消費(fèi)
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廣州老字號(hào)振興基金成功設(shè)立,首期總規(guī)模超4億
合伙企業(yè)的投資方向主要是老字號(hào)及大健康、大消費(fèi)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),目的是深化國(guó)資國(guó)企改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),對(duì)老字號(hào)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略入股,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。10年來(lái)最貴玫瑰花,誰(shuí)成了被割的韭菜
鮮花的渠道爭(zhēng)奪是在解決介于生鮮和標(biāo)品之間的模式,而它的背后,其實(shí)是場(chǎng)解決效率之戰(zhàn)。今年的這場(chǎng)鮮花漲價(jià)風(fēng)波,或許也將帶來(lái)鮮花零售的新思考。這個(gè)情人節(jié),誰(shuí)敢只送巧克力
近年來(lái),隨著消費(fèi)者日益注重健康,傳統(tǒng)高糖高熱量的巧克力市場(chǎng),整體都在萎縮。創(chuàng)業(yè)開(kāi)咖啡店?不差錢(qián)就來(lái)
咖啡夢(mèng),越美麗,越遙遠(yuǎn)。無(wú)數(shù)個(gè)行業(yè)美夢(mèng)的背后,是不被看見(jiàn)的魚(yú)龍混雜,也是默默沉沒(méi)在人群中的失敗者。愛(ài)情都變成神話了,你還過(guò)情人節(jié)?
愛(ài)意萌動(dòng)也許只是一個(gè)起點(diǎn),如何進(jìn)入愛(ài)情,維護(hù)親密關(guān)系,才是過(guò)程本身,而在這一點(diǎn)上,很多人都尚處在懵懂、笨拙、難以招架的狀態(tài)里。羽絨服激戰(zhàn):加拿大鵝銷量大增,中國(guó)品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在
中國(guó)羽絨服市場(chǎng)真香,全球品牌來(lái)爭(zhēng)搶,中國(guó)羽絨服品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在?賽道融資熱、大廠搶用戶,中老年市場(chǎng)有多火
一場(chǎng)押注老年市場(chǎng)的戰(zhàn)斗已然打響,有關(guān)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)需求也在被進(jìn)一步挖掘,誰(shuí)也不想落于人后。?快狗打車終將辜負(fù)58同城
快狗打車能擔(dān)負(fù)起58同城向二級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值重估的愿望嗎?答案并不樂(lè)觀。這屆年輕人,不為情人節(jié)燒錢(qián)了
盡管每對(duì)情侶的相處方式都有所不同,但他們?cè)谀ズ现?,已?jīng)找到了最適合的相處之道。昆明斗南花市,探尋情人節(jié)“浪漫”背后的百億生意
這是一門(mén)能將蝴蝶效應(yīng)發(fā)揮到極致的行當(dāng),似乎很多準(zhǔn)備跨行業(yè)一頭扎進(jìn)鮮花行業(yè)中的人,多少都會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)有一些浪漫的理想化設(shè)想。又一個(gè)“冬奧爆款”火了:背后是6.6萬(wàn)億市場(chǎng)
炒菜機(jī)器人漸熱的背后,是餐飲行業(yè)“降本提效”的需求。炒菜機(jī)器人高效率、標(biāo)準(zhǔn)化等優(yōu)點(diǎn),正是行業(yè)解藥。2022,涉旅防疫會(huì)有大轉(zhuǎn)向嗎
在接下來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間里,跟上契合這個(gè)時(shí)勢(shì)變化,才是能扛到未來(lái),在未來(lái)獲得更多機(jī)會(huì)的關(guān)鍵之一。90后家裝迷途:被坑、崩潰與幸福
在產(chǎn)業(yè)沒(méi)有得到徹底的升級(jí)之前,在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),家裝市場(chǎng)恐怕將依舊維持現(xiàn)有的格局。不過(guò),家裝本身又是一個(gè)服務(wù)幸福的過(guò)程:讓客戶能擁有一個(gè)屬于自己的家,這中間經(jīng)歷的辛酸,最后都會(huì)得到收獲。喜茶裁員背后,新國(guó)貨命懸一線
未來(lái)三年將是本土新品牌的大考,而那些扛不住國(guó)際大牌俯沖攻勢(shì)的新品牌,只能被大浪淘沙。實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型推手
即時(shí)零售,是未來(lái)零售發(fā)展的一個(gè)重要方向。萬(wàn)億即時(shí)零售賽道,格局初見(jiàn)雛形。瞄準(zhǔn)一萬(wàn)億,放倒星巴克
在上海這個(gè)最懂咖啡的城市,咖啡行業(yè)新一輪的繁榮與競(jìng)爭(zhēng),正從這里蔓延至全國(guó)。下沉市場(chǎng),讓天下都是難做的生意
千軍萬(wàn)馬都來(lái)擠這座窄橋,誰(shuí)會(huì)被擠落跌入深淵,又有誰(shuí)能走過(guò)去?廝殺、裁員、轉(zhuǎn)型,生鮮電商寒冬求生
隨著行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管的到來(lái),當(dāng)下任何生鮮電商企業(yè)都需要面對(duì)相同的問(wèn)題,即擺脫過(guò)往燒錢(qián)換市場(chǎng)的打法后,如何跑出成熟的盈利模式。智能音箱:從前風(fēng)光,如今黯然
從最初的“舶來(lái)品”到走進(jìn)千家萬(wàn)戶,智能音箱用的時(shí)間并不長(zhǎng),現(xiàn)如今已經(jīng)有越來(lái)越多的消費(fèi)者,逐漸習(xí)慣在家里添置一臺(tái)智能音箱設(shè)備了。隨著各方入局,智能音箱行業(yè)間的對(duì)決也早已拉開(kāi)帷幕……年輕人過(guò)年,錢(qián)都花哪兒去了
2022年虎年春節(jié),年輕人的錢(qián)都花哪去了?消費(fèi)趨勢(shì)年輕化又發(fā)生了哪些明顯變化?
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