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山姆們賣爆了，代工廠們賺麻了
從實體銷售時代進入電商時代，多個行業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品就出現(xiàn)了電商專供版，和線下實體零售店產(chǎn)品或有所區(qū)分。1元的冰露和4元的百歲山差在哪？
一元水用軟塑料瓶子，到了3元的礦泉水，瓶子就要很有分量了。如果你賣五元甚至更高，那么除了質(zhì)感，造型設(shè)計也很重要，要讓消費者喝完了水都不舍得扔瓶子。「調(diào)改潮」中的超市：有人排隊買烤鴨，有人虧到關(guān)門
對于調(diào)改者而言，時間窗口正在逐漸收窄，商超作為對渠道、流動性資金倚重較高的行業(yè)，時間是最大的對手。盒馬放棄做山姆學徒，離山姆卻越來越近了
當然，作為沃爾瑪眼中唯一有潛力對山姆構(gòu)成競爭壓力的本土零售品牌，盒馬的每一步探索都值得關(guān)注與期待。騎手「圍城」，商超再造
胖東來的案例，給傳統(tǒng)商超在即時零售大戰(zhàn)中提供了思路：這不再是簡單的“觸網(wǎng)”，而是一場深入的“數(shù)字化再造”。越來越貴的水果，我不想買單了
真正的“水果自由”似乎越來越觸手可及，多吃水果未必真的有益健康，老派水果也不一定比“超級水果”（Superfruit）差。盒馬不和山姆搶中產(chǎn)了？
就在8月4日，淘寶88VIP官宣新增一項會員權(quán)益，淘寶88VIP用戶可領(lǐng)取一張有效期為90天的盒馬X會員體驗卡。這也是淘寶88VIP首次與盒馬會員體系打通。「雪糕刺客」破產(chǎn)了
廣告人出身的他，靠著精明的營銷手腕把一個新品牌在極短的時間內(nèi)捧成了“雪糕界的愛馬仕”，卻又在隨后的幾年間，周旋在輿論漩渦里。越發(fā)冷清的縣域超市
關(guān)鍵是傳統(tǒng)超市如何來做難而正確的事，在新的市場格局中找到自己的位置，構(gòu)建差異化的商品和服務(wù)體系，才能更好地生存和發(fā)展。風暴中的娃哈哈經(jīng)銷商
處在暴風眼的不止是宗馥莉本人，還有上千家娃哈哈經(jīng)銷商。他們在一線直面殘酷競爭，也是娃哈哈商業(yè)帝國的血脈。FUDI，開出北京最貴超市？
超市的戰(zhàn)爭，正從規(guī)模轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈、會員制和綜合服務(wù)能力。AW目前雖然只有一家店，但它的答卷值得期待。山姆講不好中產(chǎn)故事了
「好麗友風波」可能只是山姆本土化過程中的一次局部誤判。但它透露出一個現(xiàn)實：山姆的系統(tǒng)正在變得復雜，而越復雜的系統(tǒng)，越需要對基巖保持清晰判斷。最熱夏天，高價雪糕卻賣不動了
被雪糕刺客深深刺痛過的當代消費者，顯然更知道一杯高價值雪糕的本質(zhì)——在氣溫三十五六攝氏度的高溫天氣里，2塊的雪糕比100塊的雪糕更容易令人們找到夏日最簡單的慰藉。山姆還是比盒馬更懂中產(chǎn)
做中產(chǎn)生意，盒馬距離山姆似乎曾只有一步之遙，但在2025年，盒馬X會員店卻離山姆越來越遠。
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