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我那雙11還沒到的貨，讓即時零售「可愛」起來了
對美團模式和京東模式亦是如此。誰能做好完善的履約配送服務體系，誰就將占據(jù)即時零售賽道的先發(fā)優(yōu)勢。凱度報告：銷售額同比增長13.5%，即時零售成主流快消品牌獲客新陣地
未來，除了“急、懶、宅”的臨時性需求，即時零售將覆蓋用戶生活、辦公、交際、外出、運動等多種消費場景，這也意味著，即時零售對于快消品獲取新客、拓展銷路的反哺價值將持續(xù)增強。線下消費電子、家電遇瓶頸，即時零售來救？
線下門店開始向線上“要訂單”，線上電商平臺向線下擴張，本質上的原因是線上和線下門店都面臨“流量荒”的難題。即時零售風口下，新型便利店悄然落地
在即時零售戰(zhàn)場，售賣需求性較高的快銷品的便利店，正成為零售從業(yè)者的創(chuàng)業(yè)新嘗試。即時零售的戰(zhàn)場，阿里靜悄悄
今年以來，即時零售成為熱門賽道，美團、京東紛紛大做文章。但坐穩(wěn)電商頭把交椅，又坐擁餓了么平臺，擁有即時配送能力的阿里，卻似乎靜悄悄。即時零售，本地供給決定勝敗
想要真正實現(xiàn)“萬物到家”，還需要場上玩家們在充實供給數(shù)量和質量、提升履約效率、加強培育用戶習慣等層面共同努力。互聯(lián)網沒有新故事，美團的舊大陸闖進了幾位哥倫布
僅僅穩(wěn)住基本盤對美團遠遠不夠。即時零售是京東、抖音、拼多多和餓了么都不會輕易放棄的戰(zhàn)場，由攻轉守將是美團下一階段的主題，注定是一場硬仗。美團發(fā)布2022年二季度財報：營收同比增長16.4%至509億元
持續(xù)增長的即時零售訂單，為本地實體商戶的復蘇和發(fā)展提供了新動能。二季度，美團平臺年活躍商戶數(shù)增長至920萬，創(chuàng)歷史新高。即時零售，徐雷的新考卷
直播電商和下沉市場兩個結構性紅利京東都沒撈到什么好處，如今傳統(tǒng)電商已很難玩出新花樣，可發(fā)揮空間極其有限。眼下，正處于爆發(fā)前夜的即時零售或許會是下一個機遇。再造一個「美團」，還有可能嗎?
即時零售市場格局的未來更傾向于類似當前的快遞行業(yè)，而非外賣行業(yè)。目前來說，再造一個“美團”，只是一個美麗的誤會。
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