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體育用品巨頭大回購
除了品牌護(hù)城河外，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系也是體育品牌們的壁壘，再好的品牌理念或設(shè)計(jì)創(chuàng)新都離不開生產(chǎn)環(huán)節(jié)。優(yōu)質(zhì)且經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商和代工廠，是運(yùn)動(dòng)品牌長(zhǎng)期成功的重要支撐。「射頻」之后，美容儀行業(yè)拿什么重啟狂奔？
“卷研發(fā)、拼技術(shù)是一切的決定因素?！笔瞧放苽儜?yīng)對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)階段異口同聲的答案。品牌定制短劇的八大變化
數(shù)量上持續(xù)上升，內(nèi)容上不斷變化，是品牌定制短劇目前呈現(xiàn)的最突出特點(diǎn)。2024上半年增長(zhǎng)30%，狂飆的鹽津鋪?zhàn)釉庥雒省富F盧」
零食市場(chǎng)正經(jīng)歷著水面之下的變革，品牌需要對(duì)這些市場(chǎng)動(dòng)態(tài)保持高度敏感。又有連鎖健身房多店關(guān)門？為啥出事的總是健身房？
最近不少知名連鎖健身房品牌卻接連倒閉，讓人不禁想問為啥出事的總是健身房？孩子王：需要長(zhǎng)個(gè)更要增肌
在拼殺日趨激烈的環(huán)境中，孩子王應(yīng)該重視的不僅僅是渠道建設(shè)，也要關(guān)注技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品把控。一頓小火鍋，我吃了這輩子所有的合成肉
當(dāng)火鍋的同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重，“火鍋+”的新模式成了創(chuàng)新的大勢(shì)所趨。押中奧運(yùn)冠軍，品牌全球化的「必修課」
這種良性的互助關(guān)系，有利于品牌實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期的、更深度的體育營(yíng)銷，最終為自身帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)。超頭主播，難退二線
此外，超頭主播對(duì)流失粉絲始終有危機(jī)感，這使得他們很難徹底離場(chǎng)。奧運(yùn)流量盛宴：中國(guó)品牌的崛起與較量
綜合來看，奧運(yùn)會(huì)不僅僅是一場(chǎng)全球頂級(jí)體育競(jìng)賽，還是一次文化、科技、商業(yè)的全方位交流，為其帶來了龐大的觀眾基礎(chǔ)和深厚的市場(chǎng)價(jià)值，也為各大品牌提供了平臺(tái)。搶奪運(yùn)動(dòng)員，誰贏麻了？
在此次品牌對(duì)運(yùn)動(dòng)員的爭(zhēng)奪賽中，誰贏了、誰做到了以小搏大，誰又挖掘出了老牌運(yùn)動(dòng)員的魅力？當(dāng)雷軍和個(gè)體戶都叫品牌主理人
主理人的出現(xiàn)，不禁讓人發(fā)問，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)人IP還是產(chǎn)品品牌？「新」品牌，卷到奧運(yùn)會(huì)
奧運(yùn)場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)激烈的不僅有運(yùn)動(dòng)員，還有“新”品牌。雖然各自打的算盤不太一樣，但歸根結(jié)底，借助奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷依然是一個(gè)展示品牌實(shí)力、增強(qiáng)國(guó)際影響力的重要手段。爭(zhēng)奪奧運(yùn)，品牌有了新角度
對(duì)于把目光更多投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌來說，贊助中國(guó)體育代表團(tuán)顯然是性價(jià)比更高的選擇。清倉+預(yù)熱，反季熱賣大潮涌起
品牌的秋冬之戰(zhàn)打得很早，夏季就已經(jīng)在測(cè)款和針對(duì)性地運(yùn)營(yíng)用戶。鄭欽文，下一個(gè)全球品牌寵兒
作為網(wǎng)球賽事中崛起過于迅速的小將，鄭欽文踏上成年組賽場(chǎng)不足4年。雖然已手握多個(gè)提供長(zhǎng)期贊助的國(guó)內(nèi)外知名品牌，但其當(dāng)前的商業(yè)價(jià)值仍有較大的發(fā)掘空間。卡地亞，如何成為「國(guó)內(nèi)小眾品牌」的平替
有網(wǎng)友提問：“一萬塊是買卡地亞還是素覺？”“普通人買卡地亞就行，沒必要為面子硬上素覺?！?/div>24個(gè)品牌追投《歌手2024》，誰值回了入場(chǎng)費(fèi)？
品牌在綜藝節(jié)目中的成功露出，不僅取決于贊助力度，更在于品牌調(diào)性與節(jié)目?jī)?nèi)容的契合度。中國(guó)企業(yè)出海的難點(diǎn)、卡點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)
奔赴海外，向遠(yuǎn)、向深、向?qū)?，便是不可多得的好選項(xiàng)，更是勢(shì)在必行的課題。
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