消費(fèi)
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瘋狂的金價(jià),瘋狂的人
目前,周大福、老鳳祥、周六福、周生生、老廟黃金等主流品牌的黃金實(shí)物價(jià)格均超過(guò)650元/克,且仍有上漲趨勢(shì)。消費(fèi)社會(huì)未來(lái)將去向何方?
當(dāng)日本進(jìn)入到第四和第五消費(fèi)時(shí)代,物質(zhì)進(jìn)入高度飽和的時(shí)代后,“share”非常重要。量販零食瘋狂擴(kuò)張
如今它們更是用賺到的錢,進(jìn)一步布局量販零食店這一渠道,鞏固先發(fā)優(yōu)勢(shì)了。縣城消費(fèi)實(shí)錄
持續(xù)豐富的業(yè)態(tài)和更加便捷的消費(fèi),都在有力地證明著,縣城的普通人也在進(jìn)行著消費(fèi)升級(jí)。為什么LV敢一年漲價(jià)三次?
而在奢侈品的高昂價(jià)格和接連漲價(jià)背后,也暗藏了奢侈品行業(yè)經(jīng)久不衰的奧秘。便利店能笑到最后嗎?
所以,對(duì)于便利店企業(yè)來(lái)講,下沉并不是難題,如何適應(yīng)、如何本土化生存,才是一道難題。餐飲圈盯上平價(jià)套餐
雖然挑戰(zhàn)更多,但布局社區(qū)餐飲和擴(kuò)充更低的價(jià)格帶一樣,都是餐飲企業(yè)在性價(jià)比時(shí)代不得不嘗試的新出路。甜品賽道,發(fā)生了哪些新變化?
甜品甜點(diǎn)賽道的熱度不斷升溫,品牌也創(chuàng)造了不少可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)。不過(guò),口味的地域性差異、消費(fèi)者具有健康顧慮、消費(fèi)場(chǎng)景受限等經(jīng)營(yíng)短板依然存在。打贏9塊9,瑞幸面臨新戰(zhàn)場(chǎng)
這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)在改變了瑞幸和庫(kù)迪的同時(shí),也改變了部分消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣。比如社交媒體上,很多網(wǎng)友表示“如果瑞幸不是9.9,我就去喝別的9.9”。9年倒閉7萬(wàn)家,年輕人拋棄KTV
KTV行業(yè)沒(méi)有等來(lái)報(bào)復(fù)性消費(fèi),而是越來(lái)越稀少的客流,越來(lái)越保守的消費(fèi)力,以及門店關(guān)店潮。短劇爆火,咪蒙「復(fù)活」
據(jù)媒體報(bào)道,咪蒙前后成立過(guò)幾家公司,但都沒(méi)有打出聲量。直到去年,才終于靠短劇“復(fù)活”。「營(yíng)業(yè)額斷崖下降,開店容易守店難」
當(dāng)下,從消費(fèi)升級(jí)、降級(jí)空間來(lái)講,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),首先做好自身定位,清楚自己做哪一部分市場(chǎng),迎合哪些消費(fèi)者的喜好,相應(yīng)的來(lái)做好選品。LV要拋棄中產(chǎn)了?
中國(guó)市場(chǎng)成為“香餑餑”。進(jìn)行客戶篩選,成為各大奢侈品牌面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)分化的共識(shí)。一杯奶茶,喝出縣城消費(fèi)真相
我們選擇在哪里工作和生活,說(shuō)到底,還是心之所向,是內(nèi)心的價(jià)值排序在起作用。既然各有所愛(ài),也就無(wú)所謂優(yōu)劣和贏家輸家。返鄉(xiāng)潮退去后的縣城
古街上的路邊小攤,包括那些咖啡攤,基本都消失了。人頭涌動(dòng)的古街上,只有最網(wǎng)紅的那家店,隔著門簾就能看到里面擠滿了人,其他的,基本回落到正常水平。折扣零售的路,來(lái)到了分岔口?
截止 23 年 11 月底,全國(guó)量販零食門店數(shù)量超過(guò) 2.2 萬(wàn)家,22 年底這個(gè)數(shù)字還僅為 1.3 萬(wàn)家。年輕人如何實(shí)現(xiàn)無(wú)痛花錢?
只租不買,真的能幫年輕人實(shí)現(xiàn)“無(wú)痛”花錢嗎?年輕人需要怎樣的租賃服務(wù)?租賃行業(yè)又有著哪些亟待解決的問(wèn)題呢?史上最火春節(jié)旅游,斗智斗勇競(jìng)賽升級(jí)
無(wú)論是這次春節(jié)長(zhǎng)假,還是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),各方“魔高一尺,道高一丈”的博弈仍會(huì)上演。
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