旗下微信矩陣：
品牌
品牌最新資訊，投資界全方位播報(bào)品牌相關(guān)話題,全面解讀品牌投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
「董明珠健康家」來(lái)了
從格力手機(jī)到玫瑰空調(diào)再到董明珠健康家，格力電器中的董明珠烙印不斷增強(qiáng)。2024年賺到手軟的十大中國(guó)服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂，但對(duì)消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到頭，至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌，已經(jīng)用營(yíng)收成績(jī)單證明了這一點(diǎn)。洞悉變局中的機(jī)會(huì)，品牌出海構(gòu)建向上生長(zhǎng)之道 | 2024全球化新銳品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)回顧
屠克烈認(rèn)為，出海品牌做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，想實(shí)現(xiàn)品效合一這么一個(gè)很理想的狀態(tài)，要看自己的資源。如果資源很充足，就可以追求品效合一，但大部分人的資源其實(shí)并不那么充足，這時(shí)候就要看優(yōu)先級(jí)，在初始階段一定是“效”優(yōu)...「男人的衣柜」不能搖擺不定
在多品牌的發(fā)展上，無(wú)論自創(chuàng)還是收購(gòu)的品牌都形成足夠的品牌、產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化，消費(fèi)者認(rèn)知模糊，缺少市場(chǎng)存在感。品牌「栽」在2024
盡管該文是對(duì)2024年翻車(chē)事件的總結(jié)梳理，但PEST模型所代表的趨勢(shì)變化，可能有著深遠(yuǎn)的根源。2025年，品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)變化的需求；感受到消費(fèi)大環(huán)境給予品...2024消費(fèi)市場(chǎng)八大關(guān)鍵詞
對(duì)于明天，或許品牌們已經(jīng)不再期待新一輪爆發(fā)，但當(dāng)下的環(huán)境仍然有許多細(xì)微的商機(jī)還不被察覺(jué)。面向未知的2025，品牌們除了積極應(yīng)對(duì)，更應(yīng)該堅(jiān)定信念：只要不下牌桌，就還有機(jī)會(huì)。國(guó)產(chǎn)豪華汽車(chē)，對(duì)BBA的總攻正式打響
如今BBA銷(xiāo)量的下滑，最重要的原因就與中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變密不可分。抖音電商新調(diào)整：品牌商家與白牌商家收攏管理
白牌低價(jià)商品無(wú)法為平臺(tái)帶來(lái)正向的GMV增量,另一邊，又出現(xiàn)了品牌商家貨權(quán)向其他平臺(tái)流失的現(xiàn)象。扎堆上新，外資洗護(hù)品牌上演「大反攻」
綜合這些品牌上新的新品來(lái)看，外資企業(yè)對(duì)洗護(hù)產(chǎn)品的認(rèn)知早已從基礎(chǔ)功效上升到進(jìn)階式頭皮護(hù)理、發(fā)質(zhì)護(hù)理等，并且紛紛針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)與中國(guó)消費(fèi)者發(fā)力，進(jìn)行產(chǎn)品專(zhuān)研，與中國(guó)消費(fèi)者深度綁定，維系與中國(guó)消費(fèi)者之間的關(guān)系...即時(shí)零售富貴險(xiǎn)中求：有人起盤(pán)即賣(mài)爆，有人虧300萬(wàn)還要沖
消費(fèi)疲軟，零售市場(chǎng)承壓，即時(shí)零售卻是為數(shù)不多還在保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的生意。反思潮牌：個(gè)性和規(guī)模相悖，快生意難以持續(xù)
潮牌的靈魂在于“個(gè)性”，但潮牌的本質(zhì)又是一門(mén)生意，必然要大眾化、規(guī)?；拍茏叩酶h(yuǎn)。國(guó)貨美妝，不放過(guò)每一個(gè)服美役的女生
買(mǎi)的越多的女生們，越容易被互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)鎖定，很快收藏的種草貼文和視頻中，有一個(gè)類(lèi)目彩妝出現(xiàn)得開(kāi)始愈發(fā)高頻。深圳閃電倉(cāng)內(nèi)卷化：有商家單倉(cāng)每日投流500元，已關(guān)掉十幾個(gè)閃電倉(cāng)
相比普通的閃電倉(cāng)商家，品牌連鎖閃電倉(cāng)和大型零售商更有資本優(yōu)勢(shì)，這使他們能擁有更多的SKU來(lái)滿足用戶。問(wèn)診中國(guó)酒店業(yè)：OTA是借口，過(guò)剩和同質(zhì)化才是病根
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的酒店行業(yè)想要在過(guò)剩供給中突圍，都應(yīng)該理解品牌化、品質(zhì)化是比規(guī)?；匾臇|西。OTA拉夫勞倫成「湊單神器」，平臺(tái)與品牌的博弈如何破解？
平臺(tái)頻繁使用滿減、消費(fèi)券等促銷(xiāo)策略確實(shí)刺激了用戶的下單行為，但同時(shí)也讓一些品牌商品淪為了“湊單工具”。再戰(zhàn)線下，這次三只松鼠能贏嗎？
不管是從“前人”的投資收益情況，還是從三只松鼠自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)看，其仍有機(jī)會(huì)在量販零食行業(yè)分得蛋糕。高端燕窩賣(mài)不動(dòng)，燕之屋盯上年輕人？
作為國(guó)內(nèi)燕窩市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌，在2024年以前，燕之屋無(wú)論是營(yíng)收還是凈利潤(rùn)都保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)。區(qū)域茶飲猛沖北上廣
區(qū)域茶飲品牌緊鑼密鼓地書(shū)寫(xiě)著茶飲賽道的新故事，但看向故事背后的整個(gè)茶飲市場(chǎng)，情況卻不那么令人欣喜。
雷達(dá)財(cái)經(jīng)
觀潮新消費(fèi)
投資界綜合
節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
億邦動(dòng)力
驚蟄研究所
零態(tài)LT
36氪
未來(lái)跡
深響
五環(huán)外OUTSIDE
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
錦緞
新氪度
連線Insight
DoNews
格隆匯
斑馬消費(fèi)
