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美團(tuán)向左、餓了么向右
餓了么與美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅是流量的競(jìng)爭(zhēng),而演變成了平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的生態(tài)系統(tǒng)能更好的賦能行業(yè)商家,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī),而決定行業(yè)格局轉(zhuǎn)向的無(wú)疑是背后千萬(wàn)中小商家。從流量思維到開(kāi)放生態(tài):美團(tuán)向左、餓了么向右
外賣行業(yè)正迎來(lái)新變局,生鮮電商也正在迎來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化與平臺(tái)化的拐點(diǎn)。字節(jié)跳動(dòng)做外賣,靠譜嗎
此次入局外賣行業(yè),抖音“心動(dòng)外賣”會(huì)像鯰魚一樣攪動(dòng)行業(yè),還是像滴滴外賣一樣淺嘗輒止,還要看字節(jié)跳動(dòng)下一步的實(shí)際行動(dòng)。抖音心動(dòng),字節(jié)進(jìn)軍外賣
只是心動(dòng)外賣在最大的短視頻娛樂(lè)平臺(tái),還會(huì)出現(xiàn)什么流量密碼?抖音的外賣算法能否讓人們不再糾結(jié)吃什么,這一切都需要時(shí)間來(lái)回答。字節(jié)進(jìn)軍外賣,抖音內(nèi)測(cè)心動(dòng)外賣
抖音攜6億日活,也許并不會(huì)錯(cuò)鋒競(jìng)爭(zhēng),從外賣無(wú)人區(qū)去崛起。與美團(tuán)和餓了么是合作,還是直接做外賣紅海競(jìng)爭(zhēng),有待下一步觀察。?投資界24h|鮑師傅曾謀求新一輪融資,估值100億;字節(jié)進(jìn)軍外賣;零跑汽車獲超45億元Pre-IPO輪融資
鮑師傅曾謀求新一輪融資,估值100億;鮑師傅進(jìn)軍外賣;零跑汽車獲超45億元Pre-IPO輪融資欲分一杯羹,Shopee“攪局”東南亞外賣?
可以說(shuō),東南亞的外賣市場(chǎng)格局已初步確定,后來(lái)者分得蛋糕的幾率不大。短期內(nèi),能夠改變市場(chǎng)份額比重的玩家,也許唯有背靠 Sea 這棵大樹(shù)的 ShopeeFood。做外賣不賺錢,商家怎么辦
有數(shù)據(jù)顯示,有一半的外賣商家平均存活率只有18個(gè)月。不少商家發(fā)現(xiàn),即便開(kāi)通了外賣業(yè)務(wù),不僅不賺錢還往里面搭錢。每單只賺3毛8,這門微利生意背后
從根本上意義上來(lái)說(shuō),新的技術(shù)催生出新的商業(yè)形態(tài),并且因?yàn)橄到y(tǒng)的效率提升了,整個(gè)過(guò)程是一個(gè)多方共贏的正和游戲,外賣費(fèi)率改革:做蛋糕,還是切蛋糕
要做大蛋糕單純依靠費(fèi)率調(diào)整下的商戶精細(xì)化調(diào)整還不行,還需要注意為外賣行業(yè)尋找更多提升路徑。外賣新費(fèi)率:7成商戶支出費(fèi)用降低?
外賣平臺(tái)此次的費(fèi)率改革,已經(jīng)起到了幫助餐飲行業(yè)尤其是中小企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立發(fā)展信心的作用。外賣費(fèi)率變革,會(huì)給商家?guī)?lái)多大影響?
縱觀外賣行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),從一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代走向成熟穩(wěn)定的市場(chǎng),新的矛盾也在不斷出現(xiàn)。外賣騎手,是理解中國(guó)就業(yè)的一把鑰匙
對(duì)于騎手來(lái)說(shuō),這份工作不僅是穩(wěn)定的收入來(lái)源,更是他們?nèi)谌氤鞘?,打開(kāi)職業(yè)道路的通道。外賣傭金變革,數(shù)百萬(wàn)中小商戶樂(lè)了
站在商家的角度來(lái)看,更加明細(xì)的費(fèi)率規(guī)則,顯然更容易讓商家理解并接受。外賣費(fèi)率大變革:中小商家成大贏家
美團(tuán)的費(fèi)率改革究竟是如何影響外賣商家的?而這樣的影響,將會(huì)給外賣行業(yè)帶來(lái)怎樣的改變?外賣平臺(tái)的外包和傭金難題,有解嗎?
美團(tuán)遇到的外包難題,其實(shí)不僅僅是一家公司的難題,在不少新業(yè)態(tài)以及靈活用工行業(yè),具有一定的共性。反壟斷下的美團(tuán),如何走出危險(xiǎn)區(qū)?
美團(tuán)創(chuàng)始人王興認(rèn)為,美團(tuán)優(yōu)選還處于發(fā)展初期,業(yè)務(wù)拓展的速度相當(dāng)快,必然會(huì)有很大的前期投資,虧損的增加也是業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的結(jié)果。我被大數(shù)據(jù)殺熟了
“大數(shù)據(jù)殺熟”的話題已經(jīng)不是第一次引起爭(zhēng)議了,被投訴最多的就是電商、外賣和打車。美團(tuán)急什么?
認(rèn)知能力一般的投資者,還停留在“美團(tuán)外賣是印鈔機(jī)”這個(gè)水準(zhǔn)。其實(shí),美團(tuán)送外賣的邏輯是:沒(méi)指望賺錢,不賠錢就不錯(cuò),宗旨是獲客/流量,然后通過(guò)廣告、酒旅等業(yè)務(wù)變現(xiàn)。