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墮落田子坊，「年拋」安福路
社交媒體可以批量制造新品牌和網(wǎng)紅路，“巨富長”、武康路、安福路，每一條馬路在小紅書上至少有3萬個帖子，但這個數(shù)字不會變成13億，因為那里只屬于年輕的城市中產(chǎn)。追回消費者：后疫情時代的活法
真正的后疫情時代還沒有到來，唯有平衡好風險和增長，才能使企業(yè)在未來贏得更多生存空間，也能在經(jīng)濟增長中分得一杯羹。長沙：借網(wǎng)紅的風，鋪長紅的路
對于長沙來說，成為中國第一網(wǎng)紅城市，是熱鬧的表象。背后代表的，實際是長沙通過十年奮斗，找到了適合自己發(fā)展的道路，借網(wǎng)紅的風，鋪長紅的路。跨界咖啡，卷出新高度
隨著入局的競爭者不斷增多，市場迅速染紅，未來的市場必然很有可能如同奶茶行業(yè)一樣，面臨一輪慘烈的洗牌，那些即使在競爭中勝出的選手，長期也要面臨競爭者不斷圍攻的局面。水井坊甩不掉高庫存
隨著越來越多資源向頭部品牌集中，白酒行業(yè)“二八法則”會越來越嚴重，未來將有更多白酒企業(yè)面臨業(yè)績大幅波動，而水井坊只是一個縮影而已。「日系」營銷背后：翻車、觸底，被拋棄的「日系」精致生活
日系氣息和高格調(diào)的“小資生活”，曾幾乎畫上了等號。但如今，“日系”營銷似乎不香了。星巴克輸血趕不上流血
從1987年挽救星巴克于財務危難，到2008年帶領星巴克成功轉(zhuǎn)型，外界都在期待2022年第三次出山的舒爾茨，能否繼續(xù)上演奇跡。年輕人都不愛喝啤酒了？
精釀或許只是中國百年啤酒產(chǎn)業(yè)變革的開始，而關于啤酒和消費者的故事，作者只能是每一個平凡但重要的消費者。首發(fā) | 日初資本完成對國臺酒業(yè)數(shù)億元投資 ，深度布局白酒產(chǎn)業(yè)
白酒行業(yè)的未來：高端化、醬酒化、頭部化、單品化。從消費群體演變來看，年輕人終將成為高端白酒消費的核心群體。河南漯河設立首支食品產(chǎn)業(yè)基金，首期規(guī)模5億元
基金將聚焦食品產(chǎn)業(yè)鏈中先進制造、智慧農(nóng)業(yè)、智能裝備、供應鏈物聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、消費升級等新技術、新業(yè)態(tài)領域，重點關注可發(fā)揮引領帶動作用的優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)期、成長期企業(yè)。淘寶曾經(jīng)最大的對手，敗退中國市場
在競爭激烈的中國電商市場上，“8848”和易趣網(wǎng)已經(jīng)成為了時代的眼淚。2022，下一代新消費機會在哪里？
總的來說，把新科技+強勢產(chǎn)業(yè)+新需求做成一個閉環(huán)，多加實踐、發(fā)展，就會誕生只有中國才能做出來的好東西，帶來下一輪中國新消費的機會。
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