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2022年，誰還在投資新消費？
在整體投資大環(huán)境不樂觀的情況下，新消費領域的投融資情況，雖然比不上前幾年那么火熱，但依然保持著一定的熱度。請別神化「私域」：六大陷阱，招招斃命
私域運營仍處于初級階段。不論是瞄準“私域流量”的商家，還是盯著商家們的服務商、平臺，對“私域”價值的挖掘或許都才剛剛開始。電商自有品牌集體沒落的真相
以差異化的商品去打開突破口，一直以來是行業(yè)內(nèi)公認的方向，只是目前來看，在這個方向上，國內(nèi)玩家還沒有給出一個太好的解法。門徒血戰(zhàn)：3000億市場戰(zhàn)火正旺，能否沖出中國版Lululemon？
當品牌有了價值觀，或者能夠提供情緒價值時，購買不再是一個冰冷的交易動作，而是遵循內(nèi)心、肯定自我的行為，就如同堅守信仰一樣。撤柜、關店、破產(chǎn)，韓妝品牌敗走中國
這些當年耳熟能詳?shù)捻n國品牌，卻變成了身邊最熟悉的“陌生人”，用之無感，棄之可惜，形同雞肋。白象爆紅，會成為下一個鴻星爾克嗎
真正能幫助企業(yè)和品牌留住消費者的，還得是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務，以及不斷的推陳出新、迭代升級來迎合當下口味日益“挑剔”的消費者。和「老」消費學點「新」東西
近幾年，我們在商業(yè)領域里，更多是看到一個個昔日巨頭，在潮流的驚濤下默默地退回到海底，有的甚至沒有發(fā)出一絲聲音。元氣森林：下一戰(zhàn)，渠道之爭
渠道成為飲料品牌的下一個戰(zhàn)局點所在，元氣森林現(xiàn)在大多基于線上場景，線上渠道使品牌的冷啟動階段過渡較為順利，有利于品牌規(guī)模的擴張?zhí)崴?。但這并不代表完全活在線上渠道就一定是好的，消費品最終仍是要回到線下渠...從體育明星的爆紅看，互聯(lián)網(wǎng)還有沒有紅利
時勢造英雄，當前情況下，谷愛凌、蘇翊鳴、張雨婷等體育明星們正處于浪潮之巔。丘吉爾曾說過：“不要浪費一場危機”，反過來看，不要浪費一次熱點。谷愛凌2億身價背后都有誰贏麻了
在對谷愛凌“天才少女”的贊美聲中，還有不少網(wǎng)友把羨慕的目光投向了她背后的20余家品牌，并表示：一時竟不知該羨慕品牌成功押寶冠軍，還是該羨慕谷愛凌18歲就拿到超2億元的代言。
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