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加拿大鵝
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投資界24h | 科創(chuàng)成長層正式落地，32家入圍；娃哈哈回應宗馥莉被“同父異母弟妹”起訴；中國誠通在江蘇設立百億基金
娃哈哈方面表示：“家族內部事務，與公司的運營及業(yè)務并無關聯(lián)。公司不會提供任何答復口徑或相關回應?！?/div>羽絨服一哥，加拿大鵝也要賣了
一件動輒上萬元，加拿大鵝也一度火到了中國，然而最近幾年卻漸漸賣不動了。目睹公司業(yè)績增長乏力，股價跌跌不休，當年雪中送碳的人想脫手了。打工人，年年買不起羽絨服
印象中以前500元以內就能買到不錯的羽絨服，現在基本要1000元以上，甚至有人調侃，“月薪兩萬，買不起羽絨服”。當「lululemon們」開始從加拿大鵝手中搶走中產
富人降低購買頻率、中產轉而選擇更便宜的“平替”，做冬天生意的加拿大鵝們迎來了自己的寒冬。失去羽絨服自由的年輕人，涌進反季大鵝店
簡而言之，屬于羽絨服的高端領域，依舊是一片巨大的藍海。但想要贏得要求越來越高的消費者的青睞，國產羽絨服品牌們，還有很長的路要走。加拿大鵝讓出的市場，波司登搶不到
波司登“眼饞”加拿大鵝已久，節(jié)節(jié)攀升的毛利率，卻沒能讓波司登成為資本市場的寵兒。波司登，真暢銷72國嗎
經過幾十年的發(fā)展，波司登逐漸在中國市場站穩(wěn)腳跟，高德康在走向世界的路上躍躍欲試，一方面不斷提價，意圖對標加拿大鵝、盟可睞等世界一線羽絨服品牌，一方面打出全球暢銷72國的Slogan。波司登只能「看天」吃飯
波斯登的未來在于突破自身，打破長久以來在消費者端存在的固化認知；短期來看，沉浸于羽絨服市場的波司登可以通過打開海外市場的方式實現營收規(guī)模瓶頸的突破。
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