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「9.9元咖啡」繼續(xù)3個(gè)月!庫迪推新門店死磕瑞幸
推出便捷店型“COTTI Express”同時(shí),庫迪宣布“全場(chǎng)9.9元不限量活動(dòng)”將延長(zhǎng)三個(gè)月,繼續(xù)在咖啡市場(chǎng)卷價(jià)格。瑞幸再次發(fā)動(dòng)9.9價(jià)格戰(zhàn),這次直指Oatly燕麥拿鐵
燕麥拿鐵加入9.9豪華大禮包,表面上看是價(jià)格戰(zhàn),實(shí)際上卻是牽涉整條供應(yīng)鏈、考驗(yàn)品牌綜合實(shí)力的質(zhì)價(jià)比之戰(zhàn)。“牛馬飲料”的下坡路
一個(gè)咖啡滲透率較低而人口數(shù)較高的消費(fèi)市場(chǎng),反過來說也是一個(gè)增長(zhǎng)潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。咖啡價(jià)格戰(zhàn)蔓延到奶茶了?
最近幾年,咖啡茶飲賽道可謂是紅火異常,各家企業(yè)是你方唱罷我登場(chǎng),就在咖啡賽道的價(jià)格戰(zhàn)打的如火如荼的時(shí)候,又有奶茶巨頭宣布進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng),這就是大名鼎鼎的喜茶,面對(duì)著喜茶的選擇,我們到底該怎么看?咖啡價(jià)格戰(zhàn)蔓...9.9咖啡賽道,來了一位「超級(jí)富二代」
低價(jià)策略是一把雙刃劍,在擴(kuò)大客流量的同時(shí),也會(huì)攤薄品牌的利潤(rùn)。對(duì)于已經(jīng)遇到增長(zhǎng)煩惱,一季度總收入僅增長(zhǎng)1%,餐廳利潤(rùn)率同比下降2.9個(gè)百分點(diǎn)的肯德基來說,9.9元的常態(tài)化優(yōu)惠能持續(xù)多久,是一個(gè)未知數(shù)。...新茶飲興起 n 種新玩法
可以預(yù)見的是,未來,茶飲賽道的“內(nèi)卷”無止境,會(huì)有更多新花樣涌現(xiàn)。這也意味著,賽道仍有更多可能性待挖掘。「水果+咖啡」消費(fèi)者不買單了?
作為近年迅速崛起的細(xì)分品類,果咖不僅催生了一批品牌,還成為部分知名茶飲品牌跨界咖啡賽道的突破口。然而僅過去約3年時(shí)間,這個(gè)賽道就迎來了洗牌。這個(gè)經(jīng)濟(jì)大省,瘋狂制造網(wǎng)紅縣城
作為國(guó)內(nèi)縣域經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域,浙江為何在文旅上也能孵化出這么多“網(wǎng)紅”?品牌開店降速,咖啡拐點(diǎn)來了?
去年開始,瑞幸進(jìn)軍新加坡,目前已開出30+門店。庫迪也在越南、泰國(guó)、韓國(guó)等海外城市開店。Oatly燕麥奶的問題,是賣得太便宜了
Oatly的營(yíng)銷史,基本上可以總結(jié)為,五線糊咖硬蹭頂流飲料牛奶上位。競(jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡市場(chǎng),迎來大變化
當(dāng)前,消費(fèi)者的咖啡需求開始向著更為日?;捅就粱姆较虬l(fā)展。關(guān)店近38000家,咖啡涼了?
小微品牌敗走,單體門店生存艱難,連鎖品牌卻高歌猛進(jìn),密集開店,是中國(guó)咖啡市場(chǎng)的一個(gè)縮影。咖啡「補(bǔ)貼戰(zhàn)」,瑞幸、星巴克都卷不動(dòng)了!
本季度內(nèi),星巴克中國(guó)新增門店118家,總門店規(guī)模達(dá)7093家,持續(xù)下沉并覆蓋更多地區(qū)市場(chǎng)。庫迪,沒成為「第二個(gè)瑞幸」
咖啡賽道激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,供應(yīng)鏈的完整度決定了各家品牌未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力。降薪、調(diào)崗、裁員,庫迪咖啡沒有「錢景」
員工擺爛,使得門店管理松散,這也進(jìn)一步導(dǎo)致庫迪近段時(shí)間食品安全問題頻繁出現(xiàn)。我用AI開咖啡館,10平月入6萬
10萬投入的咖啡館,一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)70萬營(yíng)收,這不是爽文,而是2023年發(fā)生在咖啡賽道的真實(shí)故事。做咖啡,肯德基比麥當(dāng)勞更能下狠手
不過從另一方面來看,在看似已經(jīng)充分競(jìng)爭(zhēng)的咖啡賽道上,麥當(dāng)勞的麥咖啡運(yùn)作良久卻沒有激起多少水花,肯德基能否闖出一片天地似乎也顯得并沒有多少把握。
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