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24個(gè)品牌追投《歌手2024》,誰(shuí)值回了入場(chǎng)費(fèi)?
品牌在綜藝節(jié)目中的成功露出,不僅取決于贊助力度,更在于品牌調(diào)性與節(jié)目?jī)?nèi)容的契合度。中國(guó)企業(yè)出海的難點(diǎn)、卡點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)
奔赴海外,向遠(yuǎn)、向深、向?qū)崳闶遣豢啥嗟玫暮眠x項(xiàng),更是勢(shì)在必行的課題。什么是好的奧運(yùn)營(yíng)銷?
在碎片化的營(yíng)銷環(huán)境下,奧運(yùn)仍是企業(yè)值得長(zhǎng)期投入的體育盛事之一,既能強(qiáng)化品牌本身的價(jià)值,又能提高企業(yè)的聲譽(yù)。企業(yè)對(duì)于奧運(yùn)流量的爭(zhēng)奪及轉(zhuǎn)換,也不會(huì)只停留在奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)一個(gè)多月的光景里。平價(jià)品牌翻身:以漲價(jià)的方式卷價(jià)格
相較于世界經(jīng)濟(jì)低迷環(huán)境下,奢侈品牌們率先掀起的提價(jià)潮,普通消費(fèi)者最早意識(shí)到消費(fèi)成本上漲,是從“窮人三件套”開(kāi)始的。滋補(bǔ)品「新貴老錢(qián)」量利雙收,保健品龍頭業(yè)績(jī)「變臉」
滋補(bǔ)行業(yè)的高速增長(zhǎng)伴隨著消費(fèi)者不斷豐富的細(xì)分需求,這也讓品牌們看到了產(chǎn)品向更多場(chǎng)景延展的機(jī)會(huì)。「夜間護(hù)膚」競(jìng)賽火力升級(jí)?
可以預(yù)見(jiàn),隨著市場(chǎng)走向多元化和個(gè)性化,夜間場(chǎng)景護(hù)膚前景廣闊,但鮮花與荊棘并存,品牌想要在技術(shù)端和營(yíng)銷端并行突破,也并非易事,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是綜合實(shí)力的較量。誰(shuí)能盤(pán)活地產(chǎn)商的「漂亮酒店」
過(guò)去在房地產(chǎn)高速發(fā)展的一二十年里,國(guó)內(nèi)酒店數(shù)量也經(jīng)歷了快速累積,開(kāi)發(fā)商成了酒店投資的重要參與者。奢侈品「入侵」美妝,愈戰(zhàn)愈烈
而在當(dāng)下奢侈品集團(tuán)有意提升美妝自運(yùn)營(yíng)能力的情況下,這對(duì)接受代理授權(quán)的美妝集團(tuán)而言,無(wú)疑是一個(gè)危機(jī)信號(hào)。如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將奢侈品品牌的美妝業(yè)務(wù)做得比其所屬集團(tuán)更加出色,或許是美妝集團(tuán)需要深入思考的一個(gè)...網(wǎng)紅地方菜,跑出一匹新黑馬
在新事物層出不窮的餐飲市場(chǎng),酸湯迭代創(chuàng)新的速度能否跑贏消費(fèi)者厭倦的速度?在熱潮褪去之后,酸湯是否會(huì)像番茄湯底一樣,成為餐桌上恒久不衰的“搭子”?還有待驗(yàn)證。耐克這段彎路,可能是安踏們未來(lái)不太妙的預(yù)演
對(duì)于自詡小耐克的一眾中國(guó)品牌來(lái)說(shuō),耐克的鯨落,并不是中國(guó)品牌萬(wàn)物生的機(jī)會(huì):相反,隨著中國(guó)市場(chǎng)的流量邏輯變化和消費(fèi)者偏好的更迭,安踏和李寧未來(lái)也必然會(huì)面對(duì)更多新銳品牌的挑戰(zhàn)。從小喝到大的「南方黑芝麻糊」,還能回來(lái)嗎?
情懷濾鏡再厚,終有消耗殆盡的一天。內(nèi)憂外患下,南方黑芝麻又走上了另一條意想不到的轉(zhuǎn)型之路。網(wǎng)紅營(yíng)銷教父要對(duì)00后「下手」了?
有媒體指出,隨著直播帶貨的興起,類似“小罐茶”這類傳統(tǒng)營(yíng)銷路徑的格局正在被顛覆。「非大師作」后,小罐茶的價(jià)值何處在?
無(wú)論哪個(gè)價(jià)位段,消費(fèi)者都不傻,真正長(zhǎng)青的品牌和持續(xù)的好產(chǎn)品,一定是價(jià)格和價(jià)值相匹配。困在流量里的「平替國(guó)貨」
要想真正替代國(guó)外大牌,首先要學(xué)會(huì)清醒地認(rèn)識(shí)自己的短板,然后取長(zhǎng)補(bǔ)短,另外要投入研發(fā)大力創(chuàng)新,真正為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,而不是掀起低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng),同時(shí)還要把競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)放到全球,真正跟國(guó)外大牌同臺(tái)競(jìng)技。超頭主播下半場(chǎng),集體押注自營(yíng)品牌
現(xiàn)在超頭們大多有一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn),至于能否真正做成有影響力的品牌,仍需要繼續(xù)努力。賣(mài)不動(dòng)的GUCCI,讓開(kāi)云集團(tuán)愈發(fā)焦慮
當(dāng)前的開(kāi)云集團(tuán)正完成品牌重建,在新領(lǐng)導(dǎo)層和新創(chuàng)意指導(dǎo)帶領(lǐng)下,GUCCI正處于轉(zhuǎn)型期。只是在當(dāng)前全球奢侈品面臨巨大生存壓力下,開(kāi)云集團(tuán)的轉(zhuǎn)型又能否達(dá)到市場(chǎng)預(yù)期呢?防曬霜的泡沫要被戳破了
各種因素交織在一起,讓整個(gè)防曬霜市場(chǎng)變得動(dòng)蕩、混亂,一些新品牌突然就沖進(jìn)前幾,但更多品牌則是滿懷期待沖進(jìn)去,結(jié)果打了個(gè)“啞炮”。100年間,全球汽車產(chǎn)業(yè)權(quán)力更迭的3個(gè)秘密
作為即將沖擊工業(yè)皇冠的中國(guó)新能源汽車品牌,需要了解的是,那些曾經(jīng)成功挑戰(zhàn)王座的汽車品牌,究竟延循著什么樣的規(guī)律和條件。中國(guó)白富美不愛(ài)保時(shí)捷了
想要在中國(guó)市場(chǎng)挽尊,保時(shí)捷就必須放下身段,將更多精力放在了解高端用戶的真實(shí)需求上,展現(xiàn)出更強(qiáng)的產(chǎn)品力。
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