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中國食品飲料興趣人群洞察報告
食品飲料市場新銳品牌持續(xù)涌現(xiàn)，吸引用戶注意力并在競爭愈發(fā)激烈的市場中打造產(chǎn)品優(yōu)勢。冰火新消費(fèi)：誰已退場？誰還在砸錢?
在優(yōu)勝劣汰、回歸冷靜之后，未來從新消費(fèi)賽道走出來的項目，將會以更強(qiáng)大的實力去滿足中國人的消費(fèi)需求。元?dú)馍值摹感牟 ?/a>
尋找平衡點(diǎn)和解決方案，也成為元?dú)馍衷谧隹Х?、零食酒水等品類的道路上必須逾越的高山?/div>一瓶白酒1388元，娃哈哈真賣酒還是假布局
從當(dāng)前來看，在飲料領(lǐng)域，娃哈哈已經(jīng)建立了強(qiáng)大的品牌背書，但在白酒領(lǐng)域卻依舊是一個初生牛犢，憑借一瓶售價1388元的宗帥家酒能走多遠(yuǎn)呢？東鵬特飲的「邊緣市場」突圍史
19年前，林木勤拿著東拼西湊的267萬元，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢與同事一同創(chuàng)業(yè)，結(jié)果讓一家瀕臨倒閉的飲料廠華麗逆襲，成為近千億市值的飲品企業(yè)。可口可樂財報發(fā)布，逆勢增長卻暗含危機(jī)
如何在維持現(xiàn)有的市場份額并且穩(wěn)步向前，是可口可樂這個龐然大物近期需要答復(fù)投資者的又一問題。元?dú)馍盅褐泄葠哿璞澈螅嘿u水江湖硝煙彌漫
工于營銷的元?dú)馍衷跉馀菟I(lǐng)域迅速成為一匹黑馬，它要瘋狂奔跑，拼命長大。面對后起之秀的成績與威脅，賣水巨頭們發(fā)起集體圍剿。新舊玩家之間的攻守戰(zhàn)正在上演。娃哈哈，還能打動這屆年輕人嗎
作為飲料行業(yè)的龍頭，娃哈哈布局廣泛，但如今，大象轉(zhuǎn)身難，新的爆款遲遲出不來。同時，飲料行業(yè)更新迭代越來越快，而消費(fèi)者是善忘的，越來越需要選擇的“理由”。無糖飲料難破“高端局”
在健康意識普遍被重視的新時代，人們更看重對身體有益的商品，譬如消費(fèi)頻繁的飲食區(qū)域，由于消費(fèi)者對三高、肥胖等癥狀越來越忌憚，所以對飲食的習(xí)慣、材料上做出了很大的改觀，而其中導(dǎo)致三高、肥胖的主要因素——甜...葡萄酒2021：從效仿到去歐洲化，如何品出新口味
藍(lán)裕文化酒莊設(shè)計院預(yù)計2022年中國葡萄酒將看到行業(yè)曙光。在這種背景下，未來中國葡萄酒玩家該如何抓住更多的發(fā)展機(jī)會？孤獨(dú)的宗慶后，落寞的娃哈哈
宗慶后用了30多年的時間將自己揉進(jìn)了娃哈哈，他和娃哈哈成了彼此的全部。而如今，宗慶后最大的一門功課，卻是把自己一點(diǎn)點(diǎn)地從娃哈哈里擇出來。食品飲料：2021年跌成狗，2022年否極泰來？
2021年食品飲料的走勢概括來說，鳳頭（開局尚好）、蛇腰（中間潦倒）、豹尾（年末翻盤），最終截至到1229收盤，整體跌了6.23%（用申萬食品飲料指數(shù)衡量），不過略跑贏了滬深300指數(shù)。中國軟飲市場「新王」之戰(zhàn)
元?dú)馍诌@條“鯰魚”推動下，中國軟飲行業(yè)正在經(jīng)歷一場革命性的實力更迭。漲薪留人的星巴克，能對抗中年危機(jī)嗎
過去幾年，星巴克在中國市場發(fā)展勢頭在不斷下降，在華20年的星巴克似乎正跨入“中年危機(jī)”怪獸星座欲并購，運(yùn)動飲料成為新戰(zhàn)場？
怪獸與星座這個新組合能否實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)？后疫情時代，飲料行業(yè)的“拐點(diǎn)”到來了嗎？
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