消費(fèi)
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報(bào)復(fù)性消費(fèi)落空了
為低收入群體托底,并不斷拓寬低收入群體收入來(lái)源,持續(xù)擴(kuò)大中等收入群體規(guī)模,是構(gòu)建“以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的必然之意。昆侖萬(wàn)維出資2000萬(wàn)美元,投了美團(tuán)龍珠
基金目標(biāo)募資總額不超過(guò)6億美元。基金的普通合伙人為L(zhǎng)ong-ZGPILimited。主要投向消費(fèi)、科技行業(yè)的成長(zhǎng)期企業(yè)。超級(jí)文和友走下神壇
本地文化往往有數(shù)百年甚至上千年的歷史積淀,單靠「造城」支撐不起來(lái)所謂的消費(fèi)情懷。對(duì)于文和友而言,如何打破眼下的局勢(shì),扭轉(zhuǎn)廣深兩地的口碑,才是至關(guān)重要的。一個(gè)商家眼中的618和那些「消失」的電商平臺(tái)
春江水暖鴨先知,商家或許是最能直接感受到國(guó)內(nèi)電商生態(tài)變化的一批人。咖啡供應(yīng)鏈被趟平
隨著上下游技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,咖啡行業(yè)的供應(yīng)鏈逐漸被趟平,云南咖啡種植業(yè)儼然登上了世界舞臺(tái),行業(yè)門(mén)檻已不似20年前,在這個(gè)傳統(tǒng)巨頭和新生品牌的蜂擁入局的時(shí)代,業(yè)界都在期待,雀巢、星巴克、瑞幸之后,誰(shuí)能跑出下...年輕人,囤貨失去理智
非必要不購(gòu)買(mǎi)、必要的整箱囤。有人說(shuō),消費(fèi)連接著人們對(duì)生活的理想和現(xiàn)實(shí)。從這個(gè)角度看,囤貨中折射著許多人在現(xiàn)實(shí)條件下,對(duì)未來(lái)的想象。明年還有「618」這種尬事嗎
今年618,消費(fèi)者與商家開(kāi)始重新審視618這類(lèi)購(gòu)物節(jié)的意義。3年里,為什么99%的新消費(fèi)都會(huì)死掉
消費(fèi)品其實(shí)很難在技術(shù)、規(guī)模效應(yīng)等方面構(gòu)建壁壘,到最后組織能力成為了最深的護(hù)城河。2022年,誰(shuí)能在消費(fèi)醫(yī)療賺到錢(qián)
中國(guó)的消費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)處于早期,產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)需求釋放,增速快,市場(chǎng)想象空間大,競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)較好。羅永浩來(lái)了,AR行業(yè)瑟瑟發(fā)抖
AR已經(jīng)從一個(gè)不知所云的“黑科技”一點(diǎn)點(diǎn)落地到我們的生活和工作中?;蛟S這一次,老羅不再是“冥燈”。新生代茶與美學(xué)品牌「膠囊茶語(yǔ)」完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資
膠囊茶語(yǔ)于2020年年底上線,以“妝食同源”為理念,早期產(chǎn)品主要針對(duì)18-35歲年輕女性用戶(hù)。上海復(fù)工進(jìn)行時(shí):3個(gè)月沒(méi)去公司,興奮又焦慮
復(fù)工首日,這座城市像是按下了重啟鍵,開(kāi)始高效運(yùn)轉(zhuǎn)。出門(mén)遛彎、進(jìn)商場(chǎng)消費(fèi)、擠地鐵上班,每個(gè)人都在恍惚中感受回歸正常生活秩序的可貴。機(jī)票為什么突然變貴了
從7家上市航司平均資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)看, 2016年至2019年始終維持在63.47%至66.47%的水平,2022年3月末這一數(shù)值已經(jīng)來(lái)到了79.96%,民航業(yè)還是來(lái)到了最艱難的時(shí)刻。95后寵物博主,「恰飯」不易
寵物博主的走紅證明養(yǎng)寵雖然氪金,但能給人帶來(lái)不少歡樂(lè),而且還能賺錢(qián),在這背后其實(shí)是整個(gè)寵物行業(yè)市場(chǎng)正迎來(lái)飛速發(fā)展。失去的消費(fèi),如何“回血”?
在國(guó)家層面的“救市”行動(dòng)帶動(dòng)下,各地也紛紛響應(yīng),掀起鼓勵(lì)汽車(chē)消費(fèi)熱潮。失去的消費(fèi),亟待加速“回血”。飛釣興起,這屆年輕人還會(huì)上鉤嗎?
“原本釣魚(yú)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)是一個(gè)追求孤獨(dú)感的過(guò)程”,如果孤獨(dú)的環(huán)境被打破了,釣魚(yú)的愛(ài)好也就到頭了。漢服店的一百種死法
看似熱鬧的漢服文化和無(wú)奈離場(chǎng)的漢服店鋪,背后到底有一道什么產(chǎn)業(yè)難題?而當(dāng)傳統(tǒng)模式不再適用,這里又會(huì)成為誰(shuí)的冒險(xiǎn)樂(lè)園?失去的消費(fèi),如何「回血」
眼下,更重要的是提振市場(chǎng)信心。越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜、嚴(yán)峻和不確定局面下,越需要建立起抵御風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信心。正如老話(huà)所說(shuō),信心比黃金更重要,這也是促進(jìn)消費(fèi)的關(guān)鍵前提。
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