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門店超10000家后，零食店的盡頭是超市嗎？
門店擴(kuò)張已非護(hù)城河，唯有不斷革新，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈效率、品牌再定位，才能撐起一個(gè)“后量販時(shí)代”的勝者邏輯。二次元北上：千億級(jí)市場(chǎng)的南北格局重構(gòu)
借助社交平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)好IP孵化——粉絲運(yùn)營(yíng)——線下轉(zhuǎn)化鏈路，是北方ACG商業(yè)形態(tài)短期內(nèi)快速裂變進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)盈利渠道多元化的關(guān)鍵。只有茅臺(tái)能留在牌桌上？
總體來(lái)看，“2025年白酒行業(yè)依然困難，但不會(huì)比2024年更難”，酒企還有機(jī)會(huì)留在牌桌。檸檬水被6元倒賣，蜜雪冰城法務(wù)部天塌了
當(dāng)大眾苦景區(qū)消費(fèi)久矣，如果蜜雪冰城主動(dòng)補(bǔ)位，滿足游客對(duì)便宜、靠譜飲品的需求，這何嘗不是對(duì)品牌“低價(jià)”標(biāo)簽的一次強(qiáng)化呢？國(guó)內(nèi)酒店業(yè)今年要逆勢(shì)反彈了？
“現(xiàn)如今投資酒店絕 對(duì)不是一個(gè)賺快錢的買賣，但是作為一個(gè)具有穩(wěn)定回報(bào)率的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目還是相當(dāng)不錯(cuò)的，值得更多人認(rèn)真考慮?！盇君最后表示。5塊錢喝小罐茶，沒(méi)有智商稅？
如果結(jié)合計(jì)劃在線下開5000家茶飲門店來(lái)看，做一家覆蓋茶葉消費(fèi)全場(chǎng)景的茶飲集團(tuán)，正是杜國(guó)楹下的一盤大棋。靠柴火氣出圈的鄉(xiāng)村面包店，還能火多久?
在鄉(xiāng)村開面包店，必須具備持續(xù)更新的能力。如何用持續(xù)的產(chǎn)品迭代和場(chǎng)景創(chuàng)新，將曇花一現(xiàn)的"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)化為扎根鄉(xiāng)村的"長(zhǎng)紅模式”，將決定這一業(yè)態(tài)的未來(lái)走向。國(guó)貨美妝的第一場(chǎng)偽需求清算，從面膜開始
中國(guó)面膜市場(chǎng)的偽需求清算，本質(zhì)上是化妝品行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向理性成熟的縮影。這場(chǎng)始于面膜的行業(yè)震蕩，不僅為買量的玩家們提前警示了流量經(jīng)濟(jì)的脆弱性，更為行業(yè)留下進(jìn)化的路標(biāo)。碳酸飲料正在加速「消亡」
飲料市場(chǎng)的新品牌誕生不僅是可能，更是必然，傳統(tǒng)巨頭雖難以撼動(dòng)，但當(dāng)主力業(yè)務(wù)不再景氣，后來(lái)者的一舉一動(dòng)都顯得意味深長(zhǎng)。「七彩版始祖鳥」被韓女背成祛班味神器
雖然現(xiàn)在戶外產(chǎn)品最常出現(xiàn)的場(chǎng)景可能都已經(jīng)不是戶外了，扎眼配色依然有大用處。看看羊駝包就知道了，對(duì)工作日清一色黑白灰的東亞上班族來(lái)說(shuō)，背個(gè)五彩斑斕的包，就是最后的倔強(qiáng)。狂飆的盒馬要踩剎車
如果品控、供應(yīng)鏈管理和門店拓展速度不匹配，那盒馬還不如適當(dāng)踩剎車，做好品質(zhì)和口碑，適當(dāng)放慢速度未必是壞事。越來(lái)越多中國(guó)年輕人，開始想念愛(ài)彼迎了
我們想念愛(ài)彼迎，不僅是對(duì)一家優(yōu)秀國(guó)際企業(yè)的認(rèn)可，更是對(duì)于國(guó)內(nèi)民宿業(yè)再次崛起的期待。「小單快反」神話褪色，快時(shí)尚遭遇行業(yè)拐點(diǎn)
數(shù)不勝數(shù)的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，階段性的困難只是短期的，在商業(yè)、技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)突破后，產(chǎn)業(yè)不會(huì)倒行逆施。暗訪團(tuán)播招工：零舞蹈基礎(chǔ)、高違約金、未成年也招
真正的高手終究明白，不管是團(tuán)體配合競(jìng)爭(zhēng)還是單槍匹馬，對(duì)于這個(gè)仍舊新鮮的行業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)萬(wàn)千闖入者來(lái)說(shuō)，“卷”或“被卷”都是宿命，當(dāng)鏡頭亮起的剎那，有人上票，就永遠(yuǎn)有年輕人能夠干下這票來(lái)。小屏回潮，是廠商自嗨還是真需求？
不再受限于屏幕尺寸的單一維度，而是通過(guò)多元化的設(shè)計(jì)和功能，滿足用戶在不同場(chǎng)景下的多樣化需求。其背后代表的是對(duì)消費(fèi)者深層次需求的精準(zhǔn)把握，以及對(duì)未來(lái)智能手機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)的前瞻洞察。蜜雪冰城進(jìn)軍精釀啤酒？狂開600家門店的「鮮啤福鹿家」身份成謎
精釀啤酒對(duì)酒體穩(wěn)定性、冷鏈運(yùn)輸要求嚴(yán)苛，600家門店的快速擴(kuò)張對(duì)產(chǎn)能與品控形成嚴(yán)峻考驗(yàn)，即便宣稱“借助蜜雪冰城供應(yīng)鏈”，但精釀業(yè)態(tài)的特殊需求與茶飲供應(yīng)鏈的適配性存疑，加盟商很容易陷入流量退潮即虧損的困...這一次，廣西打什么算盤？
在全國(guó)擴(kuò)內(nèi)需、提振服務(wù)消費(fèi)的當(dāng)下，廣西此番高速公路通行費(fèi)優(yōu)惠政策值得被更多地方關(guān)注和借鑒。不過(guò)是否借鑒，還需要考慮地方財(cái)政承受能力。年輕人的養(yǎng)生朋克，「盤活」勁酒？
對(duì)于這波年輕人的流量，勁牌似乎也不能過(guò)于樂(lè)觀。能否如期實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)？讓我們拭目以待。化妝品專柜正在從商場(chǎng)一樓消失
在這個(gè)快速變化的時(shí)代里，只有不斷創(chuàng)新、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的品牌才能在市場(chǎng)上立于不敗之地，這一點(diǎn)才是我們每個(gè)人都需要深刻認(rèn)知的。
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