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資本熱炒的預(yù)制菜，年輕人不買賬
資本熱情、產(chǎn)業(yè)進(jìn)擊，年輕人買單嗎？看似是消費(fèi)升級的預(yù)制菜真的能夠代替外賣和菜市場？預(yù)制菜的千億市場，或許還需要一段時間。美團(tuán)「接單」星巴克
對外賣平臺來說，經(jīng)過草莽競爭的時代，當(dāng)下比拼的更是效率和服務(wù)。在這個外賣后時代，比拼的更是外賣平臺精細(xì)化運(yùn)營的內(nèi)功。預(yù)制菜火了，外賣不香嗎？
預(yù)制菜這個“懶人經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)物，正受到越來越多人的歡迎。但是，大受歡迎的預(yù)制菜，能替代我們的傳統(tǒng)菜肴嗎？對預(yù)制菜進(jìn)行加熱，算是在做飯嗎？熊貓外賣收購澳洲本地華人中餐外賣平臺EASI，收購金額約2.3億人民幣
HungryPanda熊貓外賣2017年成立于英國，是一家面向海外華人、留學(xué)生及海外旅行者等用戶群體的中餐外賣服務(wù)平臺。2021，南京人都愛吃哪些外賣？
外賣經(jīng)濟(jì)在其中扮演著“城市里的毛細(xì)血管”：一方面連接著商家、消費(fèi)者、騎手；另一方面，助力整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。外賣公眾號運(yùn)營者：“我靠外賣返利，在北京買房”
外賣公眾號的價值并不在于靠外賣返利掙錢，而是通過公眾號吸納大量粉絲，轉(zhuǎn)化為自己的私域流量。餐飲股市場遇冷，誰的錯？
外賣消費(fèi)增長迅猛，連鎖餐飲的日子卻并不好過。外賣作為餐飲行業(yè)補(bǔ)充消費(fèi)場景，疫情以來對適合做外賣的連鎖茶飲賽道，收入拉動性明顯。美團(tuán)進(jìn)入深水區(qū)
享受了外賣的九年增長紅利后，美團(tuán)又一次處在轉(zhuǎn)型關(guān)頭，零售的水比外賣深的多了。順豐同城VS達(dá)達(dá)，即時配送市場該怎樣「內(nèi)卷」
生意背后的邏輯是相似的，線下商家線上爆發(fā)，最需要的就是一套完整的應(yīng)對方案。向商家提供方案，是即時配送市場企業(yè)可以考慮的突圍之路。線下餐飲受挫，狂奔的自熱速食
自熱食品的功能上對標(biāo)的是方便面，價格對標(biāo)的是外賣，使用場景是私人環(huán)境。「好評返現(xiàn)5元」，小卡片背后的利益鏈
好評返現(xiàn)就像打地鼠游戲一樣，一邊有商家被痛擊，一邊還有商家敢冒頭，一張薄薄的小卡片居然屢禁不止。從幾場戰(zhàn)役里看美團(tuán)，和王興的世界觀
自 2010 年創(chuàng)立以來，美團(tuán)經(jīng)歷了百團(tuán)大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、收購摩拜等幾次大戰(zhàn)役。站在這樣一個變化的歷史節(jié)點，我們回顧了美團(tuán)過去的幾次戰(zhàn)役和王興的世界觀，希望能帶來一些新的啟發(fā)和思考。投資界24h|抖音否認(rèn)進(jìn)軍外賣；今年已有205家企業(yè)終止A股IPO；微信內(nèi)測深度清理功能
字節(jié)跳動否認(rèn)「心動外賣」：目前沒有外賣業(yè)務(wù)計劃?；今年已有 205 家企業(yè)終止 IPO，近九成屬于主動撤回?；微信內(nèi)測深度清理功能，一鍵清理臨時緩存數(shù)據(jù)。34.42億元，美團(tuán)與過去正式分手
對于以外賣作為基本盤的美團(tuán)來說，此次整改除了是階段性的問題落定，更是一次長久轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
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