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「鴨脖之王」周富裕被炸傷
外界認(rèn)為周富?；怼捌疵伞睅辈ヒ才c周黑鴨目前所面臨的業(yè)績壓力有關(guān)。周黑鴨如何回歸「鴨王」？
國內(nèi)市場高端化不足，價格下放面臨不少難題。海外市場布局相對緩慢，且進入完全陌生的海外市場，從供應(yīng)鏈到合作伙伴，從適應(yīng)本地化口感到渠道網(wǎng)絡(luò)搭建。多重阻力下，周黑鴨到底要如何破局呢？周黑鴨2023年財報：凈利潤1.16億，同比增長350%
周黑鴨2023年度報告顯示，公司總營收為人民幣27.4億元，同比增長17.1%，凈利潤為人民幣1.16億元，去年同期2528.3萬元，同比增長357.1%。周黑鴨、絕味營收重回增長，鴨脖生意反轉(zhuǎn)了？
企業(yè)終究能等到鴨周期的上行，但鹵味龍頭們最大的難題卻是持續(xù)擴張中的管理難題。有友食品守不住自家一畝三分地？
不是消費者不愛吃泡椒鳳爪了，而是市場競品太多。尤其這幾年里，雞爪這個極其細(xì)分的賽道上，推出的新品眼花繚亂。周黑鴨大翻身，狂賺1個億
在產(chǎn)品端，周黑鴨緊跟年輕化消費者偏好，持續(xù)推進“三新戰(zhàn)略”，聚焦新口味、新品類、新價格帶。同時公司持續(xù)深化“直營+特許+O&O”三輪驅(qū)動商業(yè)模式，提高了公司盈利能力。周黑鴨半年賺1億，鴨脖又好賣了？
光靠賣鴨貨，很難再有特別大的增長空間。所以，在主業(yè)之外，尋找第二增長曲線，就成了鹵制品頭部企業(yè)的共同選擇。小鎮(zhèn)中年闖入「鹵貨」決賽圈
餐飲賽道從來都是一個青睞踏實勤快的人的天下，而鹵味品牌想要屹立不倒，更需要回歸餐飲最原始的狀態(tài)，讓產(chǎn)品變得更健康好吃，這才是它們的生存之道。一斤70元，周黑鴨們是怎么把自己作死的
周黑鴨們現(xiàn)如今更應(yīng)該做的，是回歸一根鴨脖的本來價值，畢竟就算價格再高，撕開包裝，不過也就是根鴨脖而已。「鹵味刺客」周黑鴨遭「背刺」
當(dāng)“鹵味三巨頭”集體失寵，以王小鹵、麻爪爪、盛香亭為代表的新式鹵味接下了這一棒，成為年輕人的新歡。百億龍頭「暴雷」，跌幅超90%，被網(wǎng)友罵上熱搜
新老品牌借助包裝技術(shù)和供應(yīng)鏈升級，在電商零售平臺創(chuàng)造銷售增量，找到品牌的第二增長曲線。業(yè)績大降超90%，「鴨王」不香了？
鹵味三巨頭集體發(fā)展失速，業(yè)績下降，顯然已經(jīng)失去了昔日的輝煌，引發(fā)市場熱議。加盟也拉不動周黑鴨？
從2017年登頂巔峰之后，公司業(yè)績就持續(xù)下滑，即便放開加盟業(yè)務(wù)，也沒能迅速扭轉(zhuǎn)這一頹勢。誰拋棄了周黑鴨？
兩家自成立來一直纏斗至今，2016年周黑鴨在港股上市，2017年絕味登陸上交所。現(xiàn)在回過頭去看，鹵味江湖早已生變，新選手入局專挑它們的“線上”弱點攻擊，老大老二“危險”了。
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