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2025年,二游再次偉大?
在當(dāng)下做二游已經(jīng)不是一門好生意了,它很吃力也很難討好玩家。而還在死磕二游的廠商,各有各的不得已。圣窖酒業(yè),資本市場的「大眾情人」?
現(xiàn)實(shí)確實(shí)如此,圣窖酒業(yè)名頭很多,但產(chǎn)品在主流消費(fèi)市場較為鮮見。三萬多家豬腳飯,和打工人一起「北漂」
這道平民美食終于探索出規(guī)?;瘮U(kuò)張的路徑,并出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、IP化的初步跡象。美妝如何攻克醫(yī)美渠道「高墻」?
未來的贏家,必然是那些能將“專業(yè)信任”深植醫(yī)美渠道、用“真實(shí)臨床價(jià)值”贏得醫(yī)生背書和消費(fèi)者心智的品牌。為什么越丑的鞋越值錢?
Crocs和Birkenstock不僅丑的難分伯仲,經(jīng)營指標(biāo)也大同小異。FutureMarketing食品飲料&酒品牌數(shù)字生態(tài)大會
這不僅是一次行業(yè)交流,更是一次商業(yè)機(jī)遇的挖掘之旅。讓我們共同期待這場盛會的到來,見證食品飲料與酒行業(yè)的創(chuàng)新與突破,攜手共進(jìn),創(chuàng)造更美好的未來!為什么說鶴崗需要機(jī)場
“與此同時(shí),地方政府在機(jī)場周圍超前布局航空經(jīng)濟(jì)、臨空經(jīng)濟(jì)和低空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃,結(jié)合招商引資從簡建設(shè),減少后期負(fù)擔(dān)、增加后期收入。”李曉津說。這個(gè)夏天,游戲圈誰先「上岸」?
大大小小互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跑馬圈地,爭當(dāng)“賣鏟人”,但當(dāng)下真正跑出來的平臺有幾個(gè)?半年狂開 280+店、38 元一杯,新中式冰淇淋的商機(jī)?
國產(chǎn)冰淇淋品牌擁有了更多“上桌”機(jī)會,得以在市場中與國際品牌一較高下。今年漲價(jià)最猛的水果,快吃不起了
一顆小小檸檬的漲價(jià),也許只是一場小小的生活的意外,黃檸檬漲價(jià)了人們可以用香水檸檬替代,隨著氣候周期輪轉(zhuǎn),人們將再次買到平價(jià)檸檬,回歸夏天儀式感。影視卡牌成最強(qiáng)衍生品?
從平臺到卡商,從直播間到劇粉,2025年影視卡牌從起步階段漸漸邁向新階段,節(jié)奏、規(guī)則、體量都仍需打磨。這家快餐品牌被麥當(dāng)勞視為「最可怕的對手」?
如同樹木將根系深扎土壤才能抵御風(fēng)暴,企業(yè)唯有在核心優(yōu)勢的土壤中持續(xù)深耕,讓價(jià)值觀成為貫穿戰(zhàn)略的主線,才能在流量更迭的時(shí)代構(gòu)筑起穿越周期的品牌生命力。降價(jià)、賣身,星巴克走到十字路口
此刻,正處在變革關(guān)口的星巴克中國,誰來接盤、如何重構(gòu),不僅關(guān)乎一個(gè)品牌,也可能成為整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向的風(fēng)向標(biāo)。五成00后粉絲,柯南IP如何在華逆勢吸金?
作為一個(gè)國民級IP,《名偵探柯南》某種程度上是一個(gè)非常適合聯(lián)動的作品。只要沒有踩上修改原著的那顆“雷”,柯南IP衍生周邊極難銷量欠佳。瑞幸殺入美國市場,勁敵不是星巴克
未來的路還有很遠(yuǎn),也將會面臨諸多挑戰(zhàn),歸結(jié)為一點(diǎn):咖啡出海很香,但也有點(diǎn)苦。名酒賣不動,百萬煙酒店走在分岔口
這些盤踞在白酒銷售鏈條終端的傳統(tǒng)煙酒店老板,如今迷茫地站在十字路口。他們密切關(guān)注著某一款酒的行情是不是又跌了幾塊,店里壓著多少的庫存,一天的營業(yè)額要達(dá)到多少才能勉強(qiáng)抵過房租。海底撈開賣鐵鍋燉,人均65元,還有扭秧歌表演......
一而再再而三的求變,到底能取得怎樣的成效?接下來,苗師兄鐵鍋燉·新派東北菜又是否會開出更多新店,紅餐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注!農(nóng)夫山泉上線兩公斤裝食用冰,夏天賣冰杯又是好生意了?
從長遠(yuǎn)來看,農(nóng)夫山泉布局冰杯市場是一項(xiàng)極 具戰(zhàn)略眼光的決策。隨著消費(fèi)者健康意識的提升和個(gè)性化需求的增長,冰杯市場有望繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。
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