺(tái)不斷夾擊,內(nèi)有涉黃涉賭等內(nèi)容生態(tài)問題、生存壓力和行業(yè)競爭力的平衡問題需要解決,CEO失聯(lián)的當(dāng)下,斗魚又該如何應(yīng)對(duì)自身的內(nèi)憂外患?誰把戰(zhàn)鷹捧成虎撲女神?
戰(zhàn)鷹能擊敗高圓圓成為女神就足夠疑惑,甚至連戰(zhàn)鷹是誰,都是一個(gè)讓人充滿疑惑的問題。世界杯來了,球迷社區(qū)沒落了
長期以來,虎撲、懂球帝最主要的收入來源就是廣告?!耙溃鼈兊闹饕脩簟蹦腥后w’,是消費(fèi)鄙視鏈最底端的一環(huán),要完成廣告轉(zhuǎn)化是很難的。而且,相關(guān)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品不像美妝、服飾等容易完成即時(shí)消費(fèi),甚至能吸引...沒有愛情能活著走出豆瓣虎撲
人類需要溫度,需要建立聯(lián)系與羈絆。我們生活在這個(gè)星球上,并不總是孤單的個(gè)體,我們?nèi)匀恍枰嬲\的愛情。十字路口的年輕人,選大廠、國企還是公務(wù)員
錢多事少的工作,只存在于網(wǎng)友的想象里。因?yàn)闊o論怎么選,最后都會(huì)后悔。成立17年,兩次夢碎IPO,虎撲仍舊找不到“錢景”?
原有的商業(yè)模式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸,新的商業(yè)模式也還未成熟,虎撲的上市之路注定坎坷,但如今的虎撲,上市已經(jīng)成為其最優(yōu)選。直男”虎撲:上市夢碎,錢途未卜
作為一家以實(shí)時(shí)體育情報(bào)起家的垂直內(nèi)容社區(qū),虎撲在其主營業(yè)務(wù)方面日漸式微。程杭卸任CEO,殷學(xué)斌接任,裁員40%的虎撲何去何從?
當(dāng)年,虎撲崛起的根本在于實(shí)時(shí)的體育情報(bào)內(nèi)容,但隨著巨頭在體育領(lǐng)域布局越來越深,以及技術(shù)的突破帶來的內(nèi)容變革,虎撲的優(yōu)勢已經(jīng)沒有那么明顯。 遭遇接連打擊,虎撲現(xiàn)階段的目標(biāo)是活下去。麥麥酒市獲千萬級(jí)戰(zhàn)略融資,虎撲投資
麥麥酒市成立于2019年,鏈接小B/C端賣家和個(gè)人買家,通過專業(yè)鑒定和定價(jià)規(guī)則解決市場痛點(diǎn)。
相關(guān)搜索