旗下微信矩陣：
中國企業(yè)「土著元老」掌權進行時
時勢造人，小企業(yè)成長為巨型企業(yè)，社會流動性也非常旺盛，讓服務員有朝一日也能成為企業(yè)一把手。逆勢擴張后，海底撈與肯德基的兩種結果
客觀來看肯德基與泡泡瑪特的這次聯(lián)名取得了一定成功，但稀有隱藏款盲盒導致的亂象使得此次營銷活動得到了負面的口碑評價，熱門IP可以幫助品牌實現(xiàn)更大化收益，但IP創(chuàng)造價值之余，也會對品牌產(chǎn)生聯(lián)動影響，合理利...海底撈新任CEO楊利娟：「最牛服務員」的逆襲之路
作為火鍋連鎖巨頭的海底撈，現(xiàn)階段面臨諸多挑戰(zhàn)和難題，楊利娟未來如何改變海底撈，讓我們拭目以待。張勇卸任海底撈CEO，「最牛服務員」接棒
如今，海底撈逆勢開店正遭“反噬”，也面臨巨額虧損，留給這些年輕的繼任者們，顯然是一個非常棘手的“攤子”。海底撈的假面微笑，張勇的戰(zhàn)略大潰敗
背后貼標簽、股價縮值、關停門店，面對海底撈的現(xiàn)狀有媒體直呼其正在“跌落神壇”。內憂外患之下，海底撈正在沉向海底，一時之間也難以看到觸底反彈的跡象。投資界24h|北京打響「造娃」第一槍；快手將切斷淘寶京東聯(lián)盟商品鏈接；河南設立1500億新興產(chǎn)業(yè)投資引導基金
一年吸金超50億元，寵物消費正被95后重塑；逃離互聯(lián)網(wǎng)大廠，這屆年輕人偏愛進車間；脈脈做點評，是個偽命題喜茶們虧損，當學海底撈
在過度數(shù)字化管理制度下，屢次站上熱搜的裁員背后是，作為第三產(chǎn)業(yè)的服務業(yè)——喜茶們似乎正在走向第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)，變成流水線上的血汗工廠。海底撈的生意，被誰搶了
一眾地方品牌的圍剿，對海底撈來說是一個危險的信號。不過，“瘦死的駱駝比馬大”，在多位分析人士看來，如今的海底撈，更像是處于困境反轉的等待期，或將通過調整資產(chǎn)配置挽救整體盈利能力。海底撈1天虧超1000萬，餐飲新貴依舊搖旗吶喊
在餐飲界，資本永遠在尋找下一個“海底撈”，但如今，線下餐飲的“標桿”和“領軍式”人物海底撈遇冷，線下餐飲還香嗎？上市后首次出現(xiàn)年度虧損，海底撈撈不動了
“現(xiàn)在來看，（擴張）屬于盲目自信，2021年1月，我們意識到問題，等公司反應過來時，已是3月?！睆堄略诠蓶|大會上承認，拓店策略是錯誤的。星巴克啟示錄：如何尋找海底撈們的反彈拐點
在張勇沒拿出更多實質性改革措施之前，投資者僅僅博弈——疫情消散、宏觀轉暖，以及所謂的啄木鳥計劃，答案是不言而喻的。
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報道
-
投資界APP下載
周天財經(jīng)
靈貓財經(jīng)
非凡油條
新品略財經(jīng)
斑馬消費
藍媒匯
獵云網(wǎng)
Amber
虎嗅網(wǎng)
鋅財經(jīng)
楊文靜
金錯刀
字母榜
新熵
開菠蘿財經(jīng)
iBrandi品創(chuàng)
雷達財經(jīng)
表外表里
