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后起之秀的拼多多，終將會與淘寶華山論劍
互聯(lián)網(wǎng)上，廣泛流傳著一句馬云的語錄：“很多人輸就輸在，對于新興事物第一看不見，第二看不起，第三看不懂，第四來不及?！笨神R云萬萬沒想到，當他有一天站在華山之巔，也可能犯下這樣的錯。拼多多：消費升級獨角獸，還是消費降級巨頭？
消費升級是個人的事兒，它不能攀比，不能對照，不能統(tǒng)一，在這個原則上你再去看待消費升級，再去看待京東、網(wǎng)易嚴選和拼多多，是不是會豁然開朗？從有贊微店到云集拼多多，淘寶能否逃脫被“螞蟻搬家”的命運？
云集和拼多多的出現(xiàn)，是不同的玩法，云集用開大會、發(fā)展分銷，建立了一套自己穩(wěn)定的分銷網(wǎng)絡(luò)，背后去增加供應(yīng)鏈，比如一些高毛利的品類。而拼多多開創(chuàng)了拼團的方式，用產(chǎn)品化的思路去引導用戶自然裂變，拼好貨時期是...
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