虎撲
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「直男天堂」身價暴跌,虎撲到底哪兒錯了?
虎撲賣身,既非徹底認輸,亦非華麗翻身,而是換取一次寶貴的喘息之機。只不過,它必須從“直男烏托邦”變成一個能養(yǎng)活自己的平臺了。虎撲5億元賣身迅雷:「垂直社區(qū)」時代落幕?
迅雷董事長兼CEO李金波表示,收購虎撲將使迅雷與之形成強大的協同效應?;?億用戶全是高黏性體育迷,和迅雷的“技術男” 用戶高度重合,正好能盤活現有流量。直播平臺CEO失聯,這些問題暴露了
當前,外有短視頻平臺不斷夾擊,內有涉黃涉賭等內容生態(tài)問題、生存壓力和行業(yè)競爭力的平衡問題需要解決,CEO失聯的當下,斗魚又該如何應對自身的內憂外患?誰把戰(zhàn)鷹捧成虎撲女神?
戰(zhàn)鷹能擊敗高圓圓成為女神就足夠疑惑,甚至連戰(zhàn)鷹是誰,都是一個讓人充滿疑惑的問題。世界杯來了,球迷社區(qū)沒落了
長期以來,虎撲、懂球帝最主要的收入來源就是廣告?!耙溃鼈兊闹饕脩簟蹦腥后w’,是消費鄙視鏈最底端的一環(huán),要完成廣告轉化是很難的。而且,相關的運動產品不像美妝、服飾等容易完成即時消費,甚至能吸引...成立17年,兩次夢碎IPO,虎撲仍舊找不到“錢景”?
原有的商業(yè)模式已經進入瓶頸,新的商業(yè)模式也還未成熟,虎撲的上市之路注定坎坷,但如今的虎撲,上市已經成為其最優(yōu)選。