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網(wǎng)紅
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網(wǎng)紅撐起勞斯萊斯銷(xiāo)量半邊天？
勞斯萊斯在不斷推進(jìn)品牌年輕化、個(gè)性化和現(xiàn)代化，吸引到了全新的客戶(hù)群體，讓品牌接觸到了更多的人群。中國(guó)客戶(hù)是世界上勞斯萊斯最年輕的消費(fèi)群體。聞神日入千萬(wàn)，潑天富貴還是德不配位？
當(dāng)素人網(wǎng)紅批量出現(xiàn)的時(shí)候，昨天“心疼兄弟過(guò)得苦”的網(wǎng)友，今天就發(fā)現(xiàn)兄弟成群結(jié)隊(duì)開(kāi)上路虎，這注定不是講給普通人的故事。2023年，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有頂流
2024年，互聯(lián)網(wǎng)依然期待一夜爆火的故事，或許會(huì)有更多人被流量推向云端，同時(shí)也會(huì)有更多名字不再被提起，讓我們一次次見(jiàn)證流量經(jīng)濟(jì)的瘋狂與殘酷。這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，又何嘗不是一個(gè)新的起點(diǎn)？2023消失的十大網(wǎng)紅產(chǎn)品
經(jīng)歷了疫情帶來(lái)的不確定性造成的打擊，人們才真正感受到從消費(fèi)升級(jí)到消費(fèi)分級(jí)的需求變化。抖音這回給微信上了一課
相比之下，微信視頻號(hào)顯得頗為“佛系”，平臺(tái)內(nèi)也一直沒(méi)有跑出原生的現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅，也沒(méi)有一套熟練的“造神”方案，以致于讓抖音輕松“薅”走了流量。網(wǎng)紅公司，草臺(tái)班子？
辛選的“教訓(xùn)”或許應(yīng)該引起整個(gè)直播電商行業(yè)的反思，一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)，要想健康長(zhǎng)期的發(fā)展，不能唯GMV論，在管理上落下的功課，得在真正的危機(jī)到來(lái)之前盡快補(bǔ)上。曾年入過(guò)億的劣跡網(wǎng)紅，悄悄復(fù)活
網(wǎng)紅因?yàn)榉N種原因被平臺(tái)封禁后，經(jīng)營(yíng)的賬號(hào)一夜歸零，但背后積攢的龐大粉絲依舊存在，投機(jī)者也將目光瞄準(zhǔn)了這片灰色地帶，在各個(gè)平臺(tái)“鉆空子”，各路主播們或主動(dòng)或被動(dòng)，也在平臺(tái)監(jiān)管松懈之時(shí)開(kāi)始悄悄“重生”，再...三個(gè)月漲粉650萬(wàn)，「姥姥版」李子柒火了
如何走得穩(wěn)、走得久，才是每一個(gè)“李子柒”都應(yīng)該深刻考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。普通人于文亮的「互聯(lián)網(wǎng)變形記」
盡管不完全是他的狀態(tài)，但“于文亮精神”還是被網(wǎng)友高舉起來(lái)。“那就一起圈（錢(qián)）吧”， 他說(shuō)出了足以反噬他的話(huà)。小楊哥版圖再擴(kuò)張
在網(wǎng)紅洗牌的關(guān)鍵一年，小楊哥正在瘋狂擴(kuò)張，大有趕超辛巴、羅永浩等前輩之勢(shì)，而這種趕超之勢(shì)從其剛剛舉辦的演唱會(huì)可見(jiàn)一斑。24小時(shí)掘金2000萬(wàn)，這個(gè)「暴利」行業(yè)還有哪些生意機(jī)會(huì)？
短劇在更加規(guī)范化之后，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)也是一個(gè)更加安全、可靠的營(yíng)銷(xiāo)陣地?；蛟S借助短劇，品牌可以在流量的競(jìng)爭(zhēng)下，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的狂飆網(wǎng)紅奶茶的風(fēng)，吹不到奈雪和喜茶
網(wǎng)紅茶飲的熱度很容易隨著季節(jié)的變化而消失，奈雪們即便蹭到短暫的熱度，也頂多上新幾款產(chǎn)品，治標(biāo)不治本。真正想要跑出漂亮的增長(zhǎng)線，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯然還是足夠有特色的產(chǎn)品——只是，水果+奶+茶的搭配，究竟還有多...爭(zhēng)議網(wǎng)紅們?nèi)绾沃厮苋嗽O(shè)？
縱觀之，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容也如一場(chǎng)持續(xù)上演的大型連續(xù)劇，身處其中的網(wǎng)紅們有人被劇情淘汰，有人則開(kāi)始續(xù)寫(xiě)新故事。觀察眾多案例，與其說(shuō)轉(zhuǎn)型成功背后有一定的邏輯與套路，倒不如說(shuō)他們更懂得大家想看什么。南昌，何以成為「特種兵旅游」第一城
關(guān)于誰(shuí)是“特種兵第一城”，一千個(gè)人有一千個(gè)哈姆雷特，可以確定的是，想要年輕人用腳投票，關(guān)鍵還是回歸旅游這件事本身。被名媛盯上的「拉風(fēng)神器」，越走越偏
從摩托車(chē)市場(chǎng)來(lái)看，銷(xiāo)量和價(jià)格的過(guò)山車(chē)，也讓更多的企業(yè)看清一個(gè)問(wèn)題：國(guó)內(nèi)摩托車(chē)市場(chǎng)，正從實(shí)用向情懷轉(zhuǎn)變，留住“精神股東”們，成了摩企的必修課。網(wǎng)紅入職大廠，結(jié)局大多不自如
王自如是本來(lái)就向往去成熟的體制里做一人之下的高層，還是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程里慢慢被種種不可抗力折磨，變得畏懼前進(jìn)和變化？巴黎世家裝修工地被網(wǎng)紅擠成景點(diǎn)？
這年頭出門(mén)在外身份都是自己給的，巴黎世家反正逛不起，直接p個(gè)logo更有性?xún)r(jià)比。粉絲開(kāi)始反向收割網(wǎng)紅
當(dāng)一個(gè)原本只是通過(guò)自身真金白銀的盈虧，逗樂(lè)粉絲、換取流量的博主，轉(zhuǎn)型嘗試做直播帶貨，讓他口口聲聲的家人們、“鐵子們”買(mǎi)單時(shí)，博弈就發(fā)生了。超級(jí)主播四面楚歌
直播電商的野蠻增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，超級(jí)帶貨主播逐漸式微，新的直播秩序和電商模式正在建立。抖音小紅書(shū)再無(wú)頂流？
“當(dāng)整個(gè)社會(huì)的導(dǎo)向和平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者剛好契合到一個(gè)頻率上，超級(jí)網(wǎng)紅就誕生了”。
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