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為追星女孩保駕護(hù)航，能做成一門賺錢的生意嗎？
當(dāng)前生意已經(jīng)變了，旅行社給什么客人要什么的產(chǎn)品邏輯已經(jīng)顛倒，需要反向定制思維。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)重心已徹底南移！
我們可以想見的，是在這場(chǎng)遷徙中，沒有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，去撬動(dòng)短劇、撬動(dòng)越來越多元的影視項(xiàng)目，有人仍然在用長(zhǎng)周期賭工業(yè)化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇...邊開店邊倒閉，年輕人扎堆的homebar能火多久？
在homebar的創(chuàng)業(yè)之路上，光有理想和熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，很容易淪為創(chuàng)業(yè)熱潮中的炮灰。實(shí)訪日本，我發(fā)現(xiàn)中式本土劇才是未來
如今，國(guó)內(nèi)短劇付費(fèi)市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重，免費(fèi)短劇逐漸發(fā)展成B端生意，未來，會(huì)有更多大平臺(tái)加入出海陣列，而地理與文化與中國(guó)更接近的日本，將是他們最想嘗試的第 一站。「卡」游二次沖擊IPO，港股拆不拆這張「卡」？
無論如何，中下游的亂象最終會(huì)反噬品牌的價(jià)值。所有命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物都已在暗中標(biāo)好了價(jià)格，這句話對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)或許同樣適用。國(guó)產(chǎn)美妝市場(chǎng)的「洗牌進(jìn)行時(shí)」
不論是上市企業(yè)的業(yè)績(jī)動(dòng)蕩，還是新銳品牌虎視眈眈，都反映出國(guó)產(chǎn)美妝市場(chǎng)格局正在被重塑，且已經(jīng)走向了由“功效性大單品”驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)發(fā)展階段，接下來，能否在新的趨勢(shì)中突出重圍，很可能決定了哪些企業(yè)逆勢(shì)而上、那...誰會(huì)成為下一個(gè)紅果？
相比即將終 極決戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外短劇市場(chǎng)仍是群雄逐鹿的階段。電影市場(chǎng)這樣，電影人全責(zé)
電影市場(chǎng)至少還得經(jīng)歷兩年的陣痛期，市場(chǎng)缺片與兩極分化會(huì)持續(xù)下去，口碑超預(yù)期的極少數(shù)電影吃撐，其他大部分電影連湯都喝不上。2025 CDEC高峰論壇即將啟幕：聚新質(zhì)動(dòng)能，引全球共振
讓我們相約2025 ChinaJoy，技術(shù)為舟，文化為帆，駛向全球新藍(lán)海，見證數(shù)字娛樂的無限可能！《跳樓機(jī)》狂賺4000萬
一首歌曲的確是商品，但也不單純是商品，如果一味追求流量效應(yīng)，不求藝術(shù)創(chuàng)新，那么最終形成的，可能是一個(gè)正確但無趣的負(fù)循環(huán)。觀眾流失近2000萬！五一檔發(fā)生了什么？
電影早就不是娛樂消費(fèi)的首選，要把觀眾重新拉回影院，是電影行業(yè)不斷要努力解決的難題。各大平臺(tái)紛紛入局，年輕人需要「能看」的視頻播客嗎？
作為一條探索中的賽道，視頻播客或許能夠改變大眾對(duì)于播客的“小眾”認(rèn)知，給頭部效應(yīng)顯著的中文播客圈，帶來一些新鮮的內(nèi)容氣息以及新的商業(yè)案例。IP正在打破文化隔閡
在蓬勃發(fā)展的IP市場(chǎng)，全球的文明實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)對(duì)話，文化與地域的隔閡被興趣和熱愛不斷消解。小小卡片營(yíng)收破百億，誰在買單？
靠“小學(xué)生經(jīng)濟(jì)”起家的卡游，能否成長(zhǎng)為基業(yè)長(zhǎng)青的公眾公司，還有許多問號(hào)。當(dāng)前，卡游憑借超百億的營(yíng)收規(guī)模和44%的凈利率風(fēng)光無量，但更大的考驗(yàn)將在上市之后，面對(duì)內(nèi)容周期、用戶偏好和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)，這...長(zhǎng)視頻不要「李鬼劇」
事實(shí)證明，好的內(nèi)容自有其商業(yè)價(jià)值。當(dāng)然，基于已養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣，目前中國(guó)長(zhǎng)視頻平臺(tái)不太可能收和奈飛一樣高的會(huì)員費(fèi)，但我們的用戶對(duì)于廣告的容忍度也相對(duì)高一些。國(guó)產(chǎn)雙女主，只有「以美之名」，無法「善意競(jìng)爭(zhēng)」？
不是以身份成劇，而是以結(jié)構(gòu)立劇。這，或許才是真正的“雙女主之路”。長(zhǎng)劇已失速，短劇未上桌
劇集行業(yè)的核心矛盾是投入和回報(bào)的失衡，長(zhǎng)劇、短劇皆是如此。整個(gè)行業(yè)都在尋找新的盈虧平衡的錨點(diǎn)。炮制下沉女性主義爆款
作為娛樂產(chǎn)品，劇集當(dāng)然要關(guān)注用戶需求，更要甄別用戶需求。最重要的，還是把自己當(dāng)成一個(gè)正常作品。光有服務(wù)意識(shí)了，那創(chuàng)作一起手就亂了。每一處對(duì)用戶的討好都那么昭彰，拼到一起又那么矛盾。不如正視現(xiàn)狀、了解自...
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