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泡泡瑪特“賭運(yùn)亨通”
Z世代真的很愛賭,或者說有很多公司和平臺(tái)有意無意的為它們提供賭臺(tái),這有些刷新錦緞研究員的認(rèn)知。名創(chuàng)優(yōu)品做潮玩的底氣是什么?
剛剛上市的名創(chuàng)優(yōu)品,相中了盲盒這門生意。從高性價(jià)比的零售商品到高溢價(jià)的盲盒生意,名創(chuàng)優(yōu)品拓展業(yè)務(wù)版圖的底氣何在?潮玩行業(yè)的悲劇:只能有一個(gè)“泡泡瑪特”
不可否認(rèn),有泡泡瑪特造福在前,潮玩制霸消費(fèi)市場(chǎng)的神話吸引著無數(shù)投機(jī)者。當(dāng)線上二次元服飾走向線下,它還香嗎?
隨著二次元服飾、手辦、盲盒等為代表的泛二次元文化得到越來越多人的關(guān)注,這些小眾文化撐起的市場(chǎng)也在進(jìn)一步擴(kuò)大。但與此同時(shí),小眾文化自帶的高門檻、重原創(chuàng)、重IP等標(biāo)簽也在形成新的桎梏,讓其線上線下的商業(yè)化...泡泡瑪特,不只是盲盒
無論是人口基數(shù),還是國(guó)外人口流量,日本均遠(yuǎn)低于中國(guó)。這意味著,中國(guó)潮玩市場(chǎng)還有很大的想象空間。對(duì)于泡泡瑪特來說,能做的還有很多。潮流易逝、復(fù)制難成功,潮玩企業(yè)的長(zhǎng)存之道,只能留給泡泡瑪特自己挖掘。2年利潤(rùn)暴增280倍,泡泡瑪特的盲盒神話還能講多久?
泡泡瑪特在孵化IP的道路上還有很長(zhǎng)的路要走,一旦受歡迎的IP授權(quán)協(xié)議到期,泡泡瑪特將面臨無法繼續(xù)獲得授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),目前來看,泡泡瑪特距離中國(guó)版迪士尼仍然較遠(yuǎn)。瘋狂的盒子:16億的大生意與320萬人的小欲望
在招股書里,泡泡瑪特提出了一個(gè)宏大的愿景,“成為全球領(lǐng)先的潮流文化娛樂公司”。瘋狂的盒子:16億的大生意與320萬人的小欲望
6萬個(gè)熱門款1秒售罄,3年凈利潤(rùn)暴漲近300倍,估值從20億元人民幣到40億美元,一年翻了14倍……賣盲盒的泡泡瑪特,像一個(gè)迅速膨脹的巨大泡泡被吹上了天。在成為迪士尼之前,泡泡瑪特要先成為一個(gè)能活5年的生意
在成為迪士尼之前,泡泡瑪特當(dāng)前的最大挑戰(zhàn)是,要先保證在未來的5年內(nèi),成為一個(gè)能夠持續(xù)活下來的生意。上架就斷貨,漲價(jià)幾十倍,為盲盒瘋狂的玩家究竟圖什么?
盲盒玩法給新零售行業(yè)帶來的啟發(fā)是,年輕一代具有娛樂化、碎片化消費(fèi)需求,這背后潛在著巨大的消費(fèi)市場(chǎng),而這些是從業(yè)者們需要重新思考的命題。杭州子非魚文化傳媒完成800 萬元A 輪融資
據(jù)創(chuàng)始人馮德將透露,子非魚的系列動(dòng)畫在全網(wǎng)播放量已經(jīng)超過了10億次,微博、抖音等全渠道粉絲量超過200萬。讓年輕人剁手不止的盲盒到底有多暴利?
而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,局限于潮玩,只會(huì)讓盲盒的路越走越窄。讓盲盒突破潮玩的邊界,回歸理性,成為零售生態(tài)中的一部分,才是盲盒長(zhǎng)久生存的方式。資本市場(chǎng)會(huì)入坑泡泡瑪特嗎?
泡泡瑪特任重道遠(yuǎn),資本市場(chǎng)究竟會(huì)成為它夢(mèng)想的助推者,還是買單人呢?3年凈利潤(rùn)暴增287倍,泡泡瑪特是如何吹大的?
過去3年,營(yíng)收漲10倍,凈利潤(rùn)暴增287倍。這家公司正尋求二次上市,到資本市場(chǎng)繼續(xù)“收割”擁躉。